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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:所有銷(xiāo)售者,包括:總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、招商總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等。

授課講師:王曉茹

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課程背景

課程背景: 企業(yè)有好的產(chǎn)品卻賣(mài)不出去?客戶對(duì)產(chǎn)品缺乏忠誠(chéng)度?這些讓企業(yè)生存、發(fā)展陷入困局,因?yàn)槿币惶淄ㄟ^(guò)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)邏輯支撐的體系。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)就是讓企業(yè)快速收到現(xiàn)金,讓產(chǎn)品賣(mài)出去,更好賣(mài)。同時(shí),能幫助銷(xiāo)售人員通過(guò)體驗(yàn)促銷(xiāo)售的方式,增加客戶忠誠(chéng)感。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)為目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)授課,大家可以邊學(xué)習(xí),邊接受訓(xùn)練,最終不僅能學(xué)會(huì)一對(duì)多的銷(xiāo)售模式、并能獨(dú)立進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)化運(yùn)作,成為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)高手,為企業(yè)的銷(xiāo)售提升提供強(qiáng)有力幫助。

課程目標(biāo)

課程收益: ● 傳統(tǒng)中小企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)瓶頸、誤區(qū)及一對(duì)多銷(xiāo)售破局; ● 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的基本知識(shí)、核心、邏輯梳理以及會(huì)銷(xiāo)孵化器模式; ● 成功舉辦銷(xiāo)售會(huì)議的精彩演繹和執(zhí)行—體驗(yàn)促銷(xiāo)售模型; ● 系統(tǒng)的、科學(xