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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：3天
授課對象：總經(jīng)理 中高層管理者 管理經(jīng)驗5年以上的管理者
授課講師：韓增海
在當(dāng)今世界讓每個組織最高領(lǐng)導(dǎo)者輾轉(zhuǎn)難眠的幾大問題中，卓越領(lǐng)導(dǎo)者梯隊建設(shè)已經(jīng)赫然列入前三，并排在第一位，所以通過有效地發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力而不斷地培養(yǎng)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，是每個企業(yè)和組織都要面對的永恒問題。 企業(yè)要有一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功，企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越領(lǐng)導(dǎo)者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果，進而創(chuàng)造非凡，企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。因為： 1、卓越領(lǐng)導(dǎo)者所產(chǎn)生的價值是一般領(lǐng)導(dǎo)者的7倍，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的3倍，這能為企業(yè)帶來巨大的利潤和發(fā)展的空間。 2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者通過發(fā)展會讓自己變得獨一無二，進而讓自己魅力四射。一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者會大幅度地降低管理的成本，提升管理的效能。 3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者會不斷地釋放每個跟隨者的潛能，讓他們告別平庸成就卓越，這就會不斷地增加他們的工作效率和創(chuàng)新質(zhì)量，使企業(yè)永遠充滿活力。 本課程以《道德經(jīng)》及華為的成功實踐為基礎(chǔ)，經(jīng)過長達五年的系統(tǒng)研究和上千名學(xué)員的有效應(yīng)用而成，通過大量的實踐證明：使用本課程的系統(tǒng)方案可以使領(lǐng)導(dǎo)力的提升速度增加1倍以上，使卓越領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)時間縮短30%以上。
◆ 內(nèi)圣外王—掌握發(fā)現(xiàn)自我、掌控自我、發(fā)展自我和成就自我的方法工具，做到內(nèi)圣而外王。 ◆ 直達人心—學(xué)會思想領(lǐng)導(dǎo)力的方法工具，讓優(yōu)質(zhì)的思想不斷傳播，讓領(lǐng)導(dǎo)他人直達人心。 ◆ 效仿最佳—掌握產(chǎn)生最佳行為和復(fù)制最佳行為的方法工具，讓最佳行為不斷的復(fù)制。 ◆ 快速增效—掌握團隊領(lǐng)導(dǎo)力的方法工具，通過取長補短、群策群力，讓領(lǐng)導(dǎo)效能快速增加。 ◆ 結(jié)果倍增—掌握結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力的方法工具，通過產(chǎn)生、創(chuàng)造、升級結(jié)果，讓結(jié)果實現(xiàn)倍增。 ◆ 推陳出新—掌握創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的方法工具，通過各類創(chuàng)新，讓組織的創(chuàng)新效率快速增加。 ◆ 激發(fā)潛能—掌握成長領(lǐng)導(dǎo)力的方法工具，通過實踐、過程、人員的成長，實現(xiàn)潛能倍增。
第一講：自我領(lǐng)導(dǎo)力—讓領(lǐng)導(dǎo)他人內(nèi)圣外王 一、發(fā)現(xiàn)自我【讓自我優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)】 1. 場景互聯(lián)：大明崛起之歷經(jīng)磨難-掌握自我領(lǐng)導(dǎo)力的核心 2. 見自己，見天地，見眾生 3. 優(yōu)勢-領(lǐng)導(dǎo)他人及自己的根基 4. 優(yōu)勢的3大類別 5. PDP領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析法【工具】 6. PDP領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試及解析 7. 優(yōu)勢組合：成為卓越領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)動機 二、掌控自我【讓能量價值不斷匯聚】 1. 