價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天
授課對象:企業(yè)管理者、HR人力資源經理、培訓經理、核心員工、銷售團隊
授課講師:嚴紅艷
浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最寶貴的職業(yè)品質? 嚴紅艷老師認為:員工的責任心,就是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工責任心不強是每個企業(yè)都要面對的問題,如何提高員工的責任心? 《美國覺氏企業(yè)調查報告》顯示:世界500強94%的高級管理人員,把個人成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“正能量的提升”,而非其他。一個企業(yè)完全可以通過提升員工的正能量,提高學員的責任感,進而激發(fā)企業(yè)迅速成長,提升企業(yè)的生產競爭能力!
1、了解正能量及其形成規(guī)律、掌握激發(fā)正能量的內驅力; 2、激發(fā)員工正能量,建立高尚價值觀,積極工作,用正能量激發(fā)自己和影響環(huán)境; 3、通過統(tǒng)一學員的工作思維、觀念,從而影響團隊成員,讓一群來自不同經歷,不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進。 4、責任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人,責任承載著能力,一個充滿責任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。 5、培養(yǎng)員工感恩這種積極、樂觀的生活心態(tài),從而感恩父母、老板、領導、同事和身邊的每一個人、每一件事。 6、學習換位思考,理解老板和上司的艱辛和壓力,感恩老板提供的就業(yè)機會,讓自己把企業(yè)當家,做到自動自發(fā)!
第一講:正能量思維之塑造與養(yǎng)成 1、什么是正能量? 2、正能量和負能量的影響? 3、測試:你是正能量還是負能量? 討論:每個人都想具備正能量,為什么通常體現(xiàn)的是負能量? 4、能量場的形成: 解碼一:大腦思維的構造 1)人腦思維與五大感官的關系 2)樹枝人結構圖 案例:1.老王與老張的應酬故事;2.被老板批評的故事; 工具:樹立職業(yè)素養(yǎng)思維模式的口訣 解碼:人腦思維模式的真相 1)能量與感受的關系; 2)感受決定行為 3)破解大腦思維的運作原理 案例:1.二戰(zhàn)集中營的案例;2.買保險的故事 練習:男性職員VS女性職員; 工具:掌握從改變習慣來提升正能量的兩個工具 感悟:思路決定出路,格局決定結局。 第二講:喚醒正能量,從轉念開始 1、人生不如意事十之八九,碰到不如意,你的能量場如何? 2、工作中最常見的挑戰(zhàn)與困難有哪些? 3、思考:你的應對之道? 案例:1.集中營的選擇;2.半丁的中秋節(jié); 解碼:提高受挫力,從轉念開始; 解碼:關注圈與影響圈的結果 工具:一個選擇VS三個選擇 練習:化消極為積極的20個正面能力的行為訓練 練習:21天激發(fā)正能量心理訓練 第三講:激發(fā)正能量的金鑰匙 一、正能量源于大智慧 1、《智慧說》:智,法用也;慧,明道也。天下智者莫出法用,天下慧根盡在道中。智者明法,慧者通道。道生法,慧生智?;圩闱О僦?,道足萬法生。智慧,道法也?!獜堊油? 2、使人發(fā)光的不是衣上的珠寶,而是心靈深處的智慧(西班牙) 3、人的智慧就是快樂的源泉(薄伽丘) 4、智慧越發(fā)達,人生就越是獲得莫大的滿足(蘇聯(lián)) 5、學習力是智慧的開端 6、如何學習?深度學什么?寬度又學什么?學習能給您帶來什么? 工具:學習的六個階梯 案例:甲村與乙村 案例:始祖達摩與二祖慧可 重點:激發(fā)正能量,從培養(yǎng)學習力開始。 二、自信心——喚醒正能量的發(fā)動機 1、成功的三要素: 2、信心、品格、知識。 3、討論:如果人知識完備,品格完全,缺乏信心的結局? 案例:從大學生到殺人犯、 案例:一個民族的命運 工具:持續(xù)重復 重點:在信的人,凡事都能——摘自《圣經》 第四講:什么是成功?