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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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從邏輯到創(chuàng)新——思維導(dǎo)圖七星大法©

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:全員

授課講師:劉思華

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課程背景

你是否有過(guò)如下煩惱? 作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺(jué)到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無(wú)法統(tǒng)籌全局? 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺(jué)絞盡腦汁各類(lèi)頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案? 作為活動(dòng)策劃者,要策劃一場(chǎng)新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺(jué)難上加難? 作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否感覺(jué)思路不夠開(kāi)闊,新主意總是不會(huì)主動(dòng)找來(lái)? 作為管理者,在企業(yè)與部門(mén)管理中,你是否感覺(jué)明知架構(gòu)不明、權(quán)責(zé)不清但卻無(wú)法找出有效的解決辦法? 思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項(xiàng)大腦開(kāi)掘理論。思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說(shuō)得更明白;思維導(dǎo)圖的可視 化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增強(qiáng)記憶。近年來(lái),各大在線知識(shí)平臺(tái)頻頻出現(xiàn)圖像思考工具,思維導(dǎo)圖以其效率高、易掌握的特點(diǎn)率先成為了最受歡迎的視覺(jué)思考工具。信息時(shí)代,誰(shuí)能掌握高效的信息輸入輸出方法,誰(shuí)就能抓住機(jī)遇成就自己。

課程目標(biāo)

● 幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說(shuō)得更明白 ● 掌握思維導(dǎo)圖的心法思維,并用導(dǎo)圖工具通過(guò)思維大圖將思維認(rèn)知、知識(shí)結(jié)構(gòu)做出可視化呈現(xiàn) ● 通過(guò)可視化呈現(xiàn)方式幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增強(qiáng)記憶; ● 運(yùn)用思維導(dǎo)圖在企業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的思考 ● 運(yùn)用思維導(dǎo)圖在不同背景下進(jìn)行高效會(huì)議與決策

