價(jià)格：聯(lián)系客服報價(jià)
上課方式：公開(kāi)課/內訓/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對象：保險公司客戶(hù)經(jīng)理、部經(jīng)理、總監、負責人、銀行理財經(jīng)理、保險顧問(wèn)
授課講師：張瑞丹
隨著(zhù)監管新規密集出臺，保險產(chǎn)品同質(zhì)化、客戶(hù)需求多元化趨勢更加明顯，銀保銷(xiāo)售正面臨更嚴峻的挑戰。隨著(zhù)銀行與保險公司的合作日漸加強，沙龍運作已經(jīng)是業(yè)務(wù)達成的重要手段，銀保精準沙龍項目產(chǎn)能提升特訓營(yíng)解決的核心問(wèn)題是專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值及創(chuàng )新思維的問(wèn)題。 在當下銀保渠道產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，同業(yè)競爭趨于白熱化，銀保網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，銀保隊伍的核心競爭力在哪？唯有靠專(zhuān)業(yè)致勝的法寶。網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)頻繁但沒(méi)效果，客戶(hù)難邀約，現場(chǎng)難出單，沙龍氛圍差，現在做沙龍還靠譜嗎？ 本課程通過(guò)張老師十多年的沙龍年度運作組織主講百場(chǎng)以上，場(chǎng)場(chǎng)出單的實(shí)戰經(jīng)驗和成果與各位學(xué)員分享，成功有效果的沙龍項目運作的核心，是基礎管理到位，細節管控到位，培訓到位，內訓落實(shí)，溝通到位，督導到位，名單梳理，數據分析，全程追蹤管控，人員分工，流程環(huán)環(huán)有人盯，各個(gè)環(huán)節精細化布置安排。只要將標準進(jìn)行到底，加上創(chuàng )新就會(huì )有生產(chǎn)力，助力各位學(xué)員沙龍項目落地生花，最終讓行方和保險公司達成團隊技能提升及產(chǎn)能提升的雙贏(yíng)目標。最終固化流程，養成習慣。
標準：掌握精準沙龍項目策劃組織的標準流程 技能：以最簡(jiǎn)單的方式，鍛煉更多操盤(pán)手，迅速適應高頻沙龍，并有穩定的產(chǎn)出 業(yè)績(jì)：通過(guò)沙龍項目精細化過(guò)程管控及運作，達成任務(wù)指標 提升：提升網(wǎng)點(diǎn)的活動(dòng)策劃、銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)點(diǎn)模擬及演練實(shí)戰技能
《財富掘金，無(wú)懈可擊——銀保精準沙龍項目產(chǎn)能提升特訓營(yíng)》
擅長(cháng)領(lǐng)域：網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、期交保險、理財經(jīng)理技能提升、財富管理、沙龍、個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)
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