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專注講師經(jīng)紀,堅決不做終端

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打造企業(yè)1688誠信通超級旺鋪

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:1天,6小時/天天

授課對象:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、電商項目負責人、B2B電商團隊成員等

授課講師:張勇

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課程背景

2019年阿里巴巴誠信通即1688平臺,經(jīng)過14年的發(fā)展已經(jīng)成為了全球最大的B2B平臺。B類注冊用戶超過1.2億,每天產生1.5億在線瀏覽。從2013年起,超過一半以上的銷量來自淘寶平臺。覆蓋整個全國57個一級行業(yè),1709個二級行業(yè)。是全國乃至全球數(shù)千萬微商,上千萬淘寶天貓賣家,數(shù)百萬外貿企業(yè)(包括亞馬遜、ebay、速賣通、wish賣家等)首選的采購平臺。 阿里巴巴集團CEO張勇說:隨著互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)的全面融合,供給側改革全面升級的大背景下,B2B的春天正在到來! 在中國制造2025的國家戰(zhàn)略和一帶一路國際合作倡議的雙重推動下,物美價廉的中國產品必將受到全世界的歡迎。 從事電商的朋友都知道,打造一個爆款能夠為店鋪帶來非常積極的作用,巨大的流量導入能帶動其他產品的轉化,也能提高整個店鋪的搜索權重。 企業(yè)升級和打造好一個阿里旺鋪,會為企業(yè)的新產品上市起到推廣加成的作用。超級旺鋪的打造需要內外兼修,內容主要包括店鋪診斷、高端的視覺營銷設計、精確的大數(shù)據(jù)分析,數(shù)字營銷等付費推廣方式的使用、站外多渠道引流、產品組合搭配,差異化營銷定位、無線端手機旺鋪的運營等 隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等科學技術的大力發(fā)展,為世界商貿的協(xié)同一體化創(chuàng)造了機會,14億人口的巨大內需市場,70多億的全球消費市場在期待更開放的中國市場,更優(yōu)質的中國商品。時勢造英雄,新的時代背景和新的技術應用造就新時代的偉大企業(yè)。本課程緊跟阿里戰(zhàn)略和平臺策略的調整步驟,為企業(yè)揭秘新的商機,詳細解析新的游戲規(guī)則玩法。提供嚴打預警,用親自操盤的運營經(jīng)驗和典型的企業(yè)個案為電商同行者提供參考。

課程目標

● 了解阿里巴巴2019年度最新戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺變化; ● 解讀《電子商務法》和新平臺規(guī)則的挑戰(zhàn)和機會; ● 強化高階管理者對誠信通等B2B平臺的深度認知; ● 熟練掌握打造超級旺鋪的必要條件和主要工具方法。

課程大綱

第一章:2019年全網(wǎng)誠信通全新解讀 1、誠信通的變化和背后的戰(zhàn)略意圖分析 2、全網(wǎng)誠信通產品框架和組合關系圖 3、全網(wǎng)誠信通各板塊核心功能介紹 4、誠信通未來規(guī)劃的廣度和深度 第二章:打造超級旺鋪的裝修篇 一、眼球經(jīng)濟時代的旺鋪視覺營銷 1、店鋪美觀度包含的三個主要維度 2、店鋪色調和企業(yè)CI的搭配法則 3、首頁裝修三大板塊的搭配比例 4、第一印象的店招如何抓住消費眼球 5、前篇一律的導航欄如何脫穎而出 6、廣告圖的核心要點和注意事項 二、如何把流量最大化的變現(xiàn)為銷量 1、如何全方位展示企業(yè)實力 2、主圖的規(guī)格參數(shù)和格式要求 3、優(yōu)秀主圖的規(guī)則說明和營銷要點 4、店鋪主圖常犯的錯誤案例分析 5、產品頁面的關聯(lián)營銷和智能導購推薦技巧 6、產品詳情頁是提高轉化率的臨門一腳 7、詳情頁裝修的14個要點 8、手機旺鋪的裝修要點 第三章:超級旺鋪的基礎建設 1、超級旺鋪的7星產品占比標準 2、商品批發(fā)的三個階梯和定價秘訣 3、5星達標的公司介紹為什么沒有轉化? 4、培養(yǎng)客戶黏性之會員體系設置 5、分銷客站內站外推廣要規(guī)避哪些障礙 6、釘釘、微博等阿里生態(tài)圈的隱形權重 7、優(yōu)秀企業(yè)實力展現(xiàn)的第三方見證 8、旺鋪自檢極限詞查找和廣告法 第四章:站內站外+無線端綜合運營 一、站內站外的都需要研究搜索引擎 1、爆款主推產品關鍵詞的排名要求 2、阿里的排名規(guī)則和KA俱樂部計劃 3、付費排名推廣和首頁霸屏技巧 4、搜索排名規(guī)則之關鍵詞優(yōu)化技巧 5、完善的店內促銷活動 6、電商運營的關鍵就是運營細節(jié) 7、阿里頭條運營和阿里智庫的專家人設 8、鎮(zhèn)店之寶是超級旺鋪的最重要標簽 二、阿里巴巴的微商模式和無線策略 1、微供和采源寶直擊微商的行業(yè)痛點 2、1688直播是熱門也是綠色直通車 3、網(wǎng)紅直播帶貨和旺鋪直播的差異 4、企業(yè)微營銷的基本布局思路和玩法 第五章:強化交易能力和打造極致的客服體驗 1、超級旺鋪的基本動銷率和交易勛章 2、交易能力全面審查和針對改善 3、店鋪動態(tài)評分的BSR系統(tǒng) 4、有情懷自動回復和專業(yè)級的快捷短語 5、合理選擇企業(yè)在線分流和子賬戶設置 6、老客戶維護的成本遠低于新客戶開發(fā) 7、專場活動的節(jié)奏和旺鋪扣分的處理 8、火拼活動的三大審核判斷標準 結束語與思考 1. B2B企業(yè)開展電商的瓶頸和障礙有哪些? 2. 規(guī)避陣亡率最大的坑有什么解決思路? 3. 從零起步的toB企業(yè)如何彎道超車?

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