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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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如何高效制定規(guī)章制度

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:企業(yè)中高層管理者、儲備培養(yǎng)干部、候選晉升管理人員;管理專職人員、一線管理人員、直線經(jīng)理;需要提升管理能力的相關(guān)職場人士等。

授課講師:左京

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課程背景

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,以云計算、大數(shù)據(jù)化、社交化等為代表的移動互聯(lián)技術(shù)和相關(guān)的應(yīng)用,已經(jīng)逐步從消費層面切入到產(chǎn)業(yè)層面,將從根本上顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營模式。
企業(yè)的管理工作必須迎接這個嶄新的挑戰(zhàn),善于利用各種管理制度的新工具、新手段。作為管理重要構(gòu)成的制度設(shè)計工作,更是首當其沖,當仁不讓。只有這樣才能不斷提升員工和管理者的職業(yè)素養(yǎng)與管理技能、技巧,從而為企業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。

課程目標

1、迅速明白:企業(yè)管理制度的構(gòu)成、分類和內(nèi)容;
2、立即明確:戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理制度設(shè)計工作對于企業(yè)的重要意義;
3、馬上掌握:編撰制度等各個方面的實踐技術(shù)與應(yīng)用技巧;
4、終極目標:讓管理者的技能與技巧得到全面的提升。

課程大綱

第一講:制度與制度化管理
一、什么是制度
1、制度的內(nèi)涵
2、制度的外延
二、制度的作用與意義——為什么要有制度
1、制度是對人制的批判與超越
2、制度是科學(xué)規(guī)范的基礎(chǔ)
3、制度是公平公正的保障
4、制度是企業(yè)發(fā)展壯大的條件
5、制度是社會進步的要求
【課程現(xiàn)場,互動討論】
組織制度與國家法律是什么關(guān)系?
三、制度化的起源和發(fā)展歷史
1、制度化的起源
2、制度化的發(fā)展歷史
3、組織的制度設(shè)計
4、現(xiàn)代企業(yè)的組織制度
四、制度化管理文化的形成
1、制度文化的萌芽
2、制度文化的形成
3、制度文化的影響

第二講:企業(yè)制度管理的誤區(qū)
一、企業(yè)制度的缺位——該管的,沒管了
1、捉襟見肘
2、漏洞百出
【課程現(xiàn)場,案例分享】
企業(yè)制度的現(xiàn)狀
二、企業(yè)制度的錯位——該管的,沒管明
1、互相矛盾
2、政出多門
【課程現(xiàn)場,案例分享】
企業(yè)制度自相矛盾
三、企業(yè)制度的越位——不該管的,管多了
1、一手遮天
2、操心過度

第三講:企業(yè)規(guī)章制度的編撰設(shè)計
一、企業(yè)規(guī)章制度的構(gòu)成
1、發(fā)展規(guī)劃制度
2、經(jīng)營運作制度
3、采購供應(yīng)制度
4、物流管理制度
5、生產(chǎn)制造制度
6、市場營銷制度
7、資金財務(wù)制度
8、人力資源制度
二、企業(yè)管理制度的集權(quán)與分權(quán)
1、企業(yè)管理制度的集權(quán)——什么制度該集團管
2、企業(yè)管理制度的分權(quán)——什么制度該子公司管
三、企業(yè)管理制度的規(guī)劃設(shè)計
1、企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下規(guī)章制度的定位
2、企業(yè)管理工作的內(nèi)容
3、企業(yè)管理工作的流程
【課程現(xiàn)場,實操嘗試】
如何設(shè)計一項制度?
四、企業(yè)管理制度的編撰擬定
1、界定制度范圍
2、明確制度主旨
3、編撰制度內(nèi)容
【課程現(xiàn)場,互動討論】
我們企業(yè)在實際制度擬定中存在什么問題?
五、企業(yè)管理制度的合法化
1、合法化是企業(yè)制度有效實施的保證
2、企業(yè)管理制度與國家法律法規(guī)的關(guān)系
3、企業(yè)管理制度的民主程序要求
【課程現(xiàn)場,法律展示】
企業(yè)管理制度的民主程序

第四講:管理制度的發(fā)布與執(zhí)行
一、企業(yè)管理制度的發(fā)布宣傳
1、申報審批
2、對內(nèi)發(fā)布
3、廣泛宣傳
二、企業(yè)管理制度的教育培訓(xùn)
1、抓住契機,全面教育
2、日常培訓(xùn),分次分批
三、企業(yè)管理制度的貫徹執(zhí)行
1、堅持嚴肅貫徹
2、狠抓落實執(zhí)行
3、適當靈活適用

第五講:管理制度的健全與完善
一、企業(yè)管理制度的健全
1、拾遺補漏
2、體系健全
二、企業(yè)管理制度的完善
1、不斷改進,逐步提高
2、實時補充,適時完善
三、企業(yè)管理制度的發(fā)展應(yīng)變
1、社會經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展變化
2、企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的戰(zhàn)略變革
3、國家法律法規(guī)的進步更新
【課程最后,提問答疑】
【課程結(jié)束】

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