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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈物流總監(jiān)及骨干員工等

授課講師:陶威

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課程背景

新零售新商業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)極大的改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式和物流方式,智慧物流體系建設(shè)是物流企業(yè)特別是快遞快運(yùn)行業(yè)在深刻變革的部分。隨著商業(yè)交易的旺盛,中國物流行業(yè)迎來了爆發(fā)式增長。智慧物流急需要解決的是在自動(dòng)分揀,智能調(diào)度以及透明跟蹤三個(gè)方面。作為物流從業(yè)者,了解當(dāng)前物流所處環(huán)境,清楚當(dāng)前客戶需求,能夠通過對(duì)當(dāng)前知名標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營分析中,找到企業(yè)突破發(fā)展的方向,轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)能夠讓員工從中學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作和管理方法,優(yōu)化環(huán)節(jié),提升效率,降低成本。 本課程將從物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,智慧化物流建設(shè)趨勢(shì)以及體系建設(shè)方法與技巧,物流行業(yè)未來面對(duì)的壓力和突破發(fā)展的思維方面著手,讓每一位學(xué)員更加了解當(dāng)前物流所處環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì),并且能夠結(jié)合本企業(yè)發(fā)展定位找到方向,掌握智慧物流建設(shè)的核心,能夠在企業(yè)管理過程中,從內(nèi)部優(yōu)化流程、操作,達(dá)到降本增效的目的。

課程目標(biāo)

● 了解當(dāng)前物流現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨,定位企業(yè)方向 ● 掌握智慧化物流體系建設(shè)的技巧和方法 ● 細(xì)分物流技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)布局有更深認(rèn)知 ● 優(yōu)化供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到降本增效的目的

