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唐殷澤·實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家

3年臺資企業(yè)，5年特大型國有企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，7年生產(chǎn)管理常務(wù)顧問（副總級），11年管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗。唐老師歷經(jīng)國有、臺資大型企業(yè)生產(chǎn)廠長助理、車間主任、生產(chǎn)課長，后到日本學習生產(chǎn)模式，在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長、公司總經(jīng)理，2011年，為政府項目部、內(nèi)訓部、公開課部三大部門創(chuàng)下177天的授課量；2012年授課159天；2013年授課163天；2014年授課151天，其中班組長課程100天以上。培訓學員有十萬人次，被多家企業(yè)譽為“國內(nèi)頂級班組長系統(tǒng)能力提升教練”。

常駐地
蘇州市

課程
11 門

案例
284

6月10-11日，唐殷澤老師給云南恩洪煤業(yè)有限公司分享《五型班組管理能力提升》課程

2025-06-30 00:28:55

瀏覽次數(shù)486

6 月 10 日至 11 日，唐殷澤老師為云南恩洪煤業(yè)有限公司量身定制的《五型班組管理能力提升》課程順利開展，為企業(yè)班組管理水平的提升注入了專業(yè)動能。 “五型班組” 通常指安全型、學習型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組，是煤炭等高危行業(yè)提升基層管理效能、保障生產(chǎn)運營的重要抓手。唐殷澤老師的課程緊扣煤炭行業(yè)特點，圍繞五型班組的核心內(nèi)涵展開：在安全型班組建設(shè)上，聚焦安全制度落地、風險隱患排查、應(yīng)急處置能力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過典型事故案例剖析，強化班組成員的安全意識與實操技能；學習型班組部分，強調(diào)知識傳承與技能提升，指導班組建立常態(tài)化學習機制，助力員工在技術(shù)革新、工藝改進中持續(xù)成長；創(chuàng)新型班組建設(shè)則引導學員打破固有思維，鼓勵在生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備維護保養(yǎng)等方面提出合理化建議，激發(fā)基層創(chuàng)新活力；節(jié)約型班組環(huán)節(jié)，結(jié)合煤炭企業(yè)成本控制需求，傳授資源節(jié)約、能耗降低的具體方法，推動降本增效在班組層面落地；和諧型班組建設(shè)著重于班組溝通技巧、團隊凝聚力打造，幫助構(gòu)建積極協(xié)作的工作氛圍，提升班組整體戰(zhàn)斗力。