價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：2天，6小時/天天
授課對象：企業(yè)各級管理人員、部門經理、總監(jiān)、主管與負責建立目標管理體系的人士
授課講師：李乾
企業(yè)沒有目標不能發(fā)展，部門沒有目標不能前進，個人沒有目標無法成功。 目標并非命運，而是方向；目標并非命令，而是承諾。 德魯克認為，并不是有了工作才有目標；而是相反，有了目標才能確定每個人的工作?？墒?，很多職業(yè)經理卻經常遇到以下的問題： ◆ 沒有清晰的、明確的目標，摸著石頭過河，走到哪里算哪里； ◆ 目標大而空，聽起來像口號，喊起來振奮人心，做起來無從下手； ◆ “一千個人，兩千條心”？目標變來變去，計劃趕不上變化，下屬們對目標不滿、抱怨； ◆ …… 針對以上問題，我們思考目標如何管理才能最大程度的達成呢？ 讓我們先把目光投向解放軍，學習一下這個目標明確、效率最高的組織是如果管理目標的目標明確是軍事指揮的基本原則。解放軍的目標明確，不僅表現(xiàn)在戰(zhàn)略上，更多地表現(xiàn)在戰(zhàn)術層面上：上級知道應該命令下級做什么；下級也明白自己在什么時間、什么地點，如何去干什么——一切都在可控制之中。 解放軍組織的運作，很大程度上可以說，是個“目標管理”的過程。共同而明確的目標，使這個組織產生了強大的競爭力！ 向解放軍學習目標管理！
◆ 深度理解解放軍目標管理的精髓 ◆ 全面了解目標管理的具體內容和實施步驟 ◆ 掌握建立目標管理體系的方法，提高目標管理實施的有效性 ◆ 掌握目標與計劃管理設定目標、執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的目標與計劃管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復合型人才。
企業(yè)各級管理人員、部門經理、總監(jiān)、主管與負責建立目標管理體系的人士
