價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天，6小時(shí)/天天
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員
授課講師：卞紅蘭
近年來(lái)，隨著信貸生息資產(chǎn)增長(zhǎng)乏力，銀行中收越來(lái)越依靠零售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)也越來(lái)越受到重視。網(wǎng)點(diǎn)不僅要求全員提高營(yíng)銷(xiāo)技能，實(shí)現(xiàn)無(wú)差別營(yíng)銷(xiāo)，同事針對(duì)不同的產(chǎn)品和服務(wù)，需要配備不同的營(yíng)銷(xiāo)工具和方法。廳堂作為銀行的門(mén)面和營(yíng)銷(xiāo)陣地，是與客戶(hù)建立聯(lián)系，并完成銷(xiāo)售的重要環(huán)節(jié)，如何經(jīng)營(yíng)和管理好網(wǎng)點(diǎn)的廳堂是很重要的一門(mén)課程。 網(wǎng)點(diǎn)廳堂布局如何有規(guī)律布置，廳堂活動(dòng)如何有計(jì)劃組織，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何有步驟開(kāi)展，從而保證在廳堂給客戶(hù)最好服務(wù)的同時(shí)完成銀行考核的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銀行與客戶(hù)之間的共贏。本課程基于以上目標(biāo)的達(dá)成，為銀行一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員量身定制，從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié) ，從無(wú)聲的營(yíng)銷(xiāo)和有聲的營(yíng)銷(xiāo)給出銀行銷(xiāo)售人員全面解決方案。
● 根源處解決一線(xiàn)銷(xiāo)售人員說(shuō)不清、沒(méi)準(zhǔn)備、不敢講、各自講的局面，形成網(wǎng)點(diǎn)說(shuō)的清、有準(zhǔn)備、不怕講、團(tuán)隊(duì)講的廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍； ● 樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)和無(wú)差別營(yíng)銷(xiāo)的理念，利用最簡(jiǎn)易的銷(xiāo)售方法實(shí)現(xiàn)最佳的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果； ● 結(jié)合靜態(tài)營(yíng)銷(xiāo)和動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)，將所有廳堂營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作落地化、具象化，實(shí)現(xiàn)廳堂營(yíng)銷(xiāo)分工、有序進(jìn)行，最優(yōu)化團(tuán)隊(duì)合作； ● 結(jié)合一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)和一對(duì)多的營(yíng)銷(xiāo)方式，將廳堂做活、做高效，助力完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)； ● 體驗(yàn)式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂(lè)，零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲，在互動(dòng)和分享中吸收課程精髓。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天 課程對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員 課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練 課程大綱 導(dǎo)引：觸點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo) 第一講：打造廳堂觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo) 一、廳堂營(yíng)銷(xiāo)做什么？ 1. 廳堂是什么 1）網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外形象的“門(mén)面” 案例：網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)月存款從1.2個(gè)億降到6000萬(wàn) 2）網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的“陣地” 案例：理財(cái)經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)沙龍主持，全身顫抖實(shí)錄 2. 廳堂做什么 1）服務(wù)為本 2）營(yíng)銷(xiāo)為重 案例：一條官微告訴你，廳堂服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系 二、如何做好廳堂營(yíng)銷(xiāo) 1. 廳堂營(yíng)銷(xiāo)流程 1）營(yíng)銷(xiāo)流程介紹 2）無(wú)差別營(yíng)銷(xiāo) 案例：網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)來(lái)了兩個(gè)客戶(hù)，該營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)？ 2. 