郝老師專注于財務(wù)19年,對企業(yè)財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資金管理、風(fēng)險內(nèi)控等領(lǐng)域有深入的研究,是一位專業(yè)能力強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)派講師。
[01]-管理財務(wù)+財稅信息系統(tǒng)建設(shè):任職中集集團(tuán)總部時,參與SAP籌建工作與公司ERP的建立,利用大數(shù)據(jù)完善公司財務(wù)板塊內(nèi)控和運(yùn)營流程,采用財務(wù)系統(tǒng)管理加財務(wù)運(yùn)作,1年內(nèi)幫助企業(yè)收回了拖欠時長到10年之久的欠款,金額達(dá)2億,并合理合法應(yīng)該合同規(guī)劃為大型企業(yè)每月節(jié)稅總計(jì)約100萬。
[02]-財務(wù)+財稅運(yùn)營流程優(yōu)化:任職中集集團(tuán)下屬能源板塊時,與公司先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持相結(jié)合,從公司戰(zhàn)略建立到預(yù)算全流程管控執(zhí)行落地全流程,真正做到了財務(wù)通過流程各個節(jié)點(diǎn)控管企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的再造力量,為集團(tuán)公司后期年利稅上百億打下了堅(jiān)實(shí)的科技系統(tǒng)層面基礎(chǔ),也為財務(wù)部能更好的為集團(tuán)公司整體做服務(wù)、搞管理、定戰(zhàn)略找到了抓手。同時主導(dǎo)應(yīng)收賬款的整體完整的閉環(huán)對賬、要賬過程,在稅務(wù)設(shè)計(jì)板塊,拆分合同,把銷售和運(yùn)輸拆分,每年為企業(yè)合理合法節(jié)約稅收近3000萬。
[03]-稅企融合實(shí)踐應(yīng)用:任職中國大地財產(chǎn)保險公司時,與稅務(wù)機(jī)關(guān)一直保持融洽關(guān)系,做到既支持稅務(wù)機(jī)關(guān)工作,又充分享受稅務(wù)機(jī)關(guān)為企業(yè)提供的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)工作,每年為企業(yè)合理合法節(jié)約稅收近2000萬,真正做到了和諧雙贏的稅企關(guān)系始終踐行者!
[04]-財務(wù)+財稅專業(yè)內(nèi)容轉(zhuǎn)化與輸出:
◆ 曾為泰康保險公司下屬營業(yè)部、廊坊支公司講授《企業(yè)涉稅風(fēng)險規(guī)避與稅務(wù)籌劃》、《稅務(wù)稽查指標(biāo)及應(yīng)對》等課程,累計(jì)16期。
◆ 曾為大地財產(chǎn)保險公司河北分公司講授《一張發(fā)票就是一個企業(yè)的家底,從不同角度理解“金稅三期”》、《業(yè)財融合下,財務(wù)人員如何成功轉(zhuǎn)型》等課程,累計(jì)10期。
◆ 曾為中集集團(tuán)下屬能源板塊子公司講授《金稅三期大環(huán)境下企業(yè)的風(fēng)險與機(jī)遇》、《稅務(wù)籌劃與利潤創(chuàng)造---企業(yè)科學(xué)納稅》等課程,累計(jì)7期。