課程大綱

課程大綱 導(dǎo)入:如何清空水杯中的水? 第一講:思維導(dǎo)圖智法——邏輯結(jié)構(gòu) 一、結(jié)構(gòu)的魅力 1. 有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn) 2. 無(wú)形結(jié)構(gòu)—?jiǎng)”镜拿孛?3. 思維結(jié)構(gòu)—思維創(chuàng)造世界 二、大腦模式系統(tǒng) 1. 模式系統(tǒng)形成的三個(gè)階段 1)0-6歲 2)6-12歲 3)12-18歲 2. 我們的大腦 1)左腦——邏輯腦 2)右腦——感性腦 3. 邏輯思維的顯性形式 三、全方位感受結(jié)構(gòu)的力量 1. 記憶感受 2. 認(rèn)知感受 3. 手腦口同步感受 第二講:思維導(dǎo)圖心法——思維方式 一、結(jié)構(gòu)化思維 1. 結(jié)論先行的條件 2. 分類(lèi)清楚的原則 3. 上下對(duì)應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn) 4. 排序邏輯的應(yīng)用 二、發(fā)散思維:打開(kāi)思路,激發(fā)創(chuàng)意 ——新發(fā)明=舊成分+新組合 課堂練習(xí):思維速射練習(xí)(記憶練習(xí)/歸類(lèi)組合練習(xí)) 三、聚合思維:化繁為簡(jiǎn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律,組織記憶,提升效率 第三講:思維導(dǎo)圖技法——繪制呈現(xiàn) 一、手繪技巧 1. 繪制要求 1)中心圖:占地最廣,色塊飽滿,三種以上顏色 2)分支:一個(gè)分支一個(gè)顏色,冷暖相間,由粗到細(xì),平滑曲線 3)one word per line,與分支同色或者全部黑色 4)插圖:突出重點(diǎn)關(guān)鍵部分,同色需撞色 2. 手繪思維導(dǎo)圖步驟 ——中心圖/主干/支干/脈絡(luò)/關(guān)鍵詞/插圖 3. 中國(guó)思維設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖 1)找切入點(diǎn)——中心主題 2)游刃有余——思維脈絡(luò) 3)筋骨縫隙——重點(diǎn)關(guān)鍵 4)分解完畢——完善呈現(xiàn) 練習(xí):手繪“自我介紹”思維導(dǎo)圖 視頻:插圖繪制視頻教學(xué) 游戲:MECE 原則應(yīng)用的分類(lèi)游戲 練習(xí):接到領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)后的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn) 二、軟件繪制技巧Imindmap創(chuàng)新創(chuàng)意 1.系統(tǒng)操作:序列號(hào)與電腦解綁安裝與設(shè)置 2. 軟件常用板塊及操作 1)分支的功能 2)源文件保存與導(dǎo)圖導(dǎo)出 3)導(dǎo)圖大小與PPT的尺寸 4)圖像與分支的捆綁 5)PPT播放功能 6)超鏈接(附件、網(wǎng)頁(yè)、聲音、視頻) 7)注釋的內(nèi)置與外置 8)子思維導(dǎo)圖的生成 9)浮動(dòng)文本與流程圖的使用 10)多個(gè)思維導(dǎo)圖版面 11)思維導(dǎo)圖模板格式 12)“批發(fā)式”修改分支 13)導(dǎo)圖的找回與全圖顯示 14)分支的自動(dòng)整理 15)3D功能 16)圖樣格式的選擇 17)靈感捕獲 18)時(shí)間思維導(dǎo)圖 19)板塊相互轉(zhuǎn)化 第四講:思維導(dǎo)圖思法——方式方法 一、思考方式 1. 垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力 2. 天秤思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問(wèn)題解決能力 3. 腦力開(kāi)花:工具模型的應(yīng)用讓創(chuàng)意更有思路 二、思考方法 1、雷斯托夫效應(yīng):首因效應(yīng),近因效應(yīng) 2、曼陀羅思考法:魔術(shù)方塊般的視覺(jué)式思考 課堂練習(xí):創(chuàng)意思考——1分鐘詞語(yǔ)接龍 案例討論:不同思考方式在職場(chǎng)中的應(yīng)用案例分享及練習(xí) 第五講:思維導(dǎo)圖想法——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)意 案例:應(yīng)用思維導(dǎo)圖的創(chuàng)新項(xiàng)目在企業(yè)中的落地分享 工具一:概念三角 1. 提取概念的方法——找到焦點(diǎn) 2. 概念三角——啟動(dòng)創(chuàng)造性思考流程 3. 概念扇——宏觀&微觀 4. 思維瀑布——產(chǎn)生更多的新想法 課堂演練:如何提升員工歸屬感 工具二:激發(fā)技術(shù) 1. 創(chuàng)建激發(fā):擺脫/反向/許愿/夸張 2. 建立PO:大膽/創(chuàng)意/聯(lián)想 案例分享:橙汁飲料 第六講:思維導(dǎo)圖議法——導(dǎo)圖會(huì)議 一、會(huì)議場(chǎng)景 1. 會(huì)議決策—— 2. 會(huì)議談判——用無(wú)限的自由選擇思考 案例:如何提高紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)量? 二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作導(dǎo)圖工具——BOIs 1. BOIs可以提升:細(xì)節(jié)思考/關(guān)聯(lián)性思考 2. 快速啟動(dòng) BOIs 的兩個(gè)步驟 1)想法出來(lái),先思考?xì)w在哪一個(gè)大類(lèi) 2)想法與大類(lèi)之間有無(wú)其他階層的想法 課堂練習(xí):高效跨部門(mén)溝通 第七講、思維導(dǎo)圖用法——瑞士軍刀 一、個(gè)人應(yīng)用 1. 職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 檔案整理——分類(lèi)階層化 3. 時(shí)間管理——計(jì)劃法/二八法則/四象限法/時(shí)間管理 課堂練習(xí):實(shí)戰(zhàn)畫(huà)出你的周工作計(jì)劃導(dǎo)圖 二、企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用 1. 公司新產(chǎn)品研發(fā) 2. 項(xiàng)目管理流程優(yōu)化 3. 廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)意思考 案例共創(chuàng):梳理自身產(chǎn)品特點(diǎn)并產(chǎn)生宣傳創(chuàng)意 三、問(wèn)題分析解決應(yīng)用 1. 界定問(wèn)題 2. 確定焦點(diǎn) 3. 尋找方案 4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 5. 實(shí)施方案 案例共創(chuàng):企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為案例做分析解決并嘗試找出新方案 結(jié)語(yǔ):簡(jiǎn)單是最高級(jí)的復(fù)雜

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