價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天天
授課對象:電力營業(yè)廳工作人員、大堂經(jīng)理、班組長
授課講師:何春芳
課程背景 : 本課程從導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念入手,因為只有改變思維,才能改變行為。課程的重點是訓(xùn)練有效的客戶服務(wù)溝通技能,如何通過舉止、言談表示對客戶的尊重和友好,如何通過有效的溝通解決客戶的問題,如何化解客戶的異議和不滿等,從而使無形的服務(wù)有形化,規(guī)范化,系統(tǒng)化。進一步贏得客戶的好感與信賴,樹立電力營業(yè)廳新形象,提高客戶的滿意度。
課程收益: 1、 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立客戶導(dǎo)向思維,培養(yǎng)主動服務(wù)的觀念 2、 模式轉(zhuǎn)型:建立電力服務(wù)的正確認知,從客戶體驗上設(shè)服務(wù)標準化目標 3、 系統(tǒng)構(gòu)建:從優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的前、中、后期不同的工作內(nèi)容進行細致分析和梳理,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)化的客戶服務(wù)工作模式 4、 技能提升:能夠在工作中運用客戶維系的相關(guān)技能,如客戶心理、服務(wù)禮儀、溝通技巧、投訴處理技巧、客戶關(guān)懷等,以提高工作效率,創(chuàng)造更好的工作收益。
課程大綱 第一講:客戶為王時代對服務(wù)的新要求 一、電力服務(wù)環(huán)境的變化 1、電改的深入 2、客戶為王 3、人工智能的方興未艾 視頻分析:會說話的ATM 頭腦風(fēng)暴:人工服務(wù)的核心競爭力是什么? 二、客戶需求的變化 1、多元化 2、多層次 3、復(fù)雜化 三、服務(wù)如何應(yīng)需而變? 1、互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵詞:連接、互動、協(xié)同、迭代 2、變被動服務(wù)為主動服務(wù) 3、標準化服務(wù)和差異化服務(wù)共同締造客戶滿意度 四、服務(wù)人員身份與服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變 1、服務(wù)轉(zhuǎn)型對從業(yè)人員的影響 2、服務(wù)人員的角色認知與發(fā)展趨勢分析 3、服務(wù)人員的心態(tài)與基本認知 第二講:服務(wù)標準化之禮儀篇 一、專業(yè)的展示——儀態(tài) 1、優(yōu)雅站姿的塑造及訓(xùn)練 2、得體的眼神禮儀 3、有感染力的微笑 4、端莊坐姿的塑造及訓(xùn)練 5、矯健走姿的塑造及訓(xùn)練 6、鞠躬禮及恰當?shù)皿w的手勢 【現(xiàn)場演練】教師演示、學(xué)員訓(xùn)練相結(jié)合 二、氣場的營造——儀表 1、個人職業(yè)形象的塑造 2、稅務(wù)人士的制服穿著要求 3、儀容禮儀的基本要求 第三講:服務(wù)標準化之服務(wù)溝通篇 一、服務(wù)質(zhì)量5大指標 1. 設(shè)問:糟糕的一次服務(wù) 2. 討論:如何評價服務(wù)質(zhì)量 3. 點評:服務(wù)評價5大指標 4. 情景案例:運用5大指標進行分析服務(wù)質(zhì)量如何評價? 5. 行動思考:參照5大指標提出最需要改善1-2點的建議 二、服務(wù)體驗中的關(guān)鍵時刻 1、關(guān)鍵時刻:對于客戶滿意的價值 2、峰終定律:高峰體驗和好的結(jié)束 案例:現(xiàn)實中各行業(yè)的關(guān)鍵時刻體驗 3、管理關(guān)鍵時刻 1)稅務(wù)服務(wù)中的客戶接觸點 2)稅務(wù)服務(wù)中客戶最在意的關(guān)鍵時刻 討論:稅務(wù)服務(wù)中如何改善關(guān)鍵時刻? 