部分項目成績：
★ 中國國家鐵路集團公司：2024年，連續(xù)第4年與國鐵集團開展內(nèi)訓師培養(yǎng)合作，2024年5-10月在武漢高鐵訓練段，為國鐵集團中高級講師開展《案例開發(fā)與教學》培訓，培訓產(chǎn)出成果豐富，5期10個班共計開發(fā)教學型案例400個。
★ 中核集團紅華實業(yè)：2024年為中核集團紅華實業(yè)公司開展“守正創(chuàng)新-內(nèi)訓師全流程系統(tǒng)性培養(yǎng)”項目，持續(xù)4個月，共計3期12天，項目含“內(nèi)訓師培訓—訓后作業(yè)輔導—授課試講認證—內(nèi)訓師聘任”等，共計為企業(yè)培養(yǎng)42位優(yōu)秀內(nèi)訓師，開發(fā)精品課程42門。
★ 云南建設投資集團公司：2024年為云南建投第十五公司開展2期內(nèi)訓師培訓，培訓包含課程開發(fā)設計、授課呈現(xiàn)技巧、課件制作設計、教學形式設計等TTT核心課程，共計開發(fā)48門精品課程，48名內(nèi)訓師獲得企業(yè)講師認證資格。
★ 山西霍州農(nóng)商行：2024年為山西霍州農(nóng)商行開展“青出于藍-霍州農(nóng)商行內(nèi)訓師培養(yǎng)暨金牌講師大賽項目”，項目亮點體現(xiàn)在“課程開發(fā)緊貼銀行業(yè)務實際需要”和“人人會講課 人人講好課”上，2期培訓共計為該行培養(yǎng)優(yōu)先兼職內(nèi)訓師共計39人，產(chǎn)出39門課程及配套課程大綱。
★ 國家電網(wǎng)：2024年連續(xù)第5年跟國家電網(wǎng)開展合作，為國家電網(wǎng)三家抽水蓄能公司（滁州、泰安、蕪湖）開展內(nèi)訓師培養(yǎng)和結(jié)構(gòu)化思維表達培訓，累計培養(yǎng)合格內(nèi)訓師45人，開發(fā)精品課程39門。
★ 中海油能源發(fā)展股份有限公司：2024年為中海油能源發(fā)展股份有限公司內(nèi)訓師開展為期2天的《高效工作匯報與PPT精美設計制作》培訓。學習內(nèi)容為PPT邏輯設計、顏色搭配、字體使用、頁面排版、動畫設計、匯報呈現(xiàn)技巧等。
經(jīng)典案例：
★ 陜西有色集團：2023年開展2期《人人皆須為師—企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)與成長》項目，7天/期。項目采取三階式培養(yǎng)，分為“前期內(nèi)訓師選拔-中期集訓學習-后期試講考核認證”，項目突出對內(nèi)訓師“編-導-演”核心技能進行系統(tǒng)性全流程學習，共產(chǎn)出81門課程及配套課程大綱，25人獲評集團優(yōu)秀講師，25門課程獲評集團精品課程獎。
★ 甘肅郵政內(nèi)訓師技能培訓成果豐碩：2022年為中國郵政甘肅省公司開展《內(nèi)訓師選拔和暨技能培訓考核》培訓項目，共計2期10天，培訓成果：1.培養(yǎng)初、中、高級內(nèi)訓師110人，其中初55人，中級36人，高級19人；2.培訓共產(chǎn)出95門標準版課程，其中25門課程獲評“年度精品課程”；3.評選梳理出5類業(yè)務課程體系和講師體系；4.制定了甘肅省郵政《內(nèi)訓師管理辦法及獎勵制度》；5. 萃取開發(fā)優(yōu)秀案例57個。該項目年終獲得“優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)實施項目獎”。
★ 國家高鐵樹品牌 項目榮獲金牌獎 2019年為國家鐵路集團公司開展20期內(nèi)訓師培養(yǎng)工作，培養(yǎng)合格內(nèi)訓師超過800位，開發(fā)課程800門，擔任過《國鐵集團講師訓練營》、《培訓師成長與蛻變》等項目策劃和執(zhí)行，所輔導的《國鐵集團講師訓練營》項目榮譽“中國國家鐵路集團公司金牌項目獎”。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
● TTT授課經(jīng)驗豐富 從2019年開始，同中國高鐵、中國煙草、國家電網(wǎng)、中國郵政、中國五大銀行等國企央企開展長期合作，每年定期進行內(nèi)部師技能培訓，培訓課程包括：課程開發(fā)設計、授課呈現(xiàn)技巧、經(jīng)驗萃取、教學案例開發(fā)、ppt課件制作、演講表達、結(jié)構(gòu)化思維等，為企業(yè)培養(yǎng)了3000多名優(yōu)秀內(nèi)訓師，累計學員達10000多人次。
● 培訓項目管理經(jīng)驗豐富 任職勁牌集團期間，主要負責搭建集團培訓運營體系，制定集團核心課程體系，連續(xù)五年擔任集團《金牌講師訓練營》項目策劃與執(zhí)行，為勁牌集團成功制定并推行18項培訓管理制度，搭建核心課程體系：包括公司生產(chǎn)運營、營銷策劃、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理等五大類緊缺的課程160門，并組織公司骨干內(nèi)訓師及中層干部開發(fā)完成精品課程75門。
● 企業(yè)大學搭建運營經(jīng)驗 負責勁牌大學建設，僅用三個月完成勁牌大學籌建報告，搭建企業(yè)大學運營體系、講師體系和課程體系，助推勁牌大學完成掛牌獨立運作；在勁牌大學負責內(nèi)訓師培養(yǎng)、精品課程開發(fā)、制度體系搭建等工作。