課程大綱

開場(chǎng)視頻:京東的智慧倉庫 第一講:物流行業(yè)的現(xiàn)狀分析 一、第二次信息革命與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與消費(fèi)升級(jí) 1)新零售與消費(fèi)升級(jí) 2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)型 3)流通基礎(chǔ)設(shè)施與物流發(fā)展仍處于工業(yè)化中期 2. 大數(shù)據(jù)與信息革命2.0 1)人—事—物的數(shù)據(jù)化 2)數(shù)據(jù)爆炸 3. 人工智能發(fā)展 1)IT時(shí)代 2)DT時(shí)代 案例:菜鳥網(wǎng)絡(luò) 二、智慧物流是物流行業(yè)升級(jí)必經(jīng)之路 1. 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì) 智慧物流引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展 2. 新的發(fā)展哲學(xué) 智慧物流是行業(yè)發(fā)展新的價(jià)值體現(xiàn) 3. 高昂的協(xié)同成本 智慧物流是行業(yè)降本增效的有效手段 三、智慧物流發(fā)展的政策支持 1. 國務(wù)院辦公廳 2. 交通運(yùn)輸部 3. 商務(wù)部 4. 發(fā)改委 5. 郵政局 第二講:智慧物流正在解決的問題 一、技術(shù)進(jìn)步與模式創(chuàng)新促進(jìn)協(xié)同共享 1. 多式聯(lián)運(yùn) 2. 供應(yīng)鏈金融 3. 末端共享 4. 智能分倉 5. 無車承運(yùn) 案例:菜鳥驛站 二、數(shù)據(jù)為商業(yè)供應(yīng)鏈賦能 1. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化 2. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化 案例:智能打包算法 三、人工智能與萬物互聯(lián)的物流革命 1. 人工智能與自動(dòng)化 2. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與透明化 案例:亞馬遜KIVA 四、綠色節(jié)能減排新能源 1. 甩掛運(yùn)輸降低單位能耗 2. 新能源物流車助力城市配送 3. 綠色包材減少污染環(huán)境 案例:沃爾瑪甩掛運(yùn)輸 第三講:物流行業(yè)的探索創(chuàng)新 一、資本運(yùn)作市場(chǎng)化 1. 傳統(tǒng)3PL企業(yè)先后成功IPO 三通一達(dá),順豐,德邦的陸續(xù)上市 2. 資本大鱷快速入局物流 阿里巴巴,京東,騰訊入局智慧物流 案例:順豐物流 二、設(shè)施設(shè)備智能化 1. 自有運(yùn)輸設(shè)備 2. 自建物流基礎(chǔ)設(shè)施 3. 智能化裝備升級(jí) 案例:京東自動(dòng)化倉庫 三、運(yùn)營管理大數(shù)據(jù)化 1. 融入供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)協(xié)同平臺(tái) 2. 商流信息數(shù)據(jù) 3. 物流信息數(shù)據(jù) 4. 客戶需求數(shù)據(jù) 5. 客戶畫像數(shù)據(jù) 6. 風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù) 7. 資金流向數(shù)據(jù) 8. 潛在需求數(shù)據(jù) 案例:京東物流的數(shù)據(jù)分析 第四講:智慧物流的核心框架模型 一、智慧物流框架模型 1. 智慧物流框架模型圖 2. 智慧物流的核心 二、框架要點(diǎn)一:資源共享,降低協(xié)同成本 1. 基礎(chǔ)設(shè)施 1)共享倉 2)共享分撥中心 3)共享骨干網(wǎng)絡(luò) 案例:普洛斯,安博 2. 數(shù)據(jù)平臺(tái) 1)管理數(shù)據(jù) 2)運(yùn)營數(shù)據(jù) 3)銷售數(shù)據(jù) 4)產(chǎn)品數(shù)據(jù) 5)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 案例:58速運(yùn) 3.資源設(shè)備 1)社會(huì)車輛資源 2)叉車 3)城市運(yùn)力 4)快遞人員 5)機(jī)器人 6)智能貨架 7)無人車 8)自動(dòng)售賣機(jī) 案例:滿幫 4. 周邊服務(wù) 1)金融服務(wù) 2)培訓(xùn) 3)網(wǎng)店支持 4)跨界服務(wù) 案例:云鳥 三、框架要點(diǎn)二:社會(huì)化倉配+供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型 1. 社會(huì)化倉配 縮短人貨距離 2. 數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈 大數(shù)據(jù)管理供應(yīng)鏈,精準(zhǔn)精確,有效協(xié)同 3. 線下實(shí)體成支點(diǎn) 分倉網(wǎng)絡(luò)成為支點(diǎn),以此為核心規(guī)劃現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)和云倉設(shè)計(jì) 4. 節(jié)點(diǎn)形態(tài)無形化 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)融入供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí),無形管理策略 案例:菜鳥物流 四、框架要點(diǎn)三:多段協(xié)同供應(yīng)鏈 1. 商流驅(qū)動(dòng) 2. 干線整合 3. 分揀整合 4. 配送整合 5. 運(yùn)力整合 案例:壹米滴答 五、框架要點(diǎn)四:物流機(jī)器人 1. 倉庫分揀自動(dòng)化 案例:申通分揀機(jī)器人 2. 末端配送自動(dòng)化 案例:菜鳥小G 3. 車輛調(diào)度自動(dòng)化 案例:調(diào)車寶 第五講:智慧供應(yīng)鏈的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 一、協(xié)同共享賦能 1. 信息無孤島 2. 資源協(xié)同 標(biāo)準(zhǔn):智慧供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者受益 二、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 1. 數(shù)據(jù)交付 2. 數(shù)據(jù)分析 3. 數(shù)據(jù)決策 4. 數(shù)據(jù)應(yīng)用 標(biāo)準(zhǔn):感知功能要素基于物流實(shí)體要素的全流程數(shù)據(jù)化,效率由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 三、供應(yīng)鏈整合 1. 商流整合 2. 資金流整合 3. 物流整合 4. 信息整合 標(biāo)準(zhǔn):多主體多環(huán)節(jié)協(xié)作,物流擁有自己的“意識(shí)”,何時(shí)走,何時(shí)止,皆自知 四、自動(dòng)化3.0 標(biāo)準(zhǔn):人機(jī)互動(dòng),解決一定復(fù)雜的問題 案例:沃爾瑪甩掛運(yùn)輸 現(xiàn)場(chǎng)方案設(shè)計(jì)+老師指導(dǎo) 課程總結(jié)

講師資料

陶威

擅長領(lǐng)域:供應(yīng)鏈頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)采購管理與升級(jí)、商超行業(yè)采購管理與設(shè)計(jì)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、園區(qū)招商運(yùn)營管理與規(guī)劃、國際貿(mào)易與進(jìn)出口管理、供應(yīng)鏈金融、跨境貿(mào)易的供應(yīng)鏈解決方案、物流流全鏈路管理與運(yùn)營、平臺(tái)管理與設(shè)計(jì)、企業(yè)銷售與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、企業(yè)采購與庫存

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