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張軒榮·企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家

01-任職宜信公司期間：參與制定公司產(chǎn)品策略與配置組合以及全國財富端營銷戰(zhàn)略與制度，管控督導(dǎo)全國分公司KPI指標(biāo)達(dá)成，主導(dǎo)“春雷計劃”體系建設(shè)，拉動全國分公司核心指標(biāo)同比上漲60%，并多次代表公司出席各類金融論壇演講，實(shí)現(xiàn)業(yè)績轉(zhuǎn)化近3億元； 02-任職盛大科技股份有限公司期間：組建證券部門落實(shí)三會治理，領(lǐng)導(dǎo)上市小組籌備上市工作，并負(fù)責(zé)股權(quán)融資與銀行授信，成功完成PE輪2億元的增資擴(kuò)股、1.8億銀行授信、并購橙牛車管家延伸了上游供應(yīng)鏈，同時高瓴、紅杉、IDG、軟銀等200余家投資人建立起IR關(guān)系，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)； 03-任職上?？道栳t(yī)學(xué)檢驗所有限公司期間：全面負(fù)責(zé)財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、投融資和IPO籌備等事務(wù)，主導(dǎo)多輪股權(quán)增資使公司估值增長300%，獲得近2億元銀行授信； 04-任職匯豐銀行期間：從基層客戶經(jīng)理起步，憑借自身過硬的實(shí)力，創(chuàng)下了單筆5000+萬個貸授信的全國紀(jì)錄（匯豐全國系統(tǒng)數(shù)據(jù)），僅用9個月晉升為團(tuán)隊經(jīng)理，后帶領(lǐng)12人團(tuán)隊屢創(chuàng)佳績，四次榮獲華東區(qū)“最佳團(tuán)隊獎”，兩次奪得年度最佳團(tuán)隊獎，深得領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可； 05-東亞銀行（中國）期間：主導(dǎo)麥肯錫“騰飛計劃”項目，制定全國客戶經(jīng)理KPI績效考核規(guī)則，跟蹤督導(dǎo)各分行業(yè)績，同時參與私人銀行業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度建設(shè)，牽頭起草或修改十余部總行業(yè)務(wù)管理辦法，推動目標(biāo)分行核心指標(biāo)大幅提升120%；

常駐地
杭州市

課程
0 門

案例
18

6月10日張軒榮老師給內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司講授《多元化發(fā)展與市場開拓策略+低空經(jīng)濟(jì)》圓滿結(jié)束

2025-06-23 16:26:11

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6 月 10 日，張軒榮老師為內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司帶來的《多元化發(fā)展與市場開拓策略 + 低空經(jīng)濟(jì)》課程圓滿收官。課上，張老師深入剖析多元化發(fā)展路徑，結(jié)合實(shí)例給出市場開拓的實(shí)用策略。同時，對低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、潛力與應(yīng)用場景進(jìn)行了全面解讀。生動的講解讓學(xué)員們收獲頗豐，為集團(tuán)在多元化布局及低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的探索注入新動力。