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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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思維可視化問題解決

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:企業(yè)專兼職培訓(xùn)師、課程設(shè)計師、企業(yè)中高層管理人員、需要思維訓(xùn)練和有效思維表達(dá)的人員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

授課講師:江蓉來

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課程背景

在信息化橫行的今天,AI、Chatgpt等人工智能、大數(shù)據(jù)的崛起,信息塞滿我們的世界。企業(yè)如何在信息化的世界里,清晰的表達(dá)經(jīng)營思路,把思維可視化,獨樹一幟堅定的走下去。個人如何在信息化狀態(tài)里,將自己獨特的思維,在復(fù)雜的世界里可視化自己的思維。 思維導(dǎo)圖不夠表達(dá)思維…… 思維不知道用什么工具形象化表達(dá) 抽象的知識如何圖型化的展示方便理解 復(fù)雜的知識如何拆解整合形成框架,學(xué)習(xí)沒有深度 不懂如何理順文學(xué)作品復(fù)雜的人物事件關(guān)系 思維邏輯混亂,思考沒有深度…… 如何理順?biāo)季S解決問題,學(xué)習(xí)沒有效果…… 思維可視化是一種通過圖像和圖表等視覺呈現(xiàn)方式來展示和理解思維過程的方法。思維可視化可以幫助學(xué)習(xí)者更好地理解和記憶知識。思維可視化可以激發(fā)學(xué)習(xí)者的創(chuàng)造力和想象力。思維可視化可以提高學(xué)習(xí)者的思維能力和解決問題的能力。思維可視化可以促進(jìn)學(xué)習(xí)者的合作學(xué)習(xí)和交流能力。思維可視化在教學(xué)中可以幫助學(xué)習(xí)者更好地理解和記憶知識,激發(fā)學(xué)習(xí)者的創(chuàng)造力和想象力,提高學(xué)習(xí)者的思維能力和解決問題的能力,促進(jìn)學(xué)習(xí)者的合作學(xué)習(xí)和交流能力。 思維顯性化:通過思維原理講解,實際案例剖析,掌握隱性思維的正確打開方式! 思維工具化:通過3種思維工具講解,樹形圖,括號圖,思維導(dǎo)圖,概念圖,一圖勝千思,圖圖看破! 思維自動化:原理學(xué)習(xí),實踐操作,思維展示,書籍思維剖析,大腦從此轉(zhuǎn)速升

課程目標(biāo)

● 掌握正確的邏輯思維方法:多向思維/單向思維 ● 掌握4種思維可視化工具:括號圖、結(jié)構(gòu)圖、圓圈圖、概念圖 ● 掌握解決問題的可視化成果:深度分析解決問題的思路概念圖成果 ● 舉一反三觸類旁通地有效學(xué)習(xí):有效學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)圖案例 ● 基于深度思考的深度學(xué)習(xí):深度思考的系統(tǒng)性思維成果

