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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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微力不小——企業(yè)微課開發(fā)與設(shè)計技巧

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、兼職講師、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)員工或?qū)ξ⒄n制作與設(shè)計有需求的職場人士

授課講師:王學兵

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課程背景

企業(yè)要生存發(fā)展,一方面要將知識、技能、方法裝進員工的腦袋,讓員工學習來提升崗位技能,促進企業(yè)績效提升;另一方面,要將產(chǎn)品賣點、設(shè)計理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)裝進客戶腦袋,讓公司產(chǎn)品被更多的顧客感知和接受,提高公司銷售業(yè)績。那么,如何讓員工快速、便捷的掌握這些學習內(nèi)容呢?微課,一種新的學習模式,因其內(nèi)容精煉、學習方便、制作周期短的特點,較好的契合時下移動化、碎片化的學習特點,很好滿足了企業(yè)對員工和客戶的培訓(xùn)需要。 那么,如何利用有限的時間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對性強的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點難點的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實深受學員喜歡的微課?這些問題你需要鉆研。本課程基于微課形式和內(nèi)容兩大核心要素,重點從微課的形式設(shè)計、內(nèi)容提煉設(shè)計、教學方法設(shè)計、結(jié)構(gòu)框架設(shè)計、工具應(yīng)用等方面進行詳細講解,幫助學員熟練掌握微課開發(fā)設(shè)計方法和制作工具,開發(fā)出滿足企業(yè)績效提升的精品微課。

課程目標

● 學習了解微課的作用標準和形式,加深對微課的特點和價值的認知 ● 學習掌握微課開發(fā)三輪聚焦和兩個目標,提高微課開發(fā)設(shè)計精準度 ● 掌握微課干貨精煉4S法,學習知識萃取和加工的技巧并熟練運用 ● 掌握微課內(nèi)容呈現(xiàn)的3種方法,提高微課呈現(xiàn)準確度和優(yōu)雅度 ● 掌握微課教學設(shè)計KFC模型并熟練運用,提升微課內(nèi)容吸引力和趣味性 ● 學習掌握7種微課結(jié)構(gòu)模型設(shè)計并熟練掌握,提高微課結(jié)構(gòu)表達的邏輯性 ● 學習微課制作的9種工具并熟練運用其中4種,提高微課制作效率和視覺化效果

