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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負責人
授課講師：孫一文
企業(yè)的每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都密切相關(guān)于財務(wù)的反映與調(diào)控。作為企業(yè)管理的核心，財務(wù)管理不僅是管理基礎(chǔ)，也是內(nèi)部管理的關(guān)鍵。針對此，我們特別設(shè)計了一套面向非財務(wù)崗位的管理者、決策者以及創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)管理課程。 本課程圍繞四大核心板塊展開：財務(wù)報表、財務(wù)管控、財務(wù)風險管理以及資本運作與企業(yè)治理。通過這些內(nèi)容，我們旨在幫助企業(yè)管理者從財務(wù)視角分析并解決管理問題，制定最佳的財務(wù)規(guī)劃，從而為企業(yè)的未來成長和價值提升制定有效的戰(zhàn)略決策。課程不僅提供理論知識，還強調(diào)實際應(yīng)用，確保學(xué)員能夠在實際工作中快速應(yīng)用所學(xué)知識，有效提升企業(yè)運營效率和競爭力。
1 .思維搭建——培養(yǎng)全員的財務(wù)思維，幫助參與者樹立全面的財務(wù)管理視角； 2 .透視財報——深入解讀財務(wù)報表，看懂報表背后的經(jīng)營和管理故事； 3 .成本管控——掌握科學(xué)的成本管理方法和技巧，有效控制企業(yè)成本； 4 .全面預(yù)算——通過建立和執(zhí)行全面的預(yù)算管理體系，提升企業(yè)的經(jīng)營水平和效率，確保企業(yè)的長期健康發(fā)展； 5 .稅收規(guī)劃——精確應(yīng)用稅收政策，有效降低企業(yè)的稅收負擔和風險； 6. 價值提升——最終目標是通過有效的財務(wù)管理和戰(zhàn)略決策，避免經(jīng)營風險，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
第一講：讀懂財務(wù)報表 一、財務(wù)報表解讀 二、透析財務(wù)報表，獲取關(guān)鍵財務(wù)信息 三、利用財務(wù)分析方法和工具，把握企業(yè)的經(jīng)營狀況 四、洞察財務(wù)報表質(zhì)量，識別報表粉飾和造假 第二講：做好財務(wù)管控，提升經(jīng)營績效 一、企業(yè)戰(zhàn)略與管理會計 二、企業(yè)戰(zhàn)略與精細化成本管理 三、企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理 四、企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績考核激勵 第三講：了解稅收制度，防范稅務(wù)風險 一、增值稅稅收制度及主要涉稅風險與防范 二、企業(yè)所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范 三、個人所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范 四、金稅四期背景下的企業(yè)稅務(wù)風險管理 第四講：利用資本市場，進行資本運作 一、公司財務(wù)規(guī)劃 二、解讀資本市場 三、企業(yè)并購重組
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