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吳婷·職場效能提升專家

吳婷老師歷經(jīng)職場的基層、中層、高層全面的崗位，深知職場每個階段的對人才的要求，將“先成劇中人，再悟劇中意”的劇本殺培訓(xùn)理念植入到課程培訓(xùn)當(dāng)中，用企業(yè)的“真情實景”助力員工提升職場技能：玩轉(zhuǎn)【沉浸式體驗學(xué)習(xí)】：任職羅麗絲武漢分公司期間，結(jié)合公司人才發(fā)展要求及終端情況，制定人才梯隊建設(shè)方案，搭建完整的劇本殺+培訓(xùn)體系，從分析干部人才畫像（建立角色）→選拔干部資源（搭建任務(wù)發(fā)展）→定制化方案落地（剖析故事解決問題），為企業(yè)培養(yǎng)了上千名“崗位+技能”吻合的優(yōu)秀人才；培養(yǎng)【優(yōu)秀人才】：任職AFZO期間，她分析公司戰(zhàn)略目標(biāo)→明確人才畫像→制定學(xué)習(xí)地圖→建立考核標(biāo)準(zhǔn)及晉升階梯，并制定店鋪的四大工具（日常運營標(biāo)準(zhǔn)手冊、店鋪日志(工作標(biāo)準(zhǔn)手冊)、新員工成長手冊、儲備店長成長手冊），在企業(yè)旗下一個門店做試點，對該店鋪的對工進(jìn)行全方位的賦能（從員工的溝通技巧、目標(biāo)計劃執(zhí)行、問題分析解決等維度），最終助力該店鋪銷售額提升3倍（達(dá)標(biāo)271%），同時輔導(dǎo)該店鋪的14人晉升為中高層管理者。開展【企業(yè)賦能】：曾為招商銀行、中國煙草、國家電網(wǎng)、AFZO、特步、羅麗絲等企業(yè)講授《翰林院：團(tuán)隊溝通與協(xié)作》（劇本殺）、《列車寶藏：目標(biāo)計劃與執(zhí)行》（劇本殺）、《雷陣圖：團(tuán)隊策略與決策的挑戰(zhàn)》（項目體驗式）、《七巧板：團(tuán)隊協(xié)作與創(chuàng)新思維》（項目體驗式）、《新員工技能提升》、《孤島求生：團(tuán)隊協(xié)作與溝通挑戰(zhàn)》（項目體驗式）等課程，累計150+期，好評高達(dá)98%。

常駐地
武漢市

課程
6 門

案例
21

【吳婷老師（劇本殺）】11月8-9日中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信授課《冰川之下-目標(biāo)與計劃管理（劇本殺）》動態(tài)

2024-11-09 15:54:44

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吳婷老師的冰川之下-目標(biāo)與計劃管理（劇本殺）通過科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定方法、靈活的計劃調(diào)整策略、高效的團(tuán)隊協(xié)作技巧以及強(qiáng)大的執(zhí)行動力提升方法，幫助學(xué)員提升目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行的能力，確保在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)步前行。讓大家學(xué)會如何在面對變化時靈活調(diào)整計劃，確保計劃的可行性和有效性，最終實現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成；學(xué)會如何直面現(xiàn)實，有效處理團(tuán)隊中的情緒和問題，提高目標(biāo)接納度；學(xué)會如何制作時間表、確保執(zhí)行等時間管理技巧，以及如何在不同狀態(tài)下提升執(zhí)行動能；深入了解人性的基本動力和需求層次，構(gòu)建更加和諧和高效的人際關(guān)系； AAR復(fù)盤畫布等工具的引入，掌握復(fù)盤的方法論，通過不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的快速成長。