金融行業(yè)工作與培訓經歷：
→ 曾受聘于建設銀行深圳分行，為其策劃《VIP客戶投資論壇》，并擔任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷，至后期的二次營銷等，取得了不凡的效果。
→ 曾受聘于中國銀行深圳分行，為觀瀾支行、公明支行等標桿網點策劃《家庭投資與親子教育論壇》，并擔任主講老師。
→ 曾受聘于交通銀行深圳分行，主導策劃《高端客戶沙龍》，并擔任主講老師。
→ 曾參與中國農業(yè)銀行金華市分行《網點服務營銷技能提升項目》，主導蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導入項目，并擔任主講講師。
→ 曾主導中國農業(yè)銀行臺州市分行《網點服務營銷提升項目》，完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標桿網點的營銷導入項目，并擔任首席講師。
→ 曾主導中國農業(yè)銀行嘉興市分行《網點服務營銷提升項目》，完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標桿網點培訓與咨詢。
→ 曾主導中國銀行吉安市分行《網點服務營銷提升項目》，完成市分行等標桿網點的培訓與咨詢。
→ 曾主導中國銀行內蒙古省分行《公司網點金融業(yè)務轉型調研項目》，完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網店的調研及報告撰寫。
→ 曾主導中國農業(yè)銀行舟山市分行《網點服務營銷提升項目》，完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標桿網點的培訓與咨詢。
→ 曾主導中國銀行江蘇省分行《網點公司金融業(yè)務轉型項目》，為其編制《網點公司金融業(yè)務服務營銷手冊》，并完成4家標桿網點的建設，6家試點網點的推廣。
銀行營銷的問題到底是會不會營銷？還是想不想營銷？
如何驅動銀行營銷者積極營銷？利益驅動；榮譽驅動；氛圍驅動……這些驅動為什么不禁乏力，而且難以持久？
銀行營銷人的內驅動力一旦被喚醒后，無須揚鞭自奮蹄，怎么找到關鍵按鈕？如何才能讓營銷人自動自發(fā)的去營銷？
銀行如何培養(yǎng)自動自發(fā)的文化？只有找到營銷動力的源頭活水，才能讓銀行產生生生不息的營銷動力。
