價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天，6小時(shí)/天天
授課對(duì)象：客服中心中基層管理人員
授課講師：李方
銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)體系，在服務(wù)部分，除開(kāi)常規(guī)的客戶(hù)服務(wù)之外，最重要的就是處理各種客戶(hù)投訴。售后及投訴建議部門(mén)則是搭建與用戶(hù)之間的溝通橋梁，需要投訴處理人員快速響應(yīng)用戶(hù)需求，盡可能維護(hù)并發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)。如果投訴處理即時(shí)、到位，將增強(qiáng)企業(yè)與客戶(hù)之間的粘性，建立兩者之間的長(zhǎng)久的業(yè)務(wù)聯(lián)系。如果處理不到位，很容易造成用戶(hù)不滿(mǎn)，稍不專(zhuān)業(yè)，就有可能引起負(fù)面反響、業(yè)務(wù)中斷甚至升級(jí)為群體危機(jī)事件。所以投訴應(yīng)對(duì)，是贏回客戶(hù)的最后機(jī)會(huì)，也是企業(yè)業(yè)務(wù)體系中所有服務(wù)人員的必修課程和實(shí)踐指南。
1、認(rèn)知：客戶(hù)的價(jià)值和客戶(hù)流失給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)； 2、喚醒：服務(wù)潛能，養(yǎng)成陽(yáng)光心態(tài)，提高工作熱忱，建立“樂(lè)在工作”價(jià)值觀(guān)； 3、分析：客戶(hù)流失背后的原因和訴求，深諳投訴處理的原則，運(yùn)用客戶(hù)投訴高效處理技巧，制定完美的解決方案，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，重新贏得客戶(hù)的信任； 4、掌握：客戶(hù)投訴升級(jí)技巧，最大程度降低客戶(hù)流失帶來(lái)的負(fù)面影響。
第一講：客戶(hù)價(jià)值與客戶(hù)流失 一、客戶(hù)的價(jià)值 1、客戶(hù)是企業(yè)生命之源 2、客戶(hù)是企業(yè)存在的意義 二、客戶(hù)的流失 1、流失現(xiàn)象：“冰山一角“ 2、流失影響：“病毒傳播“ 3、流失結(jié)果：“100-1=0“ 第二講：投訴化解之心態(tài)準(zhǔn)備 一、喚醒服務(wù)潛能 1、熱情：動(dòng)作、表情、話(huà)語(yǔ)、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)都能傳遞熱情 2、信賴(lài)：案例引入：哪些行為會(huì)讓客戶(hù)不信任？ 3、容忍：案例引入：如何移情分散控制情緒 二、培養(yǎng)服務(wù)素養(yǎng) 1、換位思考：積極解決客戶(hù)問(wèn)題，把客戶(hù)當(dāng)家人 2、心態(tài)平和：坦然面對(duì)乘客，把客戶(hù)當(dāng)家人 3、處事不驚：保持冷靜、堅(jiān)守崗位 三、建立服務(wù)價(jià)值觀(guān) 1、感悟團(tuán)隊(duì)溫暖：分享團(tuán)隊(duì)成員互敬互愛(ài)的故事 2、尋找服務(wù)價(jià)值：分享客戶(hù)認(rèn)可帶來(lái)的工作意義 3、享受生活樂(lè)趣：分享生活中的愛(ài)好和樂(lè)趣 四、緩解心理壓力 1、深呼吸 2、適當(dāng)?shù)捏w育運(yùn)動(dòng) 3、找人傾訴 4、聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè) 5、參加好友聚會(huì) 6、空曠處大聲叫喊 音樂(lè)：冥想中放松身心 第三講：投訴化解之辨別訴求 一、設(shè)問(wèn)：客戶(hù)會(huì)有哪些不滿(mǎn)？ 1、小組討論，分享 2、點(diǎn)評(píng)小結(jié)：客戶(hù)常見(jiàn)10大不滿(mǎn) 二、10大不滿(mǎn)背后的誘因 1、價(jià)值誘因 2、系統(tǒng)誘因 3、員工誘因 視頻案例分析 三、小結(jié)：客觀(guān)看待投訴，切忌“談訴色變” 案例：現(xiàn)場(chǎng)整理投訴典型案例 第四講：投訴化解之洞悉心理 一、6種投訴的客戶(hù)心理 1、發(fā)泄心理 2、尊重心理 3、補(bǔ)救心理 4、認(rèn)同心理 5、表現(xiàn)心理 6、報(bào)復(fù)心理 案例分析：最近一次投訴客戶(hù)的期望和心理 二、4種客戶(hù)溝通要點(diǎn) 1、紅色客戶(hù)要傾聽(tīng) 2、黃色客戶(hù)要尊重 3、藍(lán)色性格要細(xì)節(jié) 4、綠色性格要溫和 第五講：投訴化解之柔性處理 一、CLEAR方法 1、Control:控制情緒 2、Listen:聆聽(tīng)訴說(shuō) 3、Establish:同理鏈接 4、Apologize:表達(dá)歉意 5、Reslove:提出方案 二、升級(jí)投訴處理技巧 1、 升級(jí)投訴的敏感點(diǎn) 2、 升級(jí)投訴處理原則：規(guī)則至上 3、 升級(jí)投訴處理8步驟 4、 升級(jí)投訴處理后的跟蹤和增值 案例分析 互動(dòng)演練 三、投訴后客戶(hù)關(guān)懷和價(jià)值提升 1、客戶(hù)投訴滿(mǎn)意處理后心理分析 2、投訴客戶(hù)的后期關(guān)懷策略 3、投訴客戶(hù)的價(jià)值提升 第六講：投訴防范之沖突預(yù)防 一、沖突防范關(guān)鍵點(diǎn) 1、提前告知-管理客戶(hù)期待 2、全程跟進(jìn)-加大溝通頻率 3、承諾兌現(xiàn)-保證品牌可靠性 4、態(tài)度真誠(chéng)-強(qiáng)調(diào)服務(wù)專(zhuān)屬性 5、程序優(yōu)化-體現(xiàn)服務(wù)變通性 6、細(xì)節(jié)到位-避免投訴再升級(jí) 二、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)梳理 三、投訴細(xì)節(jié)分解及解析 1、引發(fā)沖突的環(huán)節(jié) 2、防范沖突的方向 3、避免沖突的改變 案例：企業(yè)服務(wù)流程案例解析 行動(dòng)演練 一、典型投訴處理案例整理 1、10個(gè)案例能體現(xiàn)典型的投訴處理情景 2、案例能運(yùn)用學(xué)到的客戶(hù)心理和處理技巧 3、評(píng)選出最佳投訴處理技巧案例，整理話(huà)術(shù)、并匯編成冊(cè)《常見(jiàn)客戶(hù)投訴案例集》。 二、完善客戶(hù)投訴管理制度
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：客戶(hù)關(guān)系管理/投訴處理/服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)/電商客服營(yíng)銷(xiāo)/打造服務(wù)團(tuán)隊(duì)
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