? 福建某中行《私行級(jí)客戶項(xiàng)目輔導(dǎo)》 該項(xiàng)目旨在協(xié)助各支行各網(wǎng)點(diǎn)通過日常習(xí)慣常態(tài)化、目標(biāo)客戶營銷策略分析、電話營銷輔導(dǎo)、重點(diǎn)產(chǎn)品營銷技巧等模塊,達(dá)成存量私行客戶與潛力私行客群的精準(zhǔn)化營銷,在此基礎(chǔ)之上提升關(guān)鍵崗位客戶經(jīng)營能力。項(xiàng)目期間,輔導(dǎo)營業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人兼客戶經(jīng)理開展存量高凈值客戶信息梳理,系統(tǒng)梳理并分析60位高凈值客戶,分別從客戶的信任經(jīng)營、公私分離、資產(chǎn)傳承等角度,為每一位客戶設(shè)計(jì)策劃了后續(xù)跟進(jìn)營銷策略。 ? 郵儲(chǔ)銀行湖北省分行《信貸客戶經(jīng)理營銷技能提升項(xiàng)目》 擔(dān)任輔導(dǎo)顧問,通過外拓營銷和電話營銷的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)提升客戶經(jīng)理的營銷實(shí)戰(zhàn)能力,輔導(dǎo)期間共計(jì)完成1669個(gè)有效外呼及162戶拜訪戶數(shù),添加微信655戶,成功營銷線上產(chǎn)品30戶,成功邀約見面戶數(shù)達(dá)232戶; ? 內(nèi)蒙古某農(nóng)商行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷一體化項(xiàng)目》 擔(dān)任項(xiàng)目顧問,負(fù)責(zé)轄內(nèi)33個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營銷一體化導(dǎo)入,從前期的服務(wù)營銷情況調(diào)研,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)年底旺季營銷,從氛圍營造、布局優(yōu)化、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳、營銷技能提升等方面進(jìn)行全方面的輔導(dǎo),獲得領(lǐng)導(dǎo)班子的一致好評(píng)。 ? 工商銀行安徽某分行《網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力提升項(xiàng)目》 擔(dān)任項(xiàng)目顧問,負(fù)責(zé)營業(yè)部的輔導(dǎo)和培訓(xùn),為期2周的時(shí)間里,主要從網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、職業(yè)形象、網(wǎng)點(diǎn)各崗位服務(wù)流程和6S管理進(jìn)行導(dǎo)入。 ? 黑龍江某農(nóng)信社《信貸產(chǎn)能提升項(xiàng)目》 擔(dān)任項(xiàng)目顧問,五天時(shí)間助力該行完成產(chǎn)能提升目標(biāo),采集客戶信息1319戶,簽訂征信授權(quán)書930戶,意向授信金額達(dá)1.9億,貸款成交戶數(shù)達(dá)224戶(成交金額6335萬),另吸收存款6800萬。獲得行方領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。 ? 廣西某銀行《對(duì)公營銷輔導(dǎo)項(xiàng)目》 幫助網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)公業(yè)務(wù)進(jìn)行流程梳理,對(duì)公客戶深度經(jīng)營,對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域?qū)蛻暨M(jìn)行銀企走訪外拓,協(xié)同網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理進(jìn)行陪同拜訪,幫助銀行找到新的業(yè)務(wù)拓展模式,獲得行領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。 ? 廣西某農(nóng)行《銀行保險(xiǎn)營銷項(xiàng)目》 幫助該行規(guī)范服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,提高保險(xiǎn)營銷能力,促進(jìn)業(yè)績快速提升!全員熱情高漲,好評(píng)不斷! ? 江蘇某農(nóng)業(yè)銀行《銀保營銷輔導(dǎo)項(xiàng)目》 該項(xiàng)目主要是提升銀行營銷人員保險(xiǎn)營銷能力,及合規(guī)營銷技巧,幫助銀行網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展期繳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及降低退保率,最終實(shí)現(xiàn)銀行中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。 ? 江西郵儲(chǔ)銀行《銀行保險(xiǎn)營銷輔導(dǎo)項(xiàng)目》 幫助營銷人員提高對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的正確認(rèn)識(shí),提高保險(xiǎn)產(chǎn)品營銷技巧,通過各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及員工的訪談,整理出更有針對(duì)性的導(dǎo)入方案和具體措施。 ? 河南鄭州郵儲(chǔ)《期交保險(xiǎn)營銷項(xiàng)目》 采用巡點(diǎn)模式對(duì)轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo),解決網(wǎng)點(diǎn)期繳保險(xiǎn)產(chǎn)品日常營銷中的困難點(diǎn)和客戶答疑處理,借助系統(tǒng)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行篩選,講解保險(xiǎn)沙龍活動(dòng)開展流程,提升活動(dòng)投入產(chǎn)出比,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)綜服經(jīng)理團(tuán)隊(duì)對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的營銷理念和方法,以產(chǎn)品的功能為客戶做配置,切實(shí)解決客戶所面臨的問題,輔導(dǎo)期間單月保費(fèi)達(dá)成203%,同期相比提升150%。
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10年+國內(nèi)金融風(fēng)控行業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn) 2年專注商業(yè)銀行一線服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
擅長領(lǐng)域:對(duì)公營銷、信貸外拓、財(cái)富管理、產(chǎn)能提升、服務(wù)營銷
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