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任槿泓·人力資源管理實戰(zhàn)專家

任老師擁有超過十年的企業(yè)人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷經(jīng)初創(chuàng)企業(yè)的團(tuán)隊孵化與體系搭建，再到多元化集團(tuán)的人才發(fā)展與培訓(xùn)體系重塑，擅長從零開始，全面而系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)人力資源架構(gòu)體系，覆蓋招聘策略、培訓(xùn)體系、用工流程優(yōu)化、薪酬績效管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保每一項制度都精準(zhǔn)高效、切實可行。致力于為企業(yè)提供量身定制、高效落地的解決方案，助力人才的快速成長與組織的健康發(fā)展。【招聘與團(tuán)隊建設(shè)專家：實現(xiàn)高效招聘與人才梯隊構(gòu)建】 ——任職于山東君泰融資期間，作為招聘負(fù)責(zé)人，實現(xiàn)招聘電話邀約到場率高達(dá)85%，通過精準(zhǔn)高效的招聘策略，成功引進(jìn)中高管及業(yè)務(wù)團(tuán)隊，及時填補(bǔ)崗位空缺，顯著提升招聘效率與成本效益。 ——曾為鼎甌控股集團(tuán)從零開始，構(gòu)建并優(yōu)化了一支超過50人的精英團(tuán)隊，同時成功搭建起包含60余名后備人才及20余名管理培訓(xùn)生的完善人才梯隊體系，為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的人才基石。 ——曾為華夏澤龍主導(dǎo)公司負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè)，迅速組建了一支50余人的高效團(tuán)隊，并全面構(gòu)建和優(yōu)化了公司的管理體系與人力資源體系，為公司快速發(fā)展提供了有力支撐。【績效與薪酬管理專家：確保薪酬與績效制度的公平性與激勵性】 ——曾為濟(jì)南城建集團(tuán)主導(dǎo)人才測評項目，根據(jù)職責(zé)層級劃分管理干部，確立明確的勝任力模型，通過BEI訪談與OPQ測評深入評估個人能力，輔以360度反饋全面審視績效?；谠u估結(jié)果，設(shè)計分層分權(quán)管理方案，并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，最終形成詳盡的評估報告，以優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)與提升管理效能。 ——曾為善林（上海）商務(wù)咨詢優(yōu)化調(diào)整總部薪酬結(jié)構(gòu)，完成大區(qū)內(nèi)數(shù)百人的績效考核與薪酬核算工作，確保薪酬體系的公正與高效。【培訓(xùn)與人才發(fā)展專家：提升企業(yè)人才專業(yè)素質(zhì)】 ——曾為鼎甌控股集團(tuán)組建集團(tuán)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊伍（40余人），并擔(dān)任內(nèi)部講師，個人授課30余場，受訓(xùn)人次達(dá)600+，有效提升企業(yè)人才素質(zhì)。 ——曾為善林（上海）商務(wù)咨詢成功培養(yǎng)并激勵人事專員9人，并開展了10+場人力資源條線的專業(yè)課程培訓(xùn)，提升人力團(tuán)隊專業(yè)技能，并對各分公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行賦能。

常駐地
濟(jì)南市

課程
0 門

案例
4

5月21-22日任槿泓老師受邀來到長沙講授《勞動爭議與用工風(fēng)險》公開課圓滿結(jié)束

2025-05-28 16:24:42

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本課程聚焦企業(yè)用工全流程，深入解析勞動合同管理、薪酬設(shè)計、崗位調(diào)整、解雇合規(guī)等高頻風(fēng)險場景，結(jié)合真實案例拆解爭議預(yù)防策略與糾紛處理技巧。從風(fēng)險識別、制度搭建到證據(jù)留存、談判仲裁，手把手教你構(gòu)建合規(guī)用工體系，提前化解潛在矛盾，降低違法成本。無論是 HR 從業(yè)者還是企業(yè)管理者，都能通過課程掌握實戰(zhàn)方法，讓用工管理更規(guī)范、更省心，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢法律防線！