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周一凡·管理沙盤應(yīng)用專家、情景體驗式管理專家

周老師是體驗式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者，曾為中國銀行、中國鐵塔、中國煙草、中國石油、國家電網(wǎng)、水務(wù)集團、徐州地鐵、華能、華潤電力等多家企業(yè)進行咨詢與沙盤模擬培訓(xùn)，解決企業(yè)的經(jīng)營管理問題，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，累計培訓(xùn)500+期，培訓(xùn)1w+人，學(xué)員好評率高達95%，其中：《企業(yè)全面運營管理沙盤》，累計40期：課程將參與者分為若干團隊，通過3年復(fù)雜市場環(huán)境沙盤推演與復(fù)盤，提升中高層管理人員的綜合管理技能，曾為中國石油、中國鐵塔、國家電網(wǎng)、大唐集團、華潤電力、肇水水務(wù) 、徐州地鐵等多家企業(yè)進行培訓(xùn)，學(xué)員反饋是最貼近實戰(zhàn)的課程，學(xué)員好評率高達97%。《高效團隊與執(zhí)行力沙盤》，累計30期：通過深入淺出、靈活互動的授課方式及最新的前沿信息，促使學(xué)員積極參與，曾為華電集團、重慶港美、珠海南網(wǎng)、深圳供電局等多家企業(yè)進行培訓(xùn)，獲得高度評價，學(xué)員好評高達95%。《目標與計劃管理-沙漠掘金》，累計30期：運用團隊游戲的方式，顯現(xiàn)問題，發(fā)掘問題實質(zhì)，讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到解決方案。曾為泉州水務(wù)、廣東煙草、國家電投呼和浩特公司、華電大方公司、中國人壽、小肥羊等多家企業(yè)進行培訓(xùn)，學(xué)員好評高達95%。《紅色偉業(yè)-四史教育情景模擬沙盤》，累計20期：通過黨史故事分享、沙盤推演、團隊共創(chuàng)的方式，提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)，交流黨建心得、學(xué)習(xí)黨建方法，促進黨性與黨建的雙重修煉。曾為大唐渭南、華電宜昌、郵政銀行等多家企業(yè)進行培訓(xùn)，獲得學(xué)員一致好評。

常駐地
深圳市

課程
6 門

案例
221

【情景沙盤管理——周一凡老師】7月25日，走進某建設(shè)集團，帶來《自我認知與角色轉(zhuǎn)型》課程

2025-08-11 14:31:24

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【情景沙盤管理——周一凡老師】7月25日，走進某建設(shè)集團，帶來《自我認知與角色轉(zhuǎn)型》情景沙盤實戰(zhàn)課程！為學(xué)員們鋪就了一條清晰的 “轉(zhuǎn)型進階路”，課程圓滿收官！課堂上，學(xué)員們化身 “轉(zhuǎn)型當事人”，在沉浸式沙盤里推演真實職場挑戰(zhàn)：有人通過 “優(yōu)勢 - 短板矩陣” 重新定位了自己在新項目中的角色，有人在 “上下級角色互換” 演練中破解了管理溝通的卡點，更有小組針對 “從項目經(jīng)理到部門負責人的轉(zhuǎn)型難題” 共創(chuàng)出 4 套落地策略。