課程大綱

導(dǎo)課: 1. 思維的發(fā)展:感知思維—形象思維—抽象思維 2. 哲學(xué)的四大思維方法:分析和綜合/歸納和演繹/抽象和具體/歷史和邏輯 3. 現(xiàn)代管理思維的主要方向:系統(tǒng)思維和其他思維 4. 有意義學(xué)習(xí)的概念 第一講:有意義學(xué)習(xí)的思維—思維可視化概述 一、思維可視化的定義 1. 思維可視化要素 1)隱性-顯性 2)顯性-工具 3)工具-自動 2. 可視化思維內(nèi)涵:清晰表達(dá)、精準(zhǔn)展示 二、思維可視化的價值 1. 深度理解記憶知識 2. 激發(fā)創(chuàng)造力和想象力 3. 提高思維能力 4. 提高解決問題的能力 5. 提高合作和交流能力 第二講:有意義學(xué)習(xí)流程—思維可視化操作流程 一、思維可視化操作流程 1. 定義問題:找出需要解決的關(guān)鍵問題,確認(rèn)解決范圍 2. 分解分析問題:利用圖示分析問題(工具:氣泡圖、結(jié)構(gòu)圖) 3. 確定重點問題:重點結(jié)構(gòu)(工具:結(jié)構(gòu)圖) 4. 問題排序:邏輯排序(工具:流程圖) 5. 對應(yīng)方案:分析復(fù)雜關(guān)系(工具:概念圖) 6. 綜合解決問題:復(fù)雜問題解決方案(工具:概念圖) 二、定義問題 1. 什么是問題 1)需解決的疑難和矛盾 2)現(xiàn)實與期望之間的差距 2. 選擇情境:匯報/表達(dá)/總結(jié)/溝通/分析問題 3. 問題的表達(dá) 1)期待-現(xiàn)實=問題 2)工具:問題表達(dá)模型 在 的現(xiàn)實問題上,通過 的方式,在 的情況下,解決 問題,達(dá)到 的目標(biāo)期待。 三、分解分析問題/確定重點問題 1. 羅列概念(發(fā)散性思維) 1)發(fā)散性思維:創(chuàng)造性、一題多解、一物多用、一枝多葉 發(fā)散工具:概念/氣泡圖 2)發(fā)散方式 a主題發(fā)散:根據(jù)主題聯(lián)想 b關(guān)鍵發(fā)散:根據(jù)關(guān)鍵字聯(lián)想 c任務(wù)發(fā)散:根據(jù)關(guān)聯(lián)任務(wù)聯(lián)想 4)操作技巧:自由聯(lián)想/關(guān)鍵字聯(lián)想/相關(guān)聯(lián)想 練習(xí):主要問題的發(fā)散工具練習(xí) 2. 分類歸組(分析性思維) 1)分析性思維定義:分解/邏輯/框架 2)分析性思維原則:結(jié)論先行/歸類分組 3)分析性思維工具 a括號圖:縱向分析 b樹形圖:橫向分析 4)分析性思維工具適用范圍 a括號圖:內(nèi)部組成部分 b樹形圖:分類情況 5)分析性工具使用技巧 a金字塔原理 b分類標(biāo)準(zhǔn):MECE原則 相互獨立不包含 c橫平豎直更美觀 3. 確定重點問題(結(jié)構(gòu)性思維) 1)重點抓取 a公司戰(zhàn)略/重要部門/重要崗位/重要任務(wù) b緊急重要排序 2)標(biāo)出重點 案例:政府報告的結(jié)構(gòu)和重點 練習(xí):自己問題的結(jié)構(gòu)和重點練習(xí) 五、問題排序 1. 概念排序的意義:提高效率/快速記憶 案例:人大座位排次 2. 排序的方法(流程性思維和結(jié)構(gòu)性思維) 1)建立流程原則 a元素完善(焦點問題/概念/命題/層級/連接) b相關(guān)聯(lián)、有層級 2)建立流程方法 ——流程的概念:按一定順序,一般是時間順序 3)建立順序的模型:時間順序/重要性順序/并列順序/因果順序 練習(xí):問題解決順序排列練習(xí) 六、對應(yīng)方案/復(fù)雜方案 1. 問題深度表達(dá) 1)概念制造關(guān)聯(lián)(概念圖) 概念圖定義:顯性表達(dá)概念的關(guān)聯(lián)性 2)概念圖使用方法 a關(guān)聯(lián)要素:線條/連接詞 b關(guān)聯(lián)原則:成命題/有意義/順方向/交叉連 c關(guān)聯(lián)方法:連詞/連線/成句/復(fù)查 2. 修訂可視:增減/修改 五、問題方案確定 1. 總體方向確認(rèn):公司戰(zhàn)略/文化/任務(wù) 3. 梳理概念圖主要問題次要問題 3. 對應(yīng)解決方案:概念圖對應(yīng)解決方案 4. 解決方案排序(優(yōu)選矩陣) 1)優(yōu)選矩陣的定義:等級分析和授予權(quán)重優(yōu)先排序 2)優(yōu)選矩陣的使用方法:優(yōu)選表格/優(yōu)選打分/優(yōu)選結(jié)果 第三講:有意義學(xué)習(xí)-思維可視化工具總結(jié) 一、思維可視化工具總結(jié) 1. 思維可視化工具總結(jié) 1)結(jié)構(gòu)圖/氣泡圖/流程圖/概念圖 2)對應(yīng)思維/形式/適用范圍 2. 學(xué)習(xí)內(nèi)容整理概念圖指導(dǎo)展示 二、邏輯思維測驗游戲驗收思維方法 三、輔助階段性思維工具驗收展示

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