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智能制造與企業(yè)數字化轉型

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:1天

授課對象:公司高管、管理人員、政府機關人員等

授課講師:董海濱

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課程背景

課程背景: 從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮,踏準時代發(fā)展的節(jié)拍,實現企業(yè)的數字化轉型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。 為此,我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數字化轉型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內容,同時,基于國內外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進行企業(yè)的數字化化轉型升級。

課程目標

課程收益 ▲ 深入了解智能制造的內容、企業(yè)推行智能制造的成熟度模型; ▲ 深入掌握企業(yè)數字化轉型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數字化轉型。

課程大綱

課程大綱 第一講 智能制造綜合解讀 1.工業(yè)革命的四個階段與特征 2.中國制造2025與智能制造 3.主題研討:你公司的制造水平處于幾點零? 4.視頻案例:老板電器的智能工廠 5.工信部六大類智能制造試點示范項目 6.視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅 7.智能制造六大內容: (1)智能設計 (2)智能生產 (3)智能物流 (4)智能產品 (5)智能服務 (6)智能管理 8.智能制造成熟度模型解讀 第二講 智能制造與企業(yè)數字化轉型 1.小組研討:企業(yè)數字化轉型可以從哪些維度切入 2.企業(yè)數字化轉型的三大路徑 (1)降本增效 (2)模式創(chuàng)新 (3)產品創(chuàng)新 3.智能制造推動的降本增效 (1)案例分享:寶鋼集團的一鍵式煉鋼 (2)機器換人帶來的成本降低和質量提升 (3)案例分享:紅領西服數字化推動的成品零庫存 4.智能制造推動的模式創(chuàng)新 (1)視頻案例:尚品宅配家居定制化服務與智能工廠 (2)案例分享:裝備企業(yè)從賣產品到賣服務 (3)案例分享:汽車公司基于模塊化的個性化定制 (4)案例分享:海爾集團基于數據的用戶服務 (5)制造服務業(yè)的十大領域解讀 5.智能制造推動的產品創(chuàng)新 (1)數字化研發(fā)與數字仿真 (2)智能化產品 (3)模塊化設計與產品個性化定制 (4)案例分享:長安汽車的數字化設計與仿真 6.智能制造推動企業(yè)數字化轉型

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