【鉆研“審計(jì)”】吳老師研究審計(jì)等專業(yè)財(cái)務(wù)知識10余年，主持開展了8個(gè)國家社科、教育部社科等基金科研項(xiàng)目，專注企業(yè)審計(jì)評估，研究成果獲得多方認(rèn)可，其中：
? 主持國家社科基金項(xiàng)目《注冊會計(jì)師任期管理影響審計(jì)質(zhì)量研究》，對會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的滬深A(yù)股上市的4000+公司進(jìn)行大樣本研究，成功發(fā)表系列論文并出版專著。
? 依據(jù)項(xiàng)目及研究為基礎(chǔ)，撰寫《審計(jì)質(zhì)量研究》系列論文（《政府監(jiān)管、注冊會計(jì)師任期管理與審計(jì)質(zhì)量研究》《基于權(quán)利中心度和關(guān)系親密度的證據(jù)》等）獲得某省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)（排序第一）
【深耕“財(cái)務(wù)管理”】吳老師曾擔(dān)任某會計(jì)事務(wù)所合伙人，對于會計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面的工作需求進(jìn)行深入研究，曾為多家企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷和提供稅務(wù)咨詢建議，其中：
→ 參與南寧市審計(jì)局竣工結(jié)算項(xiàng)目，針對項(xiàng)目中問題，撰寫研究報(bào)告《南寧市政府投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)結(jié)算工作開展中存在的問題及建議》，獲得南寧市委常委批示。
→ 參與完成《事務(wù)所地區(qū)競爭、審計(jì)質(zhì)量和會計(jì)服務(wù)行業(yè)培育研究報(bào)告》研究報(bào)告，獲得中國注冊會計(jì)師協(xié)會采納。
→ 主持教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目《智能財(cái)務(wù)背景下財(cái)務(wù)管理課程轉(zhuǎn)型升級研究》，與深圳希施瑪數(shù)據(jù)科技有限公司合作開發(fā)，實(shí)現(xiàn)成功落地。
【開展“財(cái)務(wù)培訓(xùn)”】吳老師有豐富的財(cái)務(wù)分析、公檢法審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，是武漢華僑城集團(tuán)歡樂谷公司、海惠助貧服務(wù)中心特聘財(cái)務(wù)講師，曾為近百家政府單位、國企及大型企業(yè)培訓(xùn)，其中：
? 為武漢市經(jīng)信局組織的萬企育才項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，為武漢各中小企業(yè)負(fù)責(zé)人講授《數(shù)字化背景下智能財(cái)務(wù)實(shí)踐》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》《企業(yè)稅務(wù)籌劃》等多門課程，獲得經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)的好評，并在首期后收到多位學(xué)員聯(lián)系報(bào)名參加后續(xù)培訓(xùn)，累計(jì)連續(xù)3年進(jìn)行培訓(xùn)。
? 為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教育培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行《小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理》等培訓(xùn)，為參與的100+位企業(yè)負(fù)責(zé)人解決內(nèi)部審計(jì)及財(cái)務(wù)管理問題，一次課程后，便連續(xù)7年受邀授課，現(xiàn)持續(xù)返聘中。
? 為仙桃市教育局領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)《審計(jì)工作實(shí)務(wù)》，為100+位學(xué)員培訓(xùn)，獲教育局王科長高度評價(jià)：“沒學(xué)過審計(jì)的人也能夠聽懂并結(jié)合自己的工作運(yùn)用”。
? 為四川海惠助貧服務(wù)中心進(jìn)行《小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)報(bào)表解析》等課程，為多家新型經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人解析財(cái)務(wù)報(bào)表問題，并建立長期合作。
? 參與開展線上課程《公司理財(cái)》被評為國家級一流線上課程，同時(shí)主持的線上線下混合式課程《財(cái)務(wù)管理》被評為某省線上線下混合式一流課程。
2022.12月1號吳桐老師給中國移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司講授《全面風(fēng)險(xiǎn)管控與內(nèi)部控制》圓滿結(jié)束?。?！
● 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的“基本功”。通過“以古鑒今”話風(fēng)險(xiǎn)、“理論武裝”知風(fēng)險(xiǎn)、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”管風(fēng)險(xiǎn)，熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理的理論、流程、頂層設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)內(nèi)容。
● 分析案例防風(fēng)險(xiǎn)。舉一反三，深剖永煤、海航等涉及戰(zhàn)略、市場、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)案例，分析形成原因和獲得的啟示，助力企業(yè)形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