跟重復(fù)說再見，跟累積不離不棄 2. 老子的修身之道 3．自我動力的匯聚與激發(fā) 4. 增加正向修為的兩大方法 5. 拓展可控空間：掌控自我的根本方法【工具】 6. 小組討論：討論儒家八目的精髓，掌握領(lǐng)導(dǎo)者的修身之道。 三、發(fā)展自我【讓心智能力不斷成長】 1. 發(fā)展自我的核心要素 2．發(fā)展自我各項優(yōu)勢的方法 3. 發(fā)展自我四步法 4. 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合自我發(fā)展法【工具】 5. 案例分析：事必躬親的“模范”領(lǐng)導(dǎo)，通過分析深刻理解自我發(fā)展的核心。 四、成就自我【讓人格魅力不斷增強】 1. 先渡己才能渡人 2. 讓自己獨一無二的核心路徑 3. 成就自我進階法【工具】 4. 拓寬人格魅力的五大方法 5. 成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五大步驟 6. 課程互動：領(lǐng)導(dǎo)者自畫像，通過互動明確自己的優(yōu)勢、風(fēng)格和魅力。 第二講：思想領(lǐng)導(dǎo)力—讓領(lǐng)導(dǎo)他人直達人心 一、止于至善【讓優(yōu)質(zhì)思想善始善終】 1. 場景互聯(lián)：大明崛起之謙遜做人-掌握思想領(lǐng)導(dǎo)力的核心 2. 善莫大焉 3. 陽明心學(xué)的三大精髓 4．易經(jīng)為善四步法【工具】 5. 積善共贏領(lǐng)導(dǎo)他人的根本 二、立人立己【讓優(yōu)質(zhì)思想路徑通達】 1. 立人才能真正的立己 2. 立人的三大方向 3. 無為而治-領(lǐng)導(dǎo)他人的最高境界 4. 成就他人五步連環(huán)法【工具】 5. 小組討論：領(lǐng)導(dǎo)者必須高高在上嗎？通過討論掌握與下屬的相處之道。 三、思想轉(zhuǎn)化【讓優(yōu)質(zhì)思想實現(xiàn)共贏】 1. 正向思想：積極行動的源泉 2. 抑惡揚善：思想疏通的根本 3. 思想轉(zhuǎn)化核心模型 4. 漸進式思想轉(zhuǎn)化法【工具】 5. 視頻訓(xùn)練：戰(zhàn)前動員-掌握漸進式思想轉(zhuǎn)化法的具體應(yīng)用 四、思想升級【讓優(yōu)質(zhì)思想能量暴增】 1. 思想疊加的巨大作用 2. 優(yōu)質(zhì)思想?yún)R聚的4大渠道 3. 提升思想層級的核心路徑 4. 思想升級五步法【工具】 5. 視頻訓(xùn)練：思想升級—深刻理解快速提升思想水平的意義及方法 第三講：行為領(lǐng)導(dǎo)力—讓領(lǐng)導(dǎo)他人效仿最佳 一、言行一致【讓正向行為向上發(fā)展】 1. 場景互聯(lián)：大明崛起之治軍有方-掌握行為領(lǐng)導(dǎo)力的核心 2. 說到做到：世上最強的影響力 3. 用明言立行獲得他人的敬佩 4. 做到言行一致的7大方法 5. 言行一致累積法【工具】 6. 小組討論：上善若水，通過討論《道德經(jīng)》中上善若水的含義，分析出領(lǐng)導(dǎo)者的7個品格 二、嚴于律己【讓正向行為塑造威信】 1. 律己才能有信 2. 威信的四大來源 3. 提升人品威信的五大方法 4. 律己達人推進法【工具】 5. 案例分析：華為管理者的五大紅線-掌握通過律己增加威信的具體方法 三、作風(fēng)優(yōu)良【讓正向行為持續(xù)涌現(xiàn)】 1. 優(yōu)良作風(fēng)的真正意義 2. 優(yōu)良作風(fēng)的組成要素 3. 正向行為來自于正確的反饋 4. 優(yōu)良作風(fēng)塑造法【工具】 5. 視頻訓(xùn)練：視死如歸-掌握優(yōu)良作風(fēng)塑造法的具體應(yīng)用 四、行為復(fù)制【讓正向行為不斷傳染】 1. 最佳行為組織行動的上限 2. 最佳行為的來源 3. 最佳行為萃取金字塔模型 4. 行為上限提升法【工具】 5. 視頻訓(xùn)練：完美的配合-掌握行為上限提升法的具體應(yīng)用 第四講：團隊領(lǐng)導(dǎo)力—讓領(lǐng)導(dǎo)他人快速增效 一、取長補短【讓團隊配合揚長避短】 1. 場景互聯(lián)：大明崛起之班子升級-掌握團隊領(lǐng)導(dǎo)力的核心 2. 揚長避短：團隊領(lǐng)導(dǎo)力的核心 3. 團隊核心班子組建的四大原則 4. 團隊班子搭建六定模型【工具】 5. 讓核心班底有效配合的五大秘籍 二、匯聚智慧【讓團隊群策百花齊放】 1. 邏輯思維與創(chuàng)造性思維 2．明確主張給出論據(jù) 3. 邏輯推理4步法-讓創(chuàng)造有章有法 4．智慧的有效探求 5. 團隊創(chuàng)造升華九步法【工具】 6. 課堂互動：孤島求生，通過互動掌握創(chuàng)造性解決問題的方法。 三、累積行動【讓團隊群力相互增強】 1. 團隊群力互促模型 2. 群力時領(lǐng)導(dǎo)者的進退之道 3. GYS模型;團隊群力的根本方法 4. 行動的相互優(yōu)化 5. 群力增長五階法【工具】 6. 課堂互動：企業(yè)大廈，通過互動掌握群策群力在實踐中的應(yīng)用。 四、志同道合【讓團隊人心真正凝聚】 1. 凝聚人心金三角 2. 