廳堂營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 1）聯(lián)動(dòng)是基礎(chǔ) 2）統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn) 3）數(shù)據(jù)是支撐 案例：一個(gè)標(biāo)桿支行長(zhǎng)的自白 第二講：無(wú)聲的營(yíng)銷(xiāo)——助力銷(xiāo)售的廳堂布局 一、優(yōu)化硬環(huán)境——廳堂布局 1. 廳堂動(dòng)線(xiàn)和物理布局原則 案例：5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的外觀與廳堂布局實(shí)例分析 2. 營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的廳堂氛圍營(yíng)造 1）布局三提示 2）布置三合一 案例：神奇大白板，助力新員工20分鐘搞定保險(xiǎn)期交 3）聚焦實(shí)戰(zhàn)的廳堂輔助工具 案例：產(chǎn)品熒光板宣傳、明白紙?jiān)O(shè)計(jì) 互動(dòng)：動(dòng)手做——明白紙/熒光板制作 二、強(qiáng)化軟實(shí)力——團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng) 1. 實(shí)戰(zhàn)型早會(huì)——氛圍演練兩不誤 1）隨機(jī)產(chǎn)品演練 2）銷(xiāo)售要點(diǎn)提示 案例：某城商行網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)的兩次關(guān)鍵變化 2. 活動(dòng)量管理——改進(jìn)技能薄弱點(diǎn) 1）關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié) 2）改善薄弱環(huán)節(jié) 案例：經(jīng)驗(yàn)分享與情景演練 3. 多崗位配合——打造營(yíng)銷(xiāo)流水線(xiàn) 1）全員營(yíng)銷(xiāo) 2）聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 案例：20分鐘拿下5款產(chǎn)品的廳堂聯(lián)動(dòng) 第三講：有聲的營(yíng)銷(xiāo)——簡(jiǎn)潔高效的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo) 一、廳堂營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀 1. 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的共性與特性 1）共性：關(guān)于客戶(hù)、產(chǎn)品、過(guò)程與結(jié)果 2）特性：是可要記住的兩大前提 2. 營(yíng)銷(xiāo)公式 1）營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果=營(yíng)銷(xiāo)成功率*營(yíng)銷(xiāo)次數(shù) 3. 營(yíng)銷(xiāo)的4大痛點(diǎn) 1）說(shuō)不清 2）沒(méi)準(zhǔn)備 3）不敢講 4）各自說(shuō) 二、廳堂一對(duì)一高效營(yíng)銷(xiāo)——“1-3-6”的原理應(yīng)用 1. 一句話(huà)開(kāi)口 2. 三個(gè)賣(mài)點(diǎn)展示 案例：同一個(gè)客戶(hù)同一款產(chǎn)品，成交金額多10倍 3. 六個(gè)拒絕處理 案例：理財(cái)經(jīng)理2周成交11單復(fù)雜期交的秘訣 三、廳堂營(yíng)銷(xiāo)的有效話(huà)術(shù)——工具制作 1. 話(huà)術(shù)舉例 1）存款話(huà)術(shù) 2）保險(xiǎn)話(huà)術(shù) 3）基金話(huà)術(shù) 互動(dòng)：動(dòng)手做——產(chǎn)品話(huà)術(shù)制作 2. 話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)三部曲 一部曲：學(xué)產(chǎn)品、打草稿 二部曲：開(kāi)小會(huì)，定初稿 三部曲：勤實(shí)戰(zhàn)，出終稿 四、廳堂一對(duì)多的營(yíng)銷(xiāo) 1. 廳堂微沙的好處 1）批量化營(yíng)銷(xiāo) 2）連貫性輸出 3）實(shí)戰(zhàn)型培養(yǎng) 2. 廳堂微沙流程 1）廳堂微沙事前準(zhǔn)備——主題選擇與內(nèi)容選定 互動(dòng)：動(dòng)手做——產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)廳堂微沙主題講稿編寫(xiě) 2）廳堂微沙事中互動(dòng)：七步流程與互動(dòng)把控 互動(dòng)：開(kāi)口講——產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)廳堂微沙分組演練 3）廳堂微沙事后跟進(jìn)：客戶(hù)跟進(jìn)與自我提升 課程收尾 1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案 2. 答疑解惑、結(jié)語(yǔ)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：網(wǎng)點(diǎn)管理/網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型/理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)/沙龍營(yíng)銷(xiāo)/外拓營(yíng)銷(xiāo)/客戶(hù)激活/開(kāi)門(mén)紅/柜員/大堂經(jīng)理/網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能/高端客戶(hù)/廳堂營(yíng)銷(xiāo)/資產(chǎn)配置 /保險(xiǎn)銷(xiāo)售/銀保期繳/銀保營(yíng)銷(xiāo)
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