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王弘力·人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

? 10000+名員工的全面的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通員工招聘、培訓(xùn)體系建設(shè)、績(jī)效考核、薪酬體系設(shè)計(jì)、以及用工成本管控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。 ? 管理汽車(chē)研發(fā)事業(yè)部、采購(gòu)事業(yè)部、品質(zhì)事業(yè)部、模具中心和生產(chǎn)事業(yè)部10000+名員工的績(jī)效管理工作。期間制定多項(xiàng)績(jī)效考核方案，成效顯著，至今仍在應(yīng)用。 ? 負(fù)責(zé)公司最核心部門(mén)汽車(chē)工程研究院人才的發(fā)展通道和任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，構(gòu)建了各類(lèi)人才的發(fā)展通道和任職資格體系。 ? 有清華、北大等全國(guó)大多數(shù)211大學(xué)的校園招聘經(jīng)歷，也有幾十家勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的合作經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)近千人的管理和技術(shù)人員隊(duì)伍，招聘一線生產(chǎn)員工數(shù)以萬(wàn)計(jì)。 ? 在用工成本管控方面經(jīng)驗(yàn)豐富，成績(jī)突出。在擔(dān)任事業(yè)部人事負(fù)責(zé)人期間，與各級(jí)管理者一道推進(jìn)用工成本管控，成效明顯，由于勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提升，大幅降低了人工成本。 ? 參與組建與管理培訓(xùn)中心，建立了健全的培訓(xùn)體系，形成了管理人員的“A計(jì)劃”、日常培訓(xùn)“天天課堂”、基層管理者的“金牌班組長(zhǎng)”等系列培訓(xùn)課程體系。 ? 長(zhǎng)期在公司內(nèi)部擔(dān)任講師工作，是公司公認(rèn)的優(yōu)秀講師，2016年代表全公司參加深圳市政府組織的講師競(jìng)賽，榮獲冠軍。

常駐地
深圳市

課程
8 門(mén)

案例
509

王弘力老師11月17-18柳州某汽車(chē)集團(tuán)分享“企業(yè)用工成本控制與效率提升”

2017-11-21 20:55:03

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<p>【王弘力老師】11月17-18柳州某汽車(chē)集團(tuán)分享“企業(yè)用工成本控制與效率提升”，從成本管控失敗案例入手，引入成本衡量標(biāo)準(zhǔn)，再到設(shè)定目標(biāo)值，手把手教會(huì)學(xué)員成本管控之道。王弘力老師人力資源課，實(shí)操落地的好課程！</p>