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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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演講力就是影響力

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:需要演講表達(dá)的員工,以及演講感興趣的所有員工

授課講師:孫梵

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課程背景

對(duì)上匯報(bào)、向下談心、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、會(huì)議發(fā)言、營銷推廣、招商訂貨、協(xié)調(diào)合作、活動(dòng)慶典、競(jìng)選競(jìng)聘、媒體演講、教學(xué)培訓(xùn)……千百年來,公眾演講一直是各類組織的管理者核心技能之一,幫助其完成思想傳播并獲得群體影響力。 但是在演講過程中,你可能正面如下問題: 心理差:缺乏演講意識(shí)、應(yīng)付差事、上臺(tái)緊張…… 內(nèi)容差:聽眾記不住你的內(nèi)容、不相信你說的、不愿按你說的采取行動(dòng)…… 表達(dá)差:演講無感染力、語言枯燥乏味、無法打動(dòng)聽眾…… 控場(chǎng)差:聽眾溜號(hào)、不會(huì)和客戶互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛冷、無法應(yīng)對(duì)聽眾提出的棘手問題…… .配合差:“讀PPT“、PPT沒有視覺沖擊力、不會(huì)利用場(chǎng)地和人員配合…… 本課程結(jié)合心理學(xué)、結(jié)構(gòu)思考力、管理學(xué)等內(nèi)容,加上孫梵老師十多年培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),匯聚成一堂耳目一新、方法實(shí)用、內(nèi)容全面的職場(chǎng)演講表達(dá)課程。

課程目標(biāo)

● 明確演講目的與風(fēng)格,讓每次演講都能達(dá)到自己的某個(gè)目的 ● 掌握開口前設(shè)計(jì)演講內(nèi)容的邏輯方法,好口才的本質(zhì)是好的思維 ● 為演講8大板塊的“加料”,充實(shí)演講內(nèi)容,提升演講質(zhì)量 ● 掌握一場(chǎng)好的表達(dá)具備的2大要素,精彩演繹 ● 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),提升公眾演講綜合能力

課程大綱

板塊一:講什么——內(nèi)容設(shè)計(jì) 第一講:確定演講風(fēng)格 1. 從聽眾出發(fā)——聽眾清單 2. 為目標(biāo)服務(wù)——目標(biāo)分層“感受”“決定”“行動(dòng)” 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):演講三口之家“哇”“哈”“嗯” 3. 確定演講情緒詞 1)就算不能幽默,起碼做到松弛 2)就算不能震撼,起碼引人深思 3)就算不能感召,起碼收到鼓舞 第二講:梳理內(nèi)容邏輯 一、三段式表達(dá)法 現(xiàn)場(chǎng)演練:過去、現(xiàn)在、未來,第一、第二、第三,三個(gè)感謝、三好學(xué)生 二、邏輯公式:情景案例S+沖突C+疑問Q+答案觀點(diǎn)A+解釋E 1. 常規(guī)直接清晰的表達(dá)AESA(總分總) 2. 突出焦慮的表達(dá)CSAE 3. 突出信心的表達(dá)QSAE 4. 吸引聽眾的表達(dá)SQ-CQ 現(xiàn)場(chǎng)演練:一段話不同表達(dá)順序 現(xiàn)場(chǎng)演練:四句話概括全文 第三講:給內(nèi)容加“佐料” 一、設(shè)計(jì)標(biāo)題 1. 明確指向的標(biāo)題 2. 設(shè)置懸念的標(biāo)題 3. 制造對(duì)比的標(biāo)題 現(xiàn)場(chǎng)演練:一句話表達(dá)訓(xùn)練 二、自我介紹 1. “標(biāo)簽化”的自我介紹 2. “情緒化”的自我介紹 3. 避免“公式化”的自我介紹 現(xiàn)場(chǎng)演練:自我介紹設(shè)計(jì)訓(xùn)練 三、開場(chǎng)白 1. 用提問開場(chǎng):引入式提題、對(duì)立式提問、傻瓜式提問、懸念式提問 2. 用角色開場(chǎng):同理心角色代入、差異化角色代入 3. 用數(shù)據(jù)開場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)演練:不同場(chǎng)景不同的開場(chǎng)白 四、講故事舉例子 1. 好故事三句話要“出事” 2. 12390敘事法講故事——沖突、意外、懸念、壓力 3. 好例子要“幼稚” 現(xiàn)場(chǎng)演練:講故事大會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)演練:復(fù)雜的內(nèi)容舉出簡(jiǎn)單例子的訓(xùn)練 五、增加金句 1. 金句添加的頻率 2. 金句添加的位置 3. 金句的選擇和積累 游戲互動(dòng):金句接龍 六、設(shè)計(jì)互動(dòng) 1. 如何激發(fā)聽眾肢體配合 2. 如何帶動(dòng)掌聲 3. 如何和聽眾提問互動(dòng) 4. 如何面對(duì)冷場(chǎng)或反駁——控場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)演練:分組互動(dòng)控場(chǎng) 七、如何像專家一樣表達(dá) 1. PBL項(xiàng)目式學(xué)習(xí),把“學(xué)以致用”變成“為用而學(xué)” 2. 淘金式學(xué)習(xí) 3. 結(jié)構(gòu)化筆記:有趣的點(diǎn)開始+知識(shí)點(diǎn)框架+經(jīng)典的結(jié)論收尾 現(xiàn)場(chǎng)演練:3分鐘講一個(gè)復(fù)雜知識(shí)點(diǎn) 八、設(shè)計(jì)結(jié)尾 1. 總結(jié)式收尾 2. 號(hào)召式收尾 3. 埋伏筆式收尾 現(xiàn)場(chǎng)演練:分組收尾互動(dòng)練習(xí) 板塊二:怎么講 第一講:演講心態(tài)調(diào)整——緩解緊張 一、自我心態(tài)暗示 1. 禮物心態(tài) 2. 接納緊張 3. 最壞預(yù)想 二、緊張時(shí)的緩解練習(xí) 1. 腳趾抓地 2. 眼睛固定聚焦 3. 大腦中的提詞器 互動(dòng)體驗(yàn):緩解緊張的練習(xí) 第二講:演講身形體態(tài)訓(xùn)練 一、眼神管理 1. 采蜜式眼神交流 2. 井字形互動(dòng)區(qū)域 二、表情管理 三、動(dòng)作管理 1. 老套的動(dòng)作不如忘記動(dòng)作 2. 用內(nèi)心帶動(dòng)真實(shí)的動(dòng)作 四、聲音語言管理 1. 大嗓低起,小嗓高開 2. 語言間隙的節(jié)奏感 3. 享受安靜的時(shí)光 4. 化“口音”為“辨識(shí)度” 5. 忘詞怎么辦:慢速-過渡-重復(fù)-互動(dòng)-忽略 登臺(tái)演練:我的三分鐘 演講場(chǎng)景實(shí)操 1. 對(duì)全體員工的季度啟動(dòng)大會(huì) 2. 對(duì)陌生客戶的產(chǎn)品路演 板塊三:講得好——演講場(chǎng)景實(shí)操 第一講:演講小妙招 1. 表現(xiàn)出自然大方 2. 體現(xiàn)出演講者氣場(chǎng) 3. 應(yīng)對(duì)“不配合”的聽眾 經(jīng)典演講案例 1. 婚禮致辭 2. 脫口秀 演講場(chǎng)景練習(xí)&點(diǎn)評(píng) 1. 對(duì)全體員工的季度啟動(dòng)大會(huì) 2. 對(duì)陌生客戶的產(chǎn)品路演

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