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于洪成·資本財稅實戰(zhàn)專家

于洪成老師在財稅領(lǐng)域深耕多年，積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗：【布局于財稅熱點難點】—6年稅務(wù)機關(guān)任職經(jīng)歷，超100場前沿財稅政策解讀宣講 ——知己知彼，更好響應(yīng)稅收政策變化，解讀最前沿政策并應(yīng)用于企業(yè)實務(wù)當(dāng)中，實時提高稅收征管效率，提前規(guī)避風(fēng)險，合理合法合規(guī)幫助企業(yè)減稅避稅；【深耕在財稅專業(yè)之中】—13年財稅管控實戰(zhàn)，助力300+家企業(yè)財務(wù)團隊優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu) ——身經(jīng)百戰(zhàn)，深諳多種財稅結(jié)構(gòu)，與各稅務(wù)機關(guān)溝通能力強，且理論升級能力強，出版多部專業(yè)財稅書籍，能夠從不同層面為企業(yè)處理財稅事務(wù)，避免稅收風(fēng)險和法律問題；【口碑在客戶評價之中】—10萬+授課學(xué)員覆蓋，累計授課200+場，課程好評率高達99%； ——美譽遠揚，曾服務(wù)于多家國央企、銀行、上市企業(yè)，課程針對性強，緊貼業(yè)務(wù)且知識落地性強，學(xué)員贊稱“實用至極，無人不贊！” 部分項目經(jīng)驗：【實戰(zhàn)代表案例一】： ——面對當(dāng)下復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，并結(jié)合天津某鋼管有限公司的實際情況，建立完備的財稅管控方案； ——成果：助力企業(yè)在政策支撐下降低稅負1000萬元，完善企業(yè)財務(wù)管理制度，減少企業(yè)庫存10%，資金周轉(zhuǎn)速度提升15%，提升銀行閑置資金收益2%，制定業(yè)務(wù)人員績效方案，治理業(yè)務(wù)過程中的“微腐敗”，個人借款減少800萬元。【實戰(zhàn)代表案例二】： ——定期針對北京某金屬科技有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，為戰(zhàn)略決策提供方向指導(dǎo)；并進行財務(wù)管理升級，創(chuàng)建ERP信息化管理平臺，加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長；啟動股權(quán)激勵、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，規(guī)劃了上市路徑。 ——成果：助力稅收成本降低26%，銷售收入同比增長30%，凈利同比增長3000多萬元，企業(yè)年減少呆滯庫存1000萬元，加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)18天，選定新三板—>北交所的上市路徑。【實戰(zhàn)代表案例三】： ——曾主導(dǎo)山東某新材料有限公司股權(quán)架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、內(nèi)部控制、信息化升級五維一體的財務(wù)體系建設(shè) ——成果：設(shè)計并輔導(dǎo)落地了股權(quán)架構(gòu)，財務(wù)體系成果搭建落地并應(yīng)用，一年后收入同比增長30%，稅收成本同比降低42%，管理費用同比降低18%，利潤同比增長45% 【實戰(zhàn)代表案例四】： ——曾主導(dǎo)鄂爾多斯某能源集團風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè) ——成果：發(fā)現(xiàn)35個需要改善的風(fēng)險點，提出18項內(nèi)控管理建議，該企業(yè)一年后利潤同比增長130%；

常駐地
北京市

課程
8 門

案例
67

于洪成老師4.26日給中國建筑某工程局講授《會計監(jiān)督實務(wù)操作與最佳實踐》課程圓滿結(jié)束啦!!!

2024-04-28 10:20:33

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本節(jié)課以現(xiàn)社會會計監(jiān)督缺失導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的背景來進行導(dǎo)引切入，通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，更直觀、生動地讓學(xué)員掌握會計監(jiān)督實務(wù)操作與最佳實踐的流程和操作重點，并學(xué)會如何保證監(jiān)督的有效實施，建立適合自身企業(yè)情況的內(nèi)控系統(tǒng)。課堂上學(xué)員踴躍發(fā)言，氛圍活躍，獲得企業(yè)和機構(gòu)的一致好評