藺江·企業(yè)安全生產管理實戰(zhàn)專家
25年制造業(yè)職業(yè)經歷期間，藺老師在外資企業(yè)工作超20年（含3家世界500強），在從生產現(xiàn)場布局設計/精益生產/智能制造/TPM/6S，到廠房設施安全設計安裝/施工安全計劃/基建設施合規(guī)/設備安全風險評估和改善/職業(yè)病預防和控制管理/安全管理體系建設等領域均有豐富的現(xiàn)場實踐管理經驗：
01-【任職開利空調期間】針對企業(yè)所在行業(yè)在安全方面的特殊性，結合企業(yè)現(xiàn)狀，主導工廠EHS、設施、工藝工作，從0到1搭建公司安全管理體系、推進安全生產標準化建設，多項安全標準成為成都市示范企業(yè)，8年時間內致命嚴重傷害事故數(shù)為0
實現(xiàn)：工廠榮獲《成都市安全文化建設示范企業(yè)》稱號、成為成都EHS工作標桿示范企業(yè)、兩年獲得成都市市級《安全生產先進集體》、三年獲得區(qū)縣級《安全生產先進單位》
02-【任職科思模具期間】主抓公司EHS和設施設備管理，搭建公司EHS&質量管理體系，完善設備設施風險評估管理，組建人才團隊；曾主導指揮COS公司新冠疫情防控工作，在2020年疫情發(fā)生初期成為首批（前10）疫情期間可以復工的企業(yè)
實現(xiàn)：連續(xù)3年實現(xiàn)（致命嚴重傷害）0事故目標、損失工時事故率年降低13.65%；通過安全生產標準化三級考核，且情防控成效獲得地方領導及單位一把手的認可
03-【任職仲量聯(lián)行期間】帶領工程團隊負責日常設備設施運行參數(shù)（狀態(tài)）監(jiān)控、異常事件處理、定期維護保養(yǎng)；踐行雙預控措施全層級多崗位安全生產責任制的落實，保障全年不間斷生產
實現(xiàn)：促使設施供應商EHS日常違規(guī)行為數(shù)連續(xù)下降超過22.1%，安全事故“0”
04-【任職亞薩合萊期間】主導設備&EHS工作，負責設備設施運維管理、落實集團資產跨區(qū)域調配，落實EHS要求；配合管理層積極推進系列改革，完成車間布局優(yōu)化，建立完善EHS體系，為公司組建TPM團隊；主導3家工廠首個智能制造項目，落地成都按燈項目，開啟了盼盼智能制造征程
實現(xiàn)：安全、職業(yè)健康、環(huán)保方面的工廠級別改善項目準時完成率超過90%。TPM設備團隊獲《年度優(yōu)秀團隊》嘉獎，成為廠級部門典范
項目案例：
藺老師曾多受邀近40個地方政府開展《工傷預防》項目，通過多個關鍵步驟：基于地區(qū)工傷數(shù)據(jù)精準篩選治理對象→入企診斷與設計整改閉環(huán)→分層分類設定工傷內訓體系→行業(yè)集中外訓聯(lián)動→保險政策多維宣傳→職業(yè)病防治專項攻堅→開展線上知識競賽活動等，為地方企業(yè)降低工傷事故發(fā)生頻率：
→ 鎮(zhèn)江市《工傷預防項目》 涉及超20+企業(yè)，重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降40.02%
→ 阿壩州《工傷預防項目》 涉及超27+企業(yè)，重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降19.8%
→ 臺州市《工傷預防項目》 涉及超140+企業(yè)，重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降33.93%
同樣，藺老師也備受企業(yè)喜愛，多次受邀為企業(yè)開展工傷預防實操培訓，通過周期輪訓，為企業(yè)員工講解工傷預防方法、手段及相應對策的應用、國內外行業(yè)內先進的管理方法與成功經驗、安全法規(guī)選擇、對應崗位人員安全生產培訓，為企業(yè)員工帶來有趣有料的培訓：
→ 云南怒江州金鼎鋅業(yè)《大型特殊作業(yè)實操培訓》訓練周期：20天，參訓員工人數(shù)823人，考試成績平均分93.57分，滿意度平均分97.69分
→ 深圳比亞迪《大型安全技能提升培訓》，訓練周期：40天，參訓人數(shù)2405人，考試成績平均分92.86分，滿意度平均分97.96分；此外，返聘老師為公司高層講授安全生產領導力
安全工程專家藺江受邀為某市開展《建設施工+消防+?；凤L險管控鐵三角》專題培訓，旨在提升財政系統(tǒng)干部對重點領域安全風險的系統(tǒng)管控能力。
課程創(chuàng)新構建管理鐵三角模型，以建設施工安全為基點，串聯(lián)消防管理與?；饭芸貎纱竽K。通過政策法規(guī)解讀、事故案例復盤、風險評估工具演示，重點剖析項目審批中的風險預判要點、消防驗收的資金保障機制、?；反鎯鏊ㄔO標準等財政關聯(lián)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場運用BIM技術模擬施工安全隱患場景，組織分組研討財政資金監(jiān)管的安全閥門設置策略。參訓干部通過理論+實操的沉浸式學習，系統(tǒng)掌握風險辨識評估-分級管控-隱患排查治理的全流程管理工具。培訓后問卷調查顯示，97%學員認為課程有效提升了財政資金安全審查的專業(yè)視角，特別對EPC項目安全預算審核要點、消防設施升級改造的資金測算方法等實務操作具有直接指導價值