志同讓能力快速聚集 3．道合讓能量快速聚集 4. 志同道合增效模型【工具】 5. 視頻訓(xùn)練：艱難抉擇-掌握志同道合增效模型的具體應(yīng)用 第五講：結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力—讓人領(lǐng)導(dǎo)他人結(jié)果倍增 一、關(guān)注結(jié)果【讓結(jié)果意識深入骨髓】 1. 場景互聯(lián)：大明崛起之關(guān)鍵之戰(zhàn)-掌握結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力的核心 2. 功勞與苦勞 3. 做任務(wù)與做結(jié)果 4. 老子的結(jié)果獲取之道 5. 結(jié)果意識提升5步法【工具】 二、產(chǎn)生結(jié)果【讓既定結(jié)果保質(zhì)保量】 1. 結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)的明確 2. 結(jié)果獲取能量的聚集 3. 結(jié)果達標(biāo)的三大核心 4. 結(jié)果獲取五維法【工具】 5. 結(jié)果達標(biāo)保障矩陣 三、創(chuàng)造結(jié)果【讓結(jié)果產(chǎn)出超越預(yù)期】 1. 盡力與盡心巨大差異 2. 創(chuàng)造結(jié)果的三大準(zhǔn)則 3. 結(jié)果逐級創(chuàng)造法【工具】 4. 結(jié)果層級自檢法 5. 視頻訓(xùn)練：從無到有-掌握結(jié)果逐級創(chuàng)造法的具體應(yīng)用 四、升級結(jié)果【讓結(jié)果獲得超越預(yù)期】 1. 顯性結(jié)果與隱性結(jié)果 2. 顯性結(jié)果的四大價值 3. 讓結(jié)果顯性化的五大方法 4. 四線結(jié)果升級法【工具】 5. 互動訓(xùn)練：明確特征-掌握四線結(jié)果升級法的應(yīng)用 第六講：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力—讓領(lǐng)導(dǎo)他人推陳出新 一、緊跟趨勢【讓創(chuàng)新思路緊貼實際】 1. 場景互聯(lián)：大明崛起之治理南京-掌握創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的核心 2. 趨勢與創(chuàng)新的關(guān)系 3. 趨勢大于完美 4. 易經(jīng)中的趨勢明確之道 5. 趨勢明確五看模型【工具】 二、吐故納新【讓微小創(chuàng)新生生不息】 1. 微創(chuàng)新就是大眾創(chuàng)新 2. 微創(chuàng)新的三大基礎(chǔ) 3. 讓微創(chuàng)新更高效的六大方法 4. 微創(chuàng)新能力進階法【工具】 5. 互動訓(xùn)練：健康達人-掌握微創(chuàng)新能力進階法的具體應(yīng)用 三、高效創(chuàng)新【讓重大創(chuàng)新勝券在握】 1. 營造寬松的容錯環(huán)境 2. 權(quán)力距離模型：暢所欲言的助推器 3. 創(chuàng)新5定律 4. 高效創(chuàng)新務(wù)虛會【工具】 5. 互動訓(xùn)練：創(chuàng)意無限-掌握高效創(chuàng)新務(wù)虛會的具體應(yīng)用 四、突破困境【讓變革創(chuàng)新平穩(wěn)推進】 1. 變革創(chuàng)新失敗的三大根因 2. 變革創(chuàng)新要堅守的四大紅線 3. 變革創(chuàng)新的五個階段 4. 華為變革創(chuàng)新五化法【工具】 5. 變革推動四步法 第七講：成長領(lǐng)導(dǎo)力—讓領(lǐng)導(dǎo)他人激發(fā)潛能 一、深度批評【讓實踐成長自我進化】 1. 場景互聯(lián)：大明崛起之太子朱標(biāo)-掌握成長領(lǐng)導(dǎo)力的核心 2. 深度批評的巨大作用 3. 深度批評三項循環(huán)法 4. 自上而下深度批評法【工具】 5. 民主生活會的運作 二、不斷進取【讓過程成長永不止步】 1. 組織衰亡的根本原因 2. 不斷進取核心模型 3. 心理障礙的突破 4．兩難困境的突破 5. 不斷進取五步法【工具】 三、復(fù)制卓越【讓人員成長相互成就】 1. 能力培養(yǎng)的雙因模型 2. 領(lǐng)導(dǎo)者高效訓(xùn)練六步法 3. ESRS培養(yǎng)法【工具】 4. 領(lǐng)導(dǎo)者之間的相互優(yōu)化 5. 卓越復(fù)制的系統(tǒng)路徑 6. 課程互動：人才培養(yǎng)關(guān)系素描，通過互動掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)者復(fù)制的系統(tǒng)路徑。 四、開創(chuàng)未來【讓天賦成長沒有上限】 1. 開創(chuàng)未來的四大核心 2. 愿景的顯現(xiàn) 3. 方向的明確 4. 目標(biāo)的達成 5. 開創(chuàng)未來7步法【工具】
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