如何與企業(yè)一起成功? 一、成功的定義 1、討論:什么是成功?你追求什么樣的成功? 案例:華爾街金融巨子的故事;國內企業(yè)家的生存現(xiàn)狀; 視頻:稻盛和夫談 成功人生方程式 工具:測試明晰自我“心理能量分布圖”,知道我在哪里,我將往哪里去,如何到達? 分享:你的能量分布在哪幾個層面?你認為需要加強的是哪個層面? 感悟:構建平衡人生的8大系統(tǒng),和企業(yè)追求圓滿幸福的成功人生。 二、如何緊隨企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)人生目標? 1、邁向目標需要具備的正確心態(tài) 視頻:《目標》 2、確立工作目標的方法及如何達成目標 制訂目標的PESMART原則; 如何將工作目標打進潛意識? 視頻:《夢想與目標》 案例:李小龍的成功傳奇 3、經典案例分享 三、達成目標必備的行動力 1、大部分人制定目標的尷尬:年初有計劃,年中有變化,到了年底一切都是神話? 游戲:你還有多少時間可以工作? 視頻:生命如此短暫 2、每天多做一點點 1)假設每天多做1%,其結果就是:(1+1%)365=37.7834 2)假設每天少做1%(1-1%)365=0.0255 3)365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍! 總結:聚沙終能成塔,水滴定會穿石 第五講:培養(yǎng)責任感 一、為什么要承擔責任? 1、責任的定義 2、賦予責任與不賦予責任的實驗 3、責任對于管理者的意義 4、彼得德魯克對管理者的重新定義 案例:豐田CEO豐田章男與“剎車事件” 案例:7.23高鐵事故 討論:職場中為什么不敢擔責任? 1)經典案例研討、剖析 2)職場不敢承擔責任背后的癥結 5、擔責任與不擔責任的后果? 案例:某國家銀行不擔責任的后果 案例:泔水桶里的饅頭 二、工作與責任的關系? 1)您喜歡你的工作嗎? 2)您工作快樂嗎? 3)您工作的成就取決于是否你喜歡手頭的這份工作嗎? 案例:蓋洛甫的研究成果; 4)責任心決定您職場成就的高度 案例:美國心理學博士的研究發(fā)現(xiàn); 案例:某著名音樂家的案例 重點:人生沒有如果,只有后果,要讓后果有效果,責任必在我。 三、勇于擔當?shù)娜齻€層面之三:對自己百分百負責 1)對自己的生命百分百負責 2)對自己的人生百分百負責 3)對自己的價值百分百負責 案例:從癱子到泰山之子 案例:某巨星的逆生長 案例:掃廁所出身的CEO 課程目的:責任是做人的根本,偉大的代價就是責任,敢于負責任,才能擔重任。 第六講:心懷感恩——正能量的最高境界 一、討論:為什么要感恩?最要感恩誰? 解碼:人一生的成就和命運與父親母親關系的影響; 1、“百善孝為先“——摘自清《圍爐夜話》; 2、“要孝敬父母,使你得福,在世長壽?!允ソ浤ξ魇?; 3、孝,乃是子女對父母、晚輩對長輩的尊敬、依從、感恩的心理,”孝“的前提是感恩。 視頻:母愛的力量 重點:幸福感強的人,都是懂得感恩父母孝順父母的人。 二、生命的真諦 1、人的壽命有多長? 視頻:空難與地震 2、人生的三怕 3、生命的無常 游戲與分享:招聘廣告 重點:生命最偉大的禮物——愛 三、懷著一顆感恩的心——感恩組織、感恩領導、感恩團隊、感恩一切 思考:人生的兩對父母:血緣父母與衣食父母,何謂衣食父母? 案例:成功與孝子的關系 感恩真相:感恩一切 1、感恩大自然的福佑 2、感恩父母的養(yǎng)育 3、感恩師長的教誨 4、感恩老板之栽培 5、感恩同事之互助 工具:感恩墻 感悟:感恩是生命中最重要的正能量之一,也是企業(yè)凝聚力的核心要素,一群沒有感恩心的員工,不可能成為一個有凝聚力和競爭力的企業(yè);一個沒有感恩心的員工,不可能有幸福感和發(fā)展前途。 第七講:自我省思,蛻變生命 1、回溯生命成長的歷程 2、省思人生現(xiàn)階段狀態(tài) 3、省思人生及工作的真正意義 (以上3點以“催眠靜心”的方式達成) 4、課程作業(yè): 1)年度職業(yè)發(fā)展目標規(guī)劃圖制定,結合企業(yè)使命與主管任務目標,規(guī)劃學員全年工作和生活目標。 2)達成以上目標的行動計劃