曾老師16年來一致專注于企業(yè)培訓管理領域,她的經(jīng)驗如同一座寶庫,無論是在企業(yè)內部崗位經(jīng)驗的內化,還是內部培訓師的精細打磨,亦或是企業(yè)培訓管理的全面優(yōu)化,都有著豐富的實踐經(jīng)驗和獨到的見解。
1)曾為賽特集團編寫【全國經(jīng)銷商導購營銷手冊與產(chǎn)品手冊】,完善集團的經(jīng)銷商管理體系,促進企業(yè)業(yè)績同比增長100%,同時此手冊成為當時行業(yè)參考學習的標桿對象。
2)曾為科順化工組建一支高績效的銷售團隊,帶領團隊成員分析市場趨勢、競爭對手和客戶需求,編寫市場調研報告;同時公司發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀問題,針對性開發(fā)《科順依萊德系列產(chǎn)品銷售賣點話術手冊》、《門店銷售sop流程》、《門店陳列》、《服務營銷》等系列課程,為團隊做綜合性的銷售能力培訓,促使團隊銷售額同比增長2倍客戶數(shù)量由10個到廣東市場100個全面鋪開、超額完成年度目標。
3)曾為立邦涂料打造一套可傳承的【全國經(jīng)銷商】培訓方案,針對經(jīng)銷商的瓶頸問題,開發(fā)《經(jīng)銷商管理》、《卓越店長成長之路》、《渠道通路精耕》、《TTT內部崗位帶教導師訓練營》等20門課程,并開展【全國經(jīng)銷商店長】、【新員工職場綜合能力體升】培訓項目70+場次;同時對部分崗位進行經(jīng)驗萃取+典型/優(yōu)秀案例萃取,為全國市場梳理多個標桿項目案例,形成一套案例集《用服務帶動營銷案例》,成為行業(yè)學習標桿;
4)曾為大寶化工搭建內部資質團隊及課程體系庫,帶領團隊共同研發(fā)相應課件100門+,并定期開展理論+技能實戰(zhàn)考核(開展店長、導購、銷售、服務工程師、經(jīng)銷商等主題培訓100場+)為集團培養(yǎng)全國導購店長、銷售、企業(yè)內部中層干部等相關人才2000+名;為業(yè)務賦能,助力集團業(yè)績增長(提升50%業(yè)績)。