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任文建·實(shí)戰(zhàn)型管理教練

超過(guò)20年的管理實(shí)踐與培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效。服務(wù)客戶(hù)包括沃爾瑪、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石化、Alibaba、上海汽車(chē)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)煙草、華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)。擔(dān)任過(guò)上海交通大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、華東理工大學(xué)、山東大學(xué)、浙江工商大學(xué)等高等院校的專(zhuān)家講師。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：任職項(xiàng)目總監(jiān)，完成Alibaba北方大區(qū)橙系列項(xiàng)目： ——為Alibaba北方大區(qū)橙系列培訓(xùn)活動(dòng)“橙功營(yíng)”、“阿里啟程”、“阿里尋夢(mèng)之旅”的組織策劃和教練導(dǎo)師，受訓(xùn)企業(yè)200余家，學(xué)員過(guò)千人。任職高級(jí)人力資源總監(jiān)，完成組織機(jī)構(gòu)變革和人才培育項(xiàng)目： ——為歌爾集團(tuán)GoerLife事業(yè)部新組建管理事業(yè)部，進(jìn)行組織變革，梳理管理流程，開(kāi)發(fā)管理者勝任能力提升系列課程并進(jìn)行交付。任職總經(jīng)理，完成新項(xiàng)目管理： ——藍(lán)海集團(tuán)教練型管理文化導(dǎo)入，負(fù)責(zé)集團(tuán)管理教練培育計(jì)劃（MTC），《管理教練技術(shù)》持續(xù)培訓(xùn)40期次，超過(guò)1200人，從公司總裁到基層領(lǐng)班主管全員輪訓(xùn)，為推動(dòng)組織變革，改善和提升管理者勝任能力。

常駐地
濟(jì)南市

課程
8 門(mén)

案例
59

2017.09.22任文建老師為成都某日資企業(yè)中層干部培訓(xùn)《MTP管理技能提升》

2017-09-26 23:48:55

瀏覽次數(shù)486

<p>MTP課程在日本最為成熟，9月22號(hào)【任文建老師】為成都某日本全資企業(yè)中層干部進(jìn)行《MTP管理提升》課程，系統(tǒng)的知識(shí)架構(gòu)，充分的案例支撐，生動(dòng)的模擬練習(xí)，活躍的課堂氣氛，來(lái)自日本的高管對(duì)課程十分認(rèn)可。10月份任文建老師還有很多時(shí)間可以協(xié)助大家</p>