曾秋香·績(jī)效改善行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)專(zhuān)家
曾老師在10年大型上市公司（金融/地產(chǎn)/五星級(jí)酒店）管理實(shí)踐中，先后擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、行政人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，深諳營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對(duì)各級(jí)管理者的要求及任職資格，在管理者人才培育、組織績(jī)效提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野，在職期間授課近千場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)員3萬(wàn)余人。
● 中國(guó)人壽保險(xiǎn)河南分公司銷(xiāo)售總監(jiān)/培訓(xùn)經(jīng)理：任職銷(xiāo)售總監(jiān)期間，一年內(nèi)組建560人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，當(dāng)年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分公司第一，同時(shí)，轉(zhuǎn)崗至培訓(xùn)經(jīng)理之后，負(fù)責(zé)分公司培訓(xùn)體系建立，內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建和新晉管理者各梯隊(duì)培訓(xùn)，總課量100天/年X4年=400天，在職期間培訓(xùn)人次：約20000人次
● 富德生命人壽總公司業(yè)務(wù)主任、南昌分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：任職期間培訓(xùn)過(guò)《高效能團(tuán)隊(duì)管理》、《卓越團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)》、《業(yè)務(wù)開(kāi)拓技巧》、增員技巧《增員大師——“獵頭”增員訓(xùn)練營(yíng)》、《旺季營(yíng)銷(xiāo)—工作效能提升》等課程，返聘率達(dá)100%
●永恒置業(yè)集團(tuán)人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)主任：任職期間，制定公司新的業(yè)務(wù)流程手冊(cè)和制度手冊(cè)；完善組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程以支撐組織的戰(zhàn)略發(fā)展需要！培訓(xùn)體系構(gòu)建，每周一次的管理者技能提升等專(zhuān)題培訓(xùn)，總課量50天X2年=100天，培訓(xùn)人次：約2500人次
● 某五星級(jí)酒店人力資源總監(jiān)/培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：任職期間，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制定公司人力資源編制及預(yù)算，策劃組織實(shí)施“管理@人”專(zhuān)題研討會(huì)，（每月一次）。搭建酒店人才梯隊(duì)，組織人才選拔并進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)；每月三期分層培訓(xùn)：新員工、骨干員工、中高層管理干部，總課量80天/年x4年=320天，培訓(xùn)人次：約16000人次
常駐地
鄭州市
課程
8 門(mén)
案例
567
<p>此次培訓(xùn)將對(duì)物業(yè)管理服務(wù)能力的提升起到極大的促進(jìn)。。各參訓(xùn)學(xué)員表示：非常感謝秋香老師的分享，課程中學(xué)到太多實(shí)用的管理工具和管理方法，以后還要多多聽(tīng)秋香老師的分享</p>
