朱文虎·價值營銷行為訓(xùn)練實戰(zhàn)專家
【21年銷售及銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，多次帶領(lǐng)團隊達成年銷售業(yè)績2億元】從銷售一線做起，到營銷副總，善于將價值交換管理理論與銷售行為管理實踐緊密結(jié)合，形成為客戶創(chuàng)造價值、傳遞價值及實現(xiàn)價值一整套價值營銷理念方法與工具，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增。
→曾協(xié)助天津達仁堂制定銷售方針，開發(fā)重點產(chǎn)品，設(shè)計上市及推廣策略，并對銷售人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，使企業(yè)年銷售業(yè)績達2億。
→為正大制藥督導(dǎo)大區(qū)經(jīng)理對企業(yè)重要渠道及終端大客戶管理，并制定市場部重點產(chǎn)品的推廣策略，輔導(dǎo)提升銷售管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力及銷售管理能力，助力企業(yè)年銷售額達2.3億元。
【根據(jù)自身獨有的價值營銷理念方法與工具，主導(dǎo)開發(fā)10+門課程】價值營銷已形成完整獨特的營銷理念、方法和工具，廣泛應(yīng)用于工業(yè)品銷售、金融對公銷售、生物醫(yī)藥銷售等領(lǐng)域的大客戶管理、銷售業(yè)績提升等獲得客戶高度認可。主要課程有：《價值營銷行為管理》、《價值營銷-關(guān)鍵客戶深度管理》、《價值營銷-大客戶業(yè)績倍增賦能訓(xùn)練》、《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》、《價值營銷顧問式專業(yè)銷售技巧》、《LIFO®優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《高績效團隊管理的五項修煉》《銷售團隊績效改進的促動與輔導(dǎo)》等。
經(jīng)典授課案例：
●徐州瑞瑪集團《價值營銷系列課程培訓(xùn)》項目，將價值營銷工具與企業(yè)產(chǎn)品及銷售模式相結(jié)合，對全體營銷人員及管理人員進行系統(tǒng)訓(xùn)練，共進行8期
●漣鋼集團《價值營銷系列課程培訓(xùn)》項目，不同產(chǎn)品線營銷人員的訓(xùn)練營，制定區(qū)域營銷計劃及大客戶管理計劃，共開展6期
●山東東阿阿膠《價值營銷業(yè)績倍增工具訓(xùn)練》項目，幫助企業(yè)建立完整的價值營銷體系并對銷售全員進行輪訓(xùn)，累計輪訓(xùn)30期
●江蘇豪森藥業(yè)《價值營銷行為管理》項目，幫助銷售管理團隊拓展新的銷售理念及工具方法，助力業(yè)績提升，返聘8期
●天津天士力《基于績效改進的管理與輔導(dǎo)》項目，為不同產(chǎn)品線一線銷售及銷售管理人員進行績效改善訓(xùn)練，返聘9期
●上海晨光文具《價值營銷-使業(yè)績倍增的關(guān)鍵點管理》，助力合作伙伴的客戶開發(fā)與業(yè)績提升能力，返聘3期
●上海寶武集團子公司營銷崗位中基層訓(xùn)練班《價值營銷》2期
●上海寶武集團下屬歐冶工業(yè)品營銷管理崗訓(xùn)練班《價值營銷》2期
●國家電網(wǎng)國電通公司《價值營銷與干系人管理 》中層干部訓(xùn)練班2期
●山西省級郵政企業(yè)三級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班《價值營銷-大客戶深度管理與雙贏談判》2期
●上海歸心谷中小企業(yè)營銷中高層《價值營銷系列》訓(xùn)練營10期
●健峰企管集團上海、江蘇、安徽等分公司（培訓(xùn)機構(gòu)）《訂單為王-價值營銷業(yè)績倍增方法與工具》及《關(guān)系破局-價值營銷關(guān)鍵客戶深度管理》公開課項目，累計22期，客戶贊譽如潮還在繼續(xù)。
10月14日，朱文虎老師給廣州某醫(yī)藥公司講授《銷售溝通與專業(yè)拜訪推廣技巧》圓滿成功
課程讓學(xué)員掌握高效溝通技能，同時提升日常工作中的拜訪客戶技巧及銷售例會的效率及溝通基本功
課程實用落地，生動幽默，與學(xué)員們互動滿滿，學(xué)員們紛紛表示收獲多多！
