本質(zhì)是移動互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)點服務營銷。作為金融互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略落地在網(wǎng)點的抓手，課程將通過高頻剛需的社交工具（微信）建立與客戶更緊密的連接，打通線上和線下，幫助網(wǎng)點實現(xiàn)持續(xù)的產(chǎn)品銷售和高度的客戶黏性。 微信營銷是一項技能，練習是關鍵。營銷團隊要掌握微信營銷與服務的方法和技巧，必須通過大量的操作和練習。課程在讓銷售團隊了解微信運營的道理、原理的基礎上，更多地通過案例與工具導入，讓團隊掌握微信營銷與服務的事理（即操作步驟與技巧）。 課程學習幫助達成持續(xù)的銷售＆忠誠的客戶： ▽ 樹立移動互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶經(jīng)營理念 ▽ 打造專業(yè)、立體、正能量的個人品牌 ▽ 掌握微信獲客的九大方法擴展客戶群 ▽ 掌握微信互動技巧開展日常服務營銷 ▽ 熟悉社群營銷的方法，提高客戶黏性 ▽ 玩轉(zhuǎn)朋友圈提升營銷、互動的達成率
授課對象：中高層領導人或管理者
課程學習幫助大堂營銷服務人員快速勝任 ▽ 樹立新時代的大堂人員客戶服務理念 ▽ 打造專業(yè)、立體、正能量的個人品牌 ▽ 掌握現(xiàn)場管理與營銷的技巧服務客戶 ▽ 掌握外拓方法技巧開展日常服務營銷 ▽ 熟悉客群營銷的方法，提高客戶黏性 ▽ 掌握電話/微信等存量客戶維護的方法
授課對象：中高層領導人或管理者
● 提升營銷團隊日?？蛻舻臏贤ňS系能力、客戶關系經(jīng)營能力； ● 提升營銷團隊對于金融產(chǎn)品的銷售技巧，將精準營銷技巧運用于實戰(zhàn)當中； ● 掌握基于客戶金融需求的營銷策劃能力和多渠道主動獲客中的難題； ● 掌握多情境的客戶營銷技巧，如微信營銷，各類外拓場景營銷等。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 戰(zhàn)略層面：厘清網(wǎng)點核心價值，構(gòu)建區(qū)域品牌戰(zhàn)略 ● 策略層面：核心客群痛點解析，經(jīng)營策略精準定制 ● 執(zhí)行層面：精準活動策略設計，營銷活動切實可行
授課對象：中高層領導人或管理者
● 戰(zhàn)略層面：厘清網(wǎng)點核心價值，構(gòu)建網(wǎng)點戰(zhàn)略地圖 ● 策略層面：核心客群痛點解析，經(jīng)營策略精準定制 ● 執(zhí)行層面：精準活動策劃設計，營銷策略切實可行 ● 思維層面：培養(yǎng)主動分析能力，掌握精準營銷方法
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程以“實現(xiàn)網(wǎng)點負責人卓越成長”為主線，以提升網(wǎng)點負責人的角色定位能力、日常管理能力、團隊塑造能力、自我管理能力、營銷管理能力為重點，運用理念引導、案例研討、視頻教學、互動練習、測試思考等授課方法，力爭使學員實現(xiàn)以下收獲： ● 清晰角色定位，當好一線的戰(zhàn)斗員、指揮員、教練員； ● 抓好全員營銷，結(jié)合線上線下營銷模式帶領全員發(fā)展業(yè)務； ● 落實日常管理，用有效的工作方法使網(wǎng)點運營井井有條； ● 提升團隊管理，善于激勵下屬，打造朝氣蓬勃的工作團隊；
授課對象：中高層領導人或管理者
● 提升營銷團隊日?？蛻舻臏贤ňS系能力、客戶關系經(jīng)營能力； ● 提升營銷團隊對于小微金融產(chǎn)品的銷售技巧，將精準營銷技巧運用于實戰(zhàn)當中； ● 掌握基于客戶金融需求的營銷策劃能力和多渠道主動獲客中的難題； ● 掌握多情境的客戶營銷技巧，如微信營銷，各類外拓場景營銷等。
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程以提升銀行管理人員的表達能力、傾聽能力、提問引導能力為重點，運用理念引導、案例研討、視頻教學、互動練習、測試思考等授課方法，力爭使學員實現(xiàn)以下收獲： ● 培訓管理者成為銀行的中堅力量，成為銀行目標的堅定執(zhí)行者。 ● 掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排。 ● 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力。 ● 學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置。 ● 學習表達的基本技巧和能力，具備基本演講的能力。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程圍繞精準二字，通過“1”（面對面營銷）+“e”（微信營銷）倆種方式幫助學員簡單、高效的開展營銷工作。 ——塑造全新營銷意識，適應市場，轉(zhuǎn)換新角色； ——掌握精準營銷技巧，善于競爭，創(chuàng)造高績效； ——提升職業(yè)能力素養(yǎng)，崗位成才，打開新局面；
授課對象：中高層領導人或管理者
● 提升營銷團隊日?？蛻舻臏贤芰? 客戶關系經(jīng)營能力 ● 提升營銷團隊對于金融產(chǎn)品的銷售技巧，將關鍵營銷技巧運用于實戰(zhàn)當中 ● 掌握基于客戶金融需求的營銷策劃能力和解決金融產(chǎn)品營銷中的難題
授課對象：中高層領導人或管理者
1. 思維轉(zhuǎn)型：打破固有營銷思維，幫助學員建立系統(tǒng)的外拓營銷認知 2. 系統(tǒng)布局：建立外拓營銷體系，學會外拓經(jīng)營的戰(zhàn)略布置 3. 能力提升：幫助學員建立并培養(yǎng)一支優(yōu)秀的外拓營銷隊伍 4. 客戶思維：培養(yǎng)客戶思維導向，學會策劃個性化. 聯(lián)動式營銷活動 5. 分工明確：幫助學員建立項目小組，分工實操，明確項目目標和各自職責 6. 團隊合作：解讀外拓式營銷核能，培養(yǎng)團隊合作意識，鍛煉各功能組合作營銷能力 課程收益： 1. 掌握外拓活動策劃的目的和意義。 2. 掌握外拓活動策劃的流程。 3. 掌握外拓活動策劃的制勝細節(jié)。 4. 掌握外拓后客戶關系管理與維護的技巧。 5. 通過開展良好有效的營銷活動達到拓展客戶、拓展業(yè)務的目的。 6. 拉近客戶關系，增強市場競爭力。
授課對象：中高層領導人或管理者
銀行營銷實戰(zhàn)專家
擅長領域：區(qū)域客戶經(jīng)營、零售銀行營銷技巧、支行長勝任培養(yǎng)、微信營銷
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