● 了解招標工作的歷史進程，掌握選擇合規(guī)招標模式的原則與方法。 ● 掌握招降低采購成本的三大策略，清晰了解招標成本的決定因素。 ● 掌握分層采購計劃以及熟練使用象限分析采購任務。 ● 學習疫情下的緊急單一來源采購的施行辦法。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 提高評審專家業(yè)務能力以及規(guī)范認知。 ● 熟練掌握5種政府采購規(guī)則，以及評分辦法。 ● 深入理解“評、審分離”的政策預期效應。 ● 掌握發(fā)現(xiàn)供應商違規(guī)的三種辦法。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 熟練掌握5種采購方案的招投標文件制作方法 ● 熟練運用分步分析法發(fā)現(xiàn)招標文件中的埋伏 ● 學會用法律的眼光看待投標文件的制作 ● 掌握“質疑函”與“答復質疑函”寫作原則與方法
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握大客戶投標的商務談判的五大核心關注 ● 理解“競爭性磋商”廣泛應用的必然性 ● 掌握項目整體商業(yè)運作的流程以及方法 ● 掌握最關鍵投標報價技巧
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握招標談判5部曲，并可以熟練應用。 ● 掌握化解“談判僵局”的5種方法與步驟，使每一次談判富有成效與成果。 ● 掌握商務談判中核心的“報價與還價”技巧與方法，分分必爭，使談判收益顯性化。 ● 學習并設計雙方都可接受的“雙贏結局”，讓采購每一分錢都能為最佳結果買單。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握采購人分類性質特點，根據(jù)采購人分類性質做有針對性投標訓練 ● 掌握與采購人溝通辦法與心態(tài)調(diào)整 ● 掌握投標過程的關鍵4步，以及每一步驟的重點 ● 掌握投標談判過程中的關鍵辦法以及確保交付的關鍵關注
授課對象：中高層領導人或管理者
招投標實戰(zhàn)專家
擅長領域：規(guī)范軍政/企業(yè)招標流程、招投標談判、企業(yè)招采、銷售、審計監(jiān)督
