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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2—3天天
授課對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，股東
授課講師：汪學(xué)明
隨著工業(yè)技術(shù)的突飛猛進(jìn).信息技術(shù)的不斷革新.全球競爭的激化.消費(fèi)者生活方式的變遷，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演變，已經(jīng)徹底改變了商業(yè)游戲規(guī)則。 中國企業(yè)正處于一個(gè)前所未有的變革時(shí)代，經(jīng)營環(huán)境和競爭方式的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過通常的產(chǎn)品.技術(shù).營銷等所能操作的范疇，更不是傳統(tǒng)思維模式所能解決的?，F(xiàn)在商業(yè)競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品.技術(shù).人才.營銷等單項(xiàng)競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，中國企業(yè)競爭將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”層面的競爭！
1.學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)，以及如何設(shè)計(jì)真正創(chuàng)新的商業(yè)模式 2.理解什么是平臺(tái).平臺(tái)型業(yè)務(wù).平臺(tái)型競爭的特點(diǎn)，掌握設(shè)計(jì)平臺(tái)戰(zhàn)略的核心要素 3.學(xué)習(xí)如何從產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)方案的解決商，獲取新的競爭優(yōu)勢 4.了解企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中組織架構(gòu).競爭環(huán)境可能面臨的挑戰(zhàn)，以戰(zhàn)略的視角審視商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的問題
第一講：商業(yè)模式的魔方（財(cái)富快速增長）第二講：商業(yè)模式的構(gòu)成 （價(jià)值變現(xiàn)）第三講：商業(yè)模式“C-P-S”三維測評體系（領(lǐng)先優(yōu)勢）第四講：商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)六步法 （遇見未來）操作路徑：
擅長領(lǐng)域：商業(yè)模式/生態(tài)圈戰(zhàn)略/戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型/招商引資/品牌策劃/生態(tài)連鎖模式/企業(yè)增長/經(jīng)銷商管理/訂貨會(huì)/渠道
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