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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：商務(wù)精英、職場人士、企業(yè)中堅力量，高層管理干部、總裁班學員等
授課講師：喬云
獨有渾厚的內(nèi)在品質(zhì)，忽視外在修飾，難免讓人遺憾；初看是美的外表，細品是美的修養(yǎng)；美的對立面不是丑，而是庸俗粗糙，日漸、甘于、繼續(xù)— 優(yōu)秀的內(nèi)在素養(yǎng)與外在呈現(xiàn)是一場由內(nèi)而外的修煉。在修煉的過程中，商務(wù)禮儀有助于提高個人的自身修養(yǎng)、改善人際關(guān)系，提升企業(yè)整體競爭力。同時還可以塑造企業(yè)形象，提高顧客滿意度和美譽度，并能最終達到提升企業(yè)品牌影響力。 在商務(wù)交往中通常存在以下問題： 對高端商務(wù)接待、宴請、拜訪等的各個細節(jié)缺乏認知； 形象配不上實力，體態(tài)松散不重視個人形象管理； 對外活動的禮儀欠周全，嚴重缺乏社交禮儀知識； 對禮儀有嚴重的誤解，缺乏商務(wù)精英的素養(yǎng)修煉。 本課程通過對禮儀核心的理解，從內(nèi)而外修煉成員個人素養(yǎng)，通過對形象、儀態(tài)、商務(wù)禮儀、社交禮儀、接待禮儀、宴請和拜訪等多方面的教學演練，修煉商務(wù)精英素養(yǎng)，助力事業(yè)開局，加持個人能力如虎傅翼，以達到內(nèi)強個人素質(zhì)，外樹企業(yè)形象的教學目的。 以上存在的問題都可以在喬云老師的接下來的課程里一一得到解決
● 掌握準確識別自己的個人風格的3種類型：“直曲”類型、“量感”大小、“動靜”風格 ● 掌握5種女士妝容和發(fā)型+6種男士面容和發(fā)型的美學原理，打造更適合的商務(wù)儀容儀表 ● 掌握3個商務(wù)場合下的流程禮儀禮節(jié)：接待禮儀、宴請禮儀、拜訪禮儀 ● 矯正企業(yè)員工的四椎、梳理形體、調(diào)整氣息達到挺拔、底氣十足的自信形象和精神狀態(tài) ● 通過組成CP搭檔的有效演練，正確、得體運用不同場合的全序列高端商務(wù)禮儀
第一講：當今時代下個人品牌的經(jīng)濟效益 一、國際視野不同視角解讀禮儀素養(yǎng) 1. 中西方禮儀文化特點 2. 禮儀的核心原理 案例：“一個人的禮儀素養(yǎng)對于孩子、家庭和工作能力的折射” ——多年國際飛行經(jīng)驗擺渡不同類型客人對于禮儀深深的感觸 二、商務(wù)禮儀的實踐本質(zhì) 1. 個人IP價值 1）個人職業(yè)素養(yǎng) 2）工作中的能力體現(xiàn) 3）敬業(yè)精神和人際關(guān)系 2. 個人成長的價值 1）個人口碑 2）成就職業(yè)發(fā)展 3）收入和地位提升 第二講：精英商務(wù)形象修煉——內(nèi)外兼修 一、個人形象價值 1. 先入為主的第一印象 2. 五感定義個人印記 3. 個人形象的經(jīng)濟效益 互動：扎克伯格和馬云的場合著裝 二、商務(wù)著裝的個人風格和能量加持 1. 如何準確識別自己的個人風格類型 1）量化美學判定“直曲”類型 2）量化美學判定“量感”大小 3）量化美學判定“動靜”風格 演練：大量人物圖片素材判斷演練 小組活動：根據(jù)所學每組組員評定出最典型風格的小組成員 2. 個人風格為指導男士商務(wù)著裝 1）商務(wù)西裝闊型選擇 2）襯衫圖案和顏色選擇 3）領(lǐng)帶圖案和顏色選擇 4）包包的選擇 5）配飾選擇 6）皮帶的選擇 7）皮鞋和襪子選擇 8）男士香水的妙用和體味管理 工具：男士風格類型判定法、冷暖色彩美學應(yīng)用法 現(xiàn)場實練：自身穿著整理+改進 小組互動：集合小組現(xiàn)場資源打造最具商務(wù)魅力的男士形象 3. 個人風格為指導女士優(yōu)雅商務(wù)著裝 1）商務(wù)套裝選擇 2）正裝個人風格搭配 3）服飾搭配 4）商務(wù)褲裝和裙裝選擇 5）包的選擇 6）配飾選擇 7）鞋子顏色和類型選擇 8）體味管理和香水選擇 9）絲巾選擇 工具：女士風格類型判定法、冷暖色彩美學應(yīng)用法 現(xiàn)場實練：自身穿著整理+改進 小組互動：集合小組現(xiàn)場資源打造最具商務(wù)氣質(zhì)的女士形象 三、TPORM慣例場合著裝1-9度 1. 1-2-3度：通用運動休閑裝 2. 4-5-6度：輕便商閑裝 3. 7-8度：時尚商務(wù)裝 4. 9度：正式商務(wù)裝 工具：身份TPORM場合法則 現(xiàn)場實練：現(xiàn)場學員九度著裝鑒賞和分類 四、PARTY宴請著裝 1. 時間【14：00】Party宴請著裝 2. 時間【16：00】Party宴請著裝 3. 時間【18：00】Party宴請著裝 4. 