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2024-11-27 11:56:04
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大多數(shù)基層班組長往往是技術(shù)和業(yè)務(wù)上的精英，卻在管理上感到力不從心， 他們會做事而不懂帶隊伍；會思考而不懂有效溝通的技能；能發(fā)現(xiàn)問題而不會解決問題；會工作而不會處理關(guān)系，個人技能強而不會利用資源，在團隊合作和班組企業(yè)文化營造以及提高凝聚力等方面還有一些管理水平不足之處，管理方式顯得簡單粗放，個人職業(yè)素質(zhì)需進一步快速提升。
安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)派專家
擅長領(lǐng)域：安全生產(chǎn)、自主安全管理、安全意識技能提升、5S、安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力、EHS、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、精益管理等
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