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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

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精益5S6S推行與目視管理

價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天

授課對(duì)象：企業(yè)高層管理者、現(xiàn)場(chǎng)管理者（車間主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部）、5S推進(jìn)者（最好有其他關(guān)心中基層管理者成長(zhǎng)

授課講師：陶建科

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課程背景

?陶老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走過(guò)了近500家學(xué)校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計(jì)劃盲、目標(biāo)茫，如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)落實(shí)，并形成標(biāo)準(zhǔn)的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。 ??5S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，5S管理來(lái)源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。 ?陶老師以12年世界500強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，借助5S管理模式和生產(chǎn)系統(tǒng)性組織，讓管理者工作效率快速提升，逐步成為未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)使企業(yè)在激烈外部競(jìng)爭(zhēng)中立於不敗之地。

課程目標(biāo)

?5S的基本知識(shí)及推行方法，為全員、全面推行5S作前期準(zhǔn)備。 ?理解精益5S思想，會(huì)應(yīng)用分析。 ?干下去，干出來(lái) ?5S推行10大秘笈 ?強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力。

課程大綱

第一講：精益生產(chǎn)與5S管理 1.管理七要素 2.要素狀態(tài)分析 3.企業(yè)效率分析 4.精益生產(chǎn)的概念 5.5S的起源 6.5S的六大意義 7.5S每一個(gè)S的內(nèi)容解讀 8.5S之間的關(guān)系 9.5S與6H 第二講：5S推行方式-整理 1.整理的基本要求 2.要與不要的基準(zhǔn) 3.要的動(dòng)作 4.瘦身法 5.抽屜法 6........ 第三講：5S推行方式-整頓 1.整頓的基本要求 2.定位 3.定品 4.定量 5.定容 6....... 7.推行方法： 8.IE法 9.流程法 10.形跡法 11........ 12.企業(yè)整頓案例集 第四講：5S推行方式-清掃 1.清掃的基本要求 2.清掃的基準(zhǔn) 3.清掃與點(diǎn)檢 4.設(shè)備清掃 5.執(zhí)行方法： 6.OEC法 7.洗澡法 8........ 第五講：5S推行方式-清潔 1.清潔的基本要求 2.清潔的標(biāo)準(zhǔn) 3.清潔與制度 4....... 5.執(zhí)行方法： 6.雷達(dá)法 7.推移法 8........ 第六講：5S推行方式-素養(yǎng) 1.素養(yǎng)的基本要求 2.素養(yǎng)的基準(zhǔn) 3.素養(yǎng)與行業(yè) 4.行為與結(jié)果 5.執(zhí)行方法： 6.榮譽(yù)法 7.疏導(dǎo)法 8........ 第七講：推行計(jì)劃與執(zhí)行六步法 1.5S推行六大綜合方法 2.計(jì)劃落實(shí)六步法（可安排現(xiàn)場(chǎng)演練） 3.下達(dá)（任務(wù)時(shí)間鎖定） 4.公開(kāi)（執(zhí)行過(guò)程可視化） 5.跟進(jìn)（全員關(guān)注工作進(jìn)度） 6.攻關(guān)（針對(duì)異常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)解決模式） 7.評(píng)比（針對(duì)任務(wù)達(dá)成優(yōu)秀組別進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先） 8.改善（通過(guò)評(píng)優(yōu)評(píng)先，激勵(lì)全員改善，績(jī)效全面提升） 第八講：課程總結(jié)與升華 1.5S七步詩(shī) 2.5S十大秘笈 3.課程總結(jié) 跟進(jìn)或指導(dǎo)：（課綱順序和內(nèi)容可根據(jù)需要進(jìn)行微調(diào)）

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