課程大綱

第一講:知微課—微課作用標準形式 一、微課的作用 1. 員工學習 1)實時績效提升 2)崗位技能提升 案例分享:保險公司銷售員業(yè)績提升秘籍 3)混合學習項目 案例分享:招商銀行管理人員發(fā)展項目 4)學習資源自助 2. 客戶連接 1)市場營銷 案例分享:視頻類產(chǎn)品介紹;圖文類產(chǎn)品介紹 案例分享:疫情下培訓(xùn)產(chǎn)品分享 2)客戶服務(wù) 案例分享:家具商以微課方式指導(dǎo)客戶 案例分享:玩具企業(yè)持續(xù)推送親子游戲微課 二、微課的標準 1. 微的標準 1)簡:選題獨立 內(nèi)容簡明 2)短:匹配形式 長短合適 2. 課的標準 1)針對應(yīng)用:連接績效需求和個人之間問題 案例分享:某空氣進化器企業(yè)針對銷售員和客戶開發(fā)不同微課 2)引用新知:言之有物短時間呈現(xiàn)足夠干貨 案例分享:培訓(xùn)內(nèi)容知識精加工方法;課程標題設(shè)計的方法 三、不同微課形式和適用特點 1. 面授微課 2. 微信課堂 3. 網(wǎng)絡(luò)教室 4. 移動自學 第二講:明目標—目標聚焦開發(fā)依據(jù) 一、微課目標三輪聚焦 1. 聚焦學員 案例分享:不同學習內(nèi)容的培訓(xùn)對象聚焦 2. 聚焦任務(wù) 1)明確工作任務(wù)和場景 2)清晰學習目標和內(nèi)容 案例分享:不同場景學習任務(wù)的聚焦 3. 聚焦問題 1)明確遇到問題和錯誤 2)提供解決問題的措施 案例分享:《無深蹲不翹臀》微課分享 二、微課開發(fā)兩個標準 1. 是否需要改變 1)審視問題普遍性嚴重性 2)優(yōu)先開發(fā)重點需要改變 2. 是否可以改變 1)審視問題解決有效性和普適性 2)避免開發(fā)有數(shù)量而無質(zhì)量微課 案例分享:《校園招聘面試技巧》微課分享 第三講:要干貨—微課內(nèi)容精煉4S法 一、“干貨”三個標準 1. 之前不知道 案例分享:減肥微課“干貨”標題的選擇 2. 學了能做到 案例分享:《內(nèi)訓(xùn)師開場六步法》微課分享 3. 做了有效果 案例分享:《時間管理技巧》微課內(nèi)容分析 二、干貨精煉4S法 1. 分類(Sort) 1)以單一維度為主線 2)不能多種分類交叉 案例分享:《培訓(xùn)主持》微課兩種維度分類設(shè)計 2. 選擇(Select) 1)選出必要涵蓋內(nèi)容 2)剔除已知或做不到 案例分享:《課程開發(fā)結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇;《演講3種結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇 3. 總結(jié)(Sum up) 1)內(nèi)容歸納整合 2)概括語言精練 3)內(nèi)容陳列齊整 案例分享:《滅火器使用方法》微課分享;《個人介紹五個一技巧》微課分享 4. 提要(Synposis) 1)設(shè)計整體記憶竅門 2)設(shè)計要點記憶線索 案例分享1:WWH課程開發(fā)結(jié)構(gòu)分享 案例分享2:《研發(fā)一面》微課干貨提煉4S法應(yīng)用 第四講:說人話—微課呈現(xiàn)設(shè)計技巧 一、類比對比 1. 讓陌生概念熟悉化—類比 2. 將復(fù)雜事情簡單化—類比 3. 說明強化指定要點—對比 案例分享:類比案例-為什么血脂高會導(dǎo)致血管栓塞;對比案例-可燃冰的價值 二、舉例——舉例應(yīng)用情景 1. 學習點存在理解偏差/障礙 2. 加深理解,從“不懂”到“懂” 3. 讓學員更好理解已學知識點 4. 促進應(yīng)用,從“懂”到“會” 案例分享:“改革創(chuàng)新可以帶來紅利”舉例說明 三、圖示 1. 單個圖示——圖片替代或強化文字 2. 關(guān)系圖示——合適準確比漂亮重要 3. 數(shù)據(jù)圖表——直觀地展示說明數(shù)據(jù) 4. 包裝圖——包裝微課增加趣味性 案例分享:流程關(guān)系、循環(huán)關(guān)系、并列關(guān)系圖示;數(shù)據(jù)圖示;包裝圖示; 第五講:設(shè)教學—微課教學方法設(shè)計 一、教學方法設(shè)計溯源 1. 古代學習過程論述:聞-見-知-行 2. 