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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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疫情之后的健康管理之道 ——玩轉(zhuǎn)高額重疾險(xiǎn)、健康險(xiǎn)銷售

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1天

授課對象:壽險(xiǎn)公司營銷人員

授課講師:李竟成

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課程背景

疫情之后,健康管理的離你那深入人心,本課程結(jié)合導(dǎo)師11年保險(xiǎn)營銷管理和兼職講師輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助營銷團(tuán)隊(duì)的伙伴建立做健康險(xiǎn)的信念和意識(shí),夯實(shí)家庭保單開發(fā)技巧以及重大疾病大額保單開拓技巧,讓營銷主管及講師能夠輕松掌握輔導(dǎo)營銷團(tuán)隊(duì)伙伴開拓健康險(xiǎn)客戶市場的技能技巧,帶動(dòng)活動(dòng)量,堅(jiān)定從業(yè)信念,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。

課程目標(biāo)

培養(yǎng)營銷精英挑戰(zhàn)健康險(xiǎn)銷售瓶頸與心態(tài)塑造,幫助學(xué)員建立正確的健康險(xiǎn)銷售理念 學(xué)習(xí)并建立正確的健康險(xiǎn)客戶挖掘技巧,掌握一套營銷話術(shù) 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險(xiǎn)配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險(xiǎn)配置方法; 運(yùn)用保險(xiǎn)是解決問題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬重疾保額配置的方法; ?樹立人人能講健康保障產(chǎn)說會(huì)的理念,形成群策群力突破銷售瓶頸共創(chuàng)佳績的大環(huán)境

課程大綱

第一講:后疫情時(shí)代的中國人健康危機(jī) 1.新冠病毒前世今生 2.新冠病毒對健康保險(xiǎn)發(fā)展影響 3.疫情之后中國人健康危機(jī)解讀 第二講:健康險(xiǎn)銷售邏輯解析 1、巧用人性弱點(diǎn),完成銷售布局 2、觀念導(dǎo)入:如何和客戶談健康風(fēng)險(xiǎn)的概率話題 3、銷售導(dǎo)入:談重疾觀念“3步法” 4、銷售切入:7步銷售邏輯 ?重大疾病的發(fā)病概率 ?重大疾病的高治愈率 ?重大疾病的治療花費(fèi) ?社保理賠的優(yōu)劣分析 ?法商視角的重癥賬戶 ?額外開支的精準(zhǔn)計(jì)算 ?理賠數(shù)據(jù)與明天希望 5、方案呈現(xiàn):如何用“象限圖”講產(chǎn)品賣點(diǎn) 6、產(chǎn)品促成:巧用“撕紙法”逼定客戶 7、個(gè)人包裝:客戶增值服務(wù)“圓5曲”

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