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專注講師經紀13年,堅決不做終端

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心動力®我究竟為誰工作? ——員工心態(tài)調整經典課程

價格:聯系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:全體員工,基層員工、主管

授課講師:嚴紅艷

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課程背景

狄更斯說過:這是一個最好的時代,也是一個最差的時代,這句話放在今天,依然放之四海而皆準。 浮躁的社會,浮躁的職場,企業(yè)在經營轉型過程中通常普遍存在下列問題:員工對工作缺乏忠誠度和責任心,工作得過且過;員工對工作安排斤斤計較、挑肥揀廋,不愿承擔責任,不愿多做一點工作;員工對工作不珍惜,對職業(yè)成長缺乏耐心,這山望著那山高;員工對工作不熱愛,缺乏敬業(yè)精神,工作馬虎,經常出錯;員工危機意識不強,缺乏居安思危的意識;員工對工作缺乏熱情,工作拖拉、推諉,缺乏主動性、自覺性,時常造成工作延誤;普遍缺乏長遠規(guī)劃與目標,不知道自己想要什么。 這些問題如果不能有效解決,直接制約企業(yè)的發(fā)展,導致企業(yè)無法健康、快速前進。 針對上述存在的問題,從員工心靈深處把脈分析,引導員工樹立積極、正確、向上的價值觀,激發(fā)事業(yè)心與責任感,點燃員工的工作激情,從而提升團隊成員的執(zhí)行能力、使企業(yè)轉制成企業(yè)后能夠基業(yè)常青、從優(yōu)秀到卓越……

課程目標

● 我在為誰工作——樹立正確積極的工作態(tài)度; ● 了解職場現狀,樹立危機意識; ● 競爭無處不在,要敢于競爭,善于競爭,培養(yǎng)狼性精神; ● 提升執(zhí)行力,沒有任何借口; ● 提升主人翁的責任意識、團隊意識、家園意識; ● 打破自我設限,積極進取,挖掘潛能; ● 清晰目標,掌握有效制定目標和達成目標的工具; ● 立即行動,絕不拖延; ● 建立感恩意識,提升忠誠度與奉獻精神。