現(xiàn)代教學方法設(shè)計:準備-認知-學習 二、微課教學設(shè)計KFC模型 1. Kindle 激發(fā)學習意愿 案例分享:面授微課:《因為書,所以贏——如何選擇閱讀書目》教學設(shè)計、《因為書,所以贏——如何選擇閱讀書目》教學設(shè)計 2. Facilitate 引導(dǎo)學習過程 微信課堂:《任務(wù)推進的利器——先導(dǎo)性指標》教學方法設(shè)計 3. Consolidate 強化學以致用 案例分享:移動自學:H5《滾蛋吧,潰瘍君》教學設(shè)計 第六講:做建構(gòu)—微課常見結(jié)構(gòu)設(shè)計 一、任務(wù)型:場景-步驟/流程-方法/要點-總結(jié)+練習 1. 場景刺激學員學習興趣 2. 任務(wù)按流程或步驟分解 3. 給出各步驟方法或要點 4. 總結(jié)練習是記憶和強化 案例分析1:《心肺復(fù)蘇搶救法》微課教學設(shè)計 案例分析2:《海姆立克急救法》微課教學設(shè)計 二、問題型:痛點-解決方案/竅門招數(shù)-總結(jié)練習 1. 痛點要夠準才能吸引學員 2. 給出的方案招數(shù)要有干貨 3. 總結(jié)出步驟動作公式模板 案例分析1:《如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查》微課教學設(shè)計 案例分析2:《讓你的密碼易記難猜》微課教學設(shè)計 三、變化型:為啥變-變化點-變化趨勢/影響/應(yīng)對方法 1. 多用舊產(chǎn)品/技術(shù)/政策發(fā)生變化 2. 要讓學習對象接受變化積極應(yīng)對 3. 重點是新舊對比變化點及應(yīng)對法 案例分析:《讀懂“兩會”民生改革新政策》微課教學設(shè)計 四、技巧型:場景/問題-要點-總結(jié)/練習 1. 只聚焦實用技巧運用 2. 技巧能解決哪些痛點 3. 詳細講技巧操作要點 案例分析1:《寶寶發(fā)燒不用急——三分鐘學會按摩退燒》微課教學設(shè)計 案例分析2:《培訓(xùn)結(jié)尾4種技巧》微課教學設(shè)計 五、產(chǎn)品型 1. 面向顧客需求匹配式:你需要-我就有/我還有-他證明-總結(jié) 1)簡單產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)簡單/顧客熟悉 2)根據(jù)顧客需要-針對性介紹產(chǎn)品功能賣點 3)產(chǎn)品優(yōu)勢-用各種數(shù)據(jù)/證書/證明我最強 案例分析:《與眾不同——亮黑染發(fā)劑》微課教學設(shè)計 2. 面向顧客權(quán)威標準式:你應(yīng)該-我就是-他證明-總結(jié) 1)復(fù)雜產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)復(fù)雜/顧客不熟系 2)為顧客建立權(quán)威標準-我產(chǎn)品符合這個標準 案例分析:高端產(chǎn)品微課教學設(shè)計 3. 面向銷售員:它賺錢/它好賣-它是啥-它咋賣-總結(jié)+練習 面向銷售員結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧 1)先告知銷售員產(chǎn)品好賣值得賣 2)再介紹產(chǎn)品的特點及銷售方法 案例分析:《暖心牌控溫羽絨服銷售》微課教學設(shè)計 六、知識型:場景/問題-知識要點/應(yīng)用指南-總結(jié)+練習 1. 知識點學習枯燥興趣點少 2. 找出理由吸引學員去學習 3. 思考如何讓學員快速理解 4. 善用技巧對枯燥知識包裝 案例分析:《美,從認識肌膚開始》微課教學設(shè)計 七、工具型:場景/問題-特點/使用效果-使用方法-總結(jié)+練習 1. 簡單工具-重點介紹使用效果/特點 2. 復(fù)雜工具-重點介紹工具的使用方法 案例分析:《MindMaster使用技巧》微課教學設(shè)計 第七講:找工具—微課制作工具介紹 一、面授微課 1. PPT 2. 斧子演示 案例分享:面授微課運用 二、微信課堂 現(xiàn)場演示練習:UMU微課制作工具運用 三、互動課件 1. 炫課專業(yè)版 2. Articulate Storyline2 現(xiàn)場演示:互動課件制作工具運用 四、移動自學 1. H5:來做課 2. 電子白板類視頻:Explain Everything 3. 拍攝剪輯類視頻:會聲會影 4. 圖文:秀米/易企秀 現(xiàn)場演示:移動自學微課制作工具運用 五、PPT快速變身不同形式微課方法 1. PPT轉(zhuǎn)換為長圖片 2. PPT轉(zhuǎn)換為視頻 3. PPT轉(zhuǎn)換為微場景 現(xiàn)場練習:PPT如何轉(zhuǎn)換為長圖片、視頻和微場景

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