時間【20：00】Party宴請著裝 五、商務(wù)儀容打造-魅力形象的關(guān)鍵 1. 女士妝容和發(fā)型的美學原理key points 1）面部“三庭五眼”原理 2）打造干練底妝的三種膚質(zhì)不同選擇 3）運用“色彩美學”選擇商務(wù)風格和諧的色彩：眼影、腮紅、口紅 4）商務(wù)裝和晚宴妝容的不同步驟重點 5）運用量化美學決定發(fā)型長短和造型 工具：女士化妝必備化妝品+發(fā)型打理工具 現(xiàn)場實練：女士自身發(fā)型+妝容的優(yōu)勢和待改進項 2. 男士面容和發(fā)型的美學原理key points 1）面部清潔和保養(yǎng)的三個關(guān)鍵 2）眉毛和胡須的管理 3）口腔和牙齒管理 4）運用量化美學決定男士發(fā)型長短和造型 5）男士發(fā)型的關(guān)鍵-定型 6）男士發(fā)型的必備工具 工具：男士必備護膚品+發(fā)型打理工具 演練：男士自身的面部管理優(yōu)勢和待改進項、男士發(fā)型的實戰(zhàn)指導演練 互動：男女分組判定組員待改進的發(fā)型風格和面部管理 第三講：精英商務(wù)儀態(tài)管理——彰顯氣度風范 一、自信挺拔的形體梳理 1. 標準體態(tài)檢測 1）形體棍+形體磚檢測 2）九點靠墻檢測 工具：形體棍+瑜伽磚 全員實戰(zhàn)：全員兩兩互助體態(tài)檢測 2. 氣息與氣質(zhì)訓練 1）四椎梳理法調(diào)整形體 2）氣息調(diào)理訓練法 現(xiàn)場實練：全員氣息調(diào)理練習 互動：CP組合配合演練身體部位標準矯正 二、悅納自己—魅力素養(yǎng) 1. 自我素養(yǎng)修煉 1）以寬為美的男士站姿+亭亭玉立的女士站姿 2）透露性格的走姿儀態(tài) 3）坐姿體現(xiàn)個人素養(yǎng) 4）蹲姿流露親和力 演繹訓練：全員站走蹲坐實操練習 互動：CP互助調(diào)整錯誤儀態(tài) 2. 親合力修煉 1）面部肌肉的組成 2）眼輪匝肌 3）蘋果肌 4）嘴角肌 5）四維眼神訓練法 工具：練習音樂 全員實練：親和力音樂操面部肌肉訓練 測試：眼睛靈敏度測試 互動：CP兩兩相對演練親和力氛圍感 第四講：商務(wù)社交禮儀——提升行為魅力 一、商務(wù)會面 1. 稱呼禮儀-姓氏尊稱 2. 介紹禮儀 1）自我介紹 2）介紹他人 3）集體介紹（職位/崗位順序） 3. 握手禮儀 1）男女有別 2）長幼有別 3）上下級有別 4. 鞠躬禮儀 1）欠身禮的場合應(yīng)用 2）30度與45度的場合應(yīng)用 3）90度的場合應(yīng)用 5. 交流禮儀 1）名片禮儀 2）微信禮儀 6. 行進禮儀 1）行進位次 2）引導位次與手勢禮儀 3）電梯及上下樓梯禮儀 7. 落座位次禮儀 8. 送別禮儀 9. 電話溝通禮儀 1）電話問候的魅力開場 2）傾聽和說話的細節(jié) 3）電話結(jié)束時最能體現(xiàn)修養(yǎng) 小組活動：各小組分別情境演練 其他小組點評：“商務(wù)會面在哪丟了高分？” 第五講：高水準的接待禮儀——細致入微、如虎傅翼 一、商務(wù)接待和會議的保障流程 1. 接待前的準備工作 1）接待的地點 2）接待環(huán)境、溫度、燈光 3）接待人員、物品和一切所需 4）接待的設(shè)計流程 2. 接待中的禮儀 1）溝通迎客位置、安頓停車 2）見面禮儀 3）待客服務(wù)禮儀 3. 會務(wù)座次安排禮儀 1）大型會議不同桌型座次安排禮儀 3）宴席不同接待規(guī)格座次安排禮儀 4）大型聚會餐桌排放禮儀 5）國際談判座次禮儀 4. 接待后的送別禮儀 1）不同車型乘車座次安排禮儀 2）開關(guān)車門禮儀 2）送別揮手禮 3）送別目送禮 二、商務(wù)拜訪 1. 提前預約拜訪時間 2. 確認拜訪目的及議程 3. 拜訪前交流事宜的注意事項 4. 會面流程 1）握手方式提升初見的信賴感 2）介紹客戶與上級領(lǐng)導認識 3）鞠躬感謝表示感激 4）遞送名片/企業(yè)資料 5）結(jié)束拜訪的禮節(jié) 三、如沐春風的商務(wù)溝通 1. 商務(wù)交談STAR原則 2. 真誠表達，適時共情 3. 溝通談話的“不問”和“不談” 五、應(yīng)對自如的商務(wù)宴請 1. 中式宴請禮儀 1）中餐一般接待禮儀/中餐涉外接待禮儀 2）桌次和位次 3）點菜的技巧 4）上菜的順序 5）敬酒禮儀 6）餐桌素養(yǎng) 2. 自助餐禮儀 1）用餐菜序 2）多次少取 3）利己利他 4）秩序排隊 3. 西餐禮儀 1）西餐位次禮儀 2）西餐用餐流程 3）餐具的擺放和運用 4）用餐流程中四類酒的飲用時間 課后543提煉總結(jié) 1. 印象深刻的5個收獲點 2. 落地應(yīng)用的4個工具 3. 立刻執(zhí)行的3項行動計劃
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