三、服務(wù)中的流程與節(jié)點 關(guān)鍵點一:客戶接待 1. 微笑在服務(wù)中的意義 2. 如何微笑才能打動人 3. 問候語的不同情境 4. 問候語的語氣語調(diào) 5. 問候語的訓(xùn)練 關(guān)鍵點二:理解需求 1. 客戶訴求的冰山模型 2. 客戶需求深度識別的四個方法 ——望:觀察能力訓(xùn)練--觀察以探尋客戶需求 案例分析:描述你曾經(jīng)服務(wù)過的客戶? ——聞:傾聽能力訓(xùn)練--聽出客戶的“弦外之音” 聆聽技巧:你能聽到、聽懂、聽完、同理心去聽客戶的意思嗎 視頻分析:我們?yōu)槭裁床簧朴趦A聽 如何提高傾聽的技能? ——問:提問能力訓(xùn)練--提問以了解信息,掌握關(guān)注點 現(xiàn)場模擬:需要問哪些問題才能準確的給予客戶解答? ——切:反饋能力訓(xùn)練—確保溝通信息的一致性 關(guān)鍵點三:回應(yīng)與解答 1、回應(yīng)的三明治法則 第一層:同理心話術(shù) ——同理心表達的重要性 ——同理心表達的方法 現(xiàn)場討論:同理心話術(shù)有哪些?每組5句 第二層:精準的解答、解釋 ——問題解答的原則 ——解答話術(shù)注意事項 ——如何解釋不會讓客戶反感? 第三層:服務(wù)意愿的話術(shù) ——什么是服務(wù)意愿 ——意愿表達在溝通中的作用 ——意愿表達的方法和示例 綜合訓(xùn)練:對于常見的客戶問題,如何用三明治話術(shù)回應(yīng)? 2、服務(wù)溝通的方案意識 ——如何呈現(xiàn)客戶方案? ——基于用戶使用場景的方案介紹 【模擬訓(xùn)練】常見的業(yè)務(wù)話術(shù)如何提煉? 關(guān)鍵點四:業(yè)務(wù)辦理 1、 業(yè)務(wù)辦理的基本要求:快速與準確 2、業(yè)務(wù)辦理中的細節(jié)對服務(wù)評價的影響 ——如何強化客戶參與感? ——如何滿足客戶知情欲? ——如何強化客戶尊重感? 3、有形原則:規(guī)范的手勢、舒服的動作 4、有聲原則:請、謝謝、對不起 5、寒暄技巧:融洽與顧客的關(guān)系 6、肯定原則:對任何積極行為給予贊美 模擬訓(xùn)練:不同情境下對客戶進行一句話肯定贊美訓(xùn)練 關(guān)鍵點五:結(jié)束與送別 1、確認服務(wù)結(jié)果 2、做好后續(xù)業(yè)務(wù)說明 3、表達感謝與肯定 4、告別客戶:迎三送七原則 【情景模擬】讓客戶眼前一亮、心中一暖的服務(wù)結(jié)尾 第四講:服務(wù)提升之投訴處理篇 一、客戶投訴的演變 1. 潛在抱怨 2. 顯在抱怨 3. 潛在投訴 4. 投訴 二、客戶投訴的目的與動機 1. 求發(fā)泄的心理 2. 求尊重的心理 3. 求補償?shù)男睦? 三、客戶投訴的原困分類 1. 沒有達成服務(wù)標準 2. 情感受到傷害 3. 承諾未兌現(xiàn) 4. 非正當理由 四、客戶投訴的技巧 1、客戶投訴處理的總原則:“先處理情感,后處理事件” 2、處理情感的技巧 1) 讓客戶發(fā)泄、讓他說出不滿的技巧 2) 傾聽、不打斷客戶的技巧 3) 同理心回應(yīng)的技巧 4) 真誠道謙的技巧 五、客戶投訴處理的流程 1、探詢問題與需求 2、提出建議 3、立刻行動 4、確認結(jié)果 第五講:服務(wù)提升之應(yīng)急處置技巧篇 一、重視突發(fā)事件 1、突發(fā)的危害 2、突發(fā)事件應(yīng)對的原則 二、各類突發(fā)事件的應(yīng)對 1、群體性事件的應(yīng)對 2、惡性傷人事件的應(yīng)對 3、突發(fā)疾病比如暈厥的應(yīng)對 4、醉酒客戶的應(yīng)對 5、媒體突發(fā)采訪的應(yīng)對 6、營業(yè)廳暗訪的應(yīng)對 結(jié)束:用心服務(wù)贏得尊重