課程大綱

導引:開訓與團隊建設 一、快樂分組 1. 快樂找家人 2. 設計組名 3. 選舉組長 4. 設計口號 5. 組風展示 二、小組分享 1. 你今天來這里的目的 2. 你人生的理想是什么 3. 你最感激的兩個人是誰? 4. 你最想在本課堂中收獲什么? 三、課堂紀律與小組PK 視頻分享與討論 第一講:危機撲面而來——我究竟為誰工作? 一、危機撲面而來 導引:瞬息萬變——21世紀新經濟下的企業(yè)特點 案例:10年前的全球前十強VS10年后的全球前十強 視頻:瞬息萬變的世界 討論:鐵飯碗的定義? 案例:大學生畢業(yè)即失業(yè)將成為常態(tài); 案例:某銀行的10個崗位與40000萬份簡歷 思考:三年后,你的位置在哪里? 1. 競爭——企業(yè)與個人不可避免的命運 案例:五大行近三年的發(fā)展軌跡,廣東交通銀行的網點裁撤之路 視頻:康熙皇帝怎樣面對危機? 2. 危險中孕育的機會 3. 讀懂十八大的四個全面與老百姓的關系 4. 讀懂一帶一路對我們意味著什么 5. 讀懂工業(yè)4.0對我們每個人的挑戰(zhàn)與機會 總結:危機中有危險,更有機會??吹綑C會,我們唯有積極面對,進取創(chuàng)新才是得勝王道。 二、努力工作為了誰? 討論:為什么要努力工作?努力工作為了誰? 視頻:奔跑 討論:主人公奔跑的目的與意義? 1. 生命的意義是什么? 視頻:生命的旅程 討論:你生命的目的與意義? 2. 工作的價值與生命價值的關系? 游戲:你還有多少時間? 案例:明天的成果VS今天的選擇; 討論:過去五年VS未來五年 重點:你是要過無奈的人生?還是要過無憾的人生?努力工作,是為了成就更好的自己。 第二講:努力工作的發(fā)動機——積極的態(tài)度 一、為什么要有積極的態(tài)度? 討論:什么叫成功?你對成功人士的定義?成功人士的特質有哪些? 1. 人工作的動機是什么? 思考:馬斯洛的五大需求層次,你在哪里?你未來想去哪里? 案例:為什么要努力工作——想要賺錢,先要值錢 重點:成功取決于5%的能力和95%的態(tài)度。 二、思考:何謂職業(yè)?何謂事業(yè)? 討論:把工作當職業(yè)VS把工作當事業(yè)的不同結局? 案例:老師本人從職場菜鳥轉變職場達人的親身故事 重點:把工作當職業(yè),只會全力應付;把工作當事業(yè),才會全力以赴 三、職場工作態(tài)度的四種表現及其不同的職場命運 1. 能力差,態(tài)度差 2. 能力差、態(tài)度好 3. 能力強、態(tài)度差 4. 能力強、態(tài)度好 5. 提升能力的三個有效途徑 案例:某保險公司總經理馮先生三年冷宮,不計得失贏得未來的故事 重點:工作是為了更好的生活,想要更好的生活所以需要更好的工作 第三講:從優(yōu)秀到卓越的成果思維 一、工作成果取決于思維 討論:人類到底有沒有命運?命運的結局取決于什么? 思考:走運VS倒霉 分組研討:思維的力量 1. 正面思維VS負面思維 2. 以結果為導向的思維是如何形成? 案例:柜員小吳與小張的結局 3. 做了VS做到 重點:思路決定出路,格局決定結局 二、換位思考 思考:領導喜歡怎樣的員工?同事歡迎怎樣的員工? 討論:同事A很勢利,你怎么看? 討論:領導又通知加班,你怎么看? 討論:兩人一起合作一個項目,同事B活干得不多卻總是邀功你怎么看? 互動游戲:轉手練習 案例:新疆某聯社理事長從“奴隸到將軍”的故事 案例:911事件中的三個幸存者 總結:技能是一道溝;態(tài)度是一座山;思維是一重天。唯有卓越的思維創(chuàng)造卓越的成果。 第四講:高薪水高報酬緣于清晰有效的目標 一、沒有目標,哪來的奔頭? 討論:你的人生目標是什么? 1. 你有目標導向的人更容易成功 案例:耶魯大學畢業(yè)生25年后的人生結局 二、有效制訂工作目標的方法 1. 有效制訂目標的工具 案例:內斯美的故事、李小龍制訂目標 2. 收入水到渠成的原理 視頻:《目標》 三、達成目標必備的行動力 1. 大部分人制定目標的尷尬:年初有計劃,年中有變化,到了年底一切都是神話? 案例:新龜兔賽跑的故事 2. 解決辦法:絕不拖延,高效工作 案例:士兵突擊片斷 案例:老王與老張的故事 總結:路走多遠,取決于目標有多遠。 3. 每天多做一點點 1)假設每天多做1%,其結果就是:(1+1%)365=37.7834 2)假設每天少做1%(1-1%)365=0.0255 3)365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍! 總結:聚沙終能成塔,水滴定會穿石 第五講:尊重差異,高效和諧工作的人際溝通技能 一、知己知彼的坦誠溝通原則 1. 破除溝通的心理障礙 2. 信任是成交的最重要的保證 3. 如何贏得他人的信賴感? 4. 如何成功啟動信任的四步驟? 5. 如何快速準確判斷他人的心理狀態(tài)? 二、如何與不同性格的人打交道——四種基本行為風格 1. 認識四種基本行為風格 測試:四種行為風格,你是哪一種? 2. 四種行為風格的表達方式 3. 四種行為風格的特別解析 4. 各種行為風格的溝通策略 5. 如何識別四種行為風格 1)如何識別四種行為風格的觀察方式 練習:快速識別四種行為風格 案例分析:四種行為風格的差異與不同 6. 尊重且接受不同的行為風格 7. 以對方能接受的方式溝通 第六講:為自己工作的五大基石 孫子兵法:將者,智信仁勇嚴也,職場達人必備的五要素。 一、智——學習力 1. 為什么要提升學習力 2. 提升學習力必備的六個階梯 案例:二祖斷臂求法的故事 案例:職場達人從奴隸到將軍的歷程 總結:沒有學習力,就沒有競爭力,學歷不代表能力,有學習力者有能力。 二、信——信義與信心 1. 關羽VS呂布 討論:人才必備的三要素是什么? 2. 為什么信心是最重要的因素? 3. 沒有信心會面臨人生會面臨怎樣的結局? 案例:從大學生到殺人犯 案例:一個國家的命運 4. 提升信心的兩個方法 總結:在信的人,凡事都能——摘自圣經 三、嚴——嚴于律已 1. 解讀:人不為已,天誅地滅? 2. 自我計較“得”的,必然是“失” 3. 低調做人,高調做事; 4. 寬容大度是成功者必備的素質 案例:曼德拉總統(tǒng)的故事 5. 不計得失,贏得未來; 總結:修身,方能齊家治國平天下。 四、勇——勇于擔當責任 1. 為什么要承擔責任? 1)責任的定義 2)賦予責任與不賦予責任的實驗 3)責任對于管理者的意義 4)彼得德魯克對管理者的重新定義 案例:豐田CEO豐田章男與“剎車事件” 案例:7.23高鐵事故 討論:職場中為什么不敢擔責任? a經典案例研討、剖析 b職場不敢承擔責任背后的癥結 5)擔責任與不擔責任的后果? 案例:德國國家銀行不擔責任的后果 案例:銀行家恰科與一根大頭針的故事 2. 工作與責任的關系? 1)您喜歡你的工作嗎? 2)您工作快樂嗎? 3)您工作的成就取決于是否你喜歡手頭的這份工作嗎? 案例:蓋洛甫的研究成果 4)責任心決定您職場成就的高度 案例:美國心理學博士的研究發(fā)現 案例:某著名音樂家的案例 重點:人生沒有如果,只有后果,要讓后果有效果,責任必在我。 五、仁——仁愛與感恩 導引:從說文解字來講,仁乃“人”+“二”,可以理解為二人相處之道!那么二人相處遵循的道是什么?愛與感恩,造就職場成功路 討論:為什么要感恩?最要感恩誰? 解碼:人一生的成就和命運與父親母親關系的影響 1.“百善孝為先“——摘自清《孝經》 2.“夫孝,德之本也”——摘自《論語》 3. “要孝敬父母,使你得福,在世長壽?!允ソ浤ξ魇洌? 4. 孝,乃是子女對父母、晚輩對長輩的尊敬、依從、感恩的心理,”孝“的前提是感恩 視頻:母愛的力量 重點:幸福感強的人,都是懂得感恩父母孝順父母的人。 5. 懷著一顆感恩的心——感恩組織、感恩領導、感恩團隊、感恩一切 思考:人生的兩對父母:血緣父母與衣食父母,何謂衣食父母?企業(yè)也 案例:成功與孝子的關系 工具:感恩墻 重點:世上最珍貴的東西,往往都是免費的。正因如此,更要珍惜 6. 提升忠誠意識——忠誠是一種生存方式 課程總結與分享

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