孫美杰·企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家
孫美杰老師深耕于財(cái)稅領(lǐng)域近30年，科班出身，專業(yè)功底扎實(shí)、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，善于將專業(yè)知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，主編《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《小企業(yè)會(huì)計(jì)》《政府會(huì)計(jì)》《會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)驗(yàn)》等11部教材，由中國財(cái)經(jīng)出版社及立信會(huì)計(jì)出版社出版，并被20多個(gè)省的300多所高校作為應(yīng)用教材。孫老師熟諳納稅籌劃、稅務(wù)稽查、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)核算、企業(yè)年度預(yù)算管理、企業(yè)所得稅匯算清繳、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、降本增效、企業(yè)內(nèi)部控制、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理等。財(cái)稅系列經(jīng)典課程受到企業(yè)的一致好評(píng)，累計(jì)培訓(xùn)約900余場(chǎng)次，累計(jì)學(xué)員約50000余名，課程滿意度保持在95%以上。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
曾15年服務(wù)于世界500強(qiáng)及大型企業(yè)：憑借扎實(shí)的財(cái)稅知識(shí)從基層走向管理，超強(qiáng)的工作能力贏得領(lǐng)導(dǎo)與下屬的一致認(rèn)可，多次獲得“集團(tuán)優(yōu)秀管理者”稱號(hào)。
● 結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際操作，確定會(huì)計(jì)核算的編制方法，提高財(cái)務(wù)部的整體工作效率與工作質(zhì)量，相關(guān)方法及要求至今沿用。同時(shí)，每月固定對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新變化》《SAP業(yè)務(wù)處理及日常維護(hù)》等課程培訓(xùn)，共培訓(xùn)五十余場(chǎng)。
● 健全和規(guī)范公司財(cái)務(wù)制度及管理體系，制定稅收籌劃方案并實(shí)施，對(duì)公司總部及旗下分公司人員進(jìn)行《新稅制下的納稅籌劃》《合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及籌劃》等培訓(xùn)，從“業(yè)財(cái)稅法相融合”的角度提升企業(yè)規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)及納稅籌劃的能力，助力企業(yè)年節(jié)稅達(dá)200余萬元，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
曾10年教職于知名高校：憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)的財(cái)稅知識(shí)儲(chǔ)備，多次獲得院“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀教研室主任”“優(yōu)秀行政人員”等榮譽(yù)。
● 主持并參與省級(jí)《基于多層次自主選擇的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)研究》《共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式下稅收征管問題研究》等10余項(xiàng)省級(jí)課題，其科研成果獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)，并應(yīng)用到企業(yè)及教學(xué)中，提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
● 每月固定開展《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化》《稅法最新變化》《納稅籌劃》等前沿講座，為學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，作為財(cái)稅大賽的指導(dǎo)導(dǎo)師，輔導(dǎo)參賽學(xué)生財(cái)務(wù)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)，曾連續(xù)八次獲得全國財(cái)稅類大賽一等獎(jiǎng)“最佳輔導(dǎo)教師”稱號(hào)。
在微利時(shí)代，企業(yè)面臨著原材料和人工費(fèi)上漲、產(chǎn)品價(jià)格下降的壓力，利潤空間逐漸縮小。傳統(tǒng)成本控制方法難以滿足企業(yè)需求，因此需要從經(jīng)營和財(cái)務(wù)融合管控的角度，整體制定基于業(yè)務(wù)流程的成本控制與管理體系，基于價(jià)值鏈來尋求改善企業(yè)成本的有效方法。
幫助學(xué)員突破傳統(tǒng)成本管理束縛，立足戰(zhàn)略培養(yǎng)全景成本管理思維，掌握成本分析主要方法，能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略提供有效的成本分析和經(jīng)營支持，通過分析真實(shí)案例，直擊企業(yè)成本控制痛點(diǎn)并找到挖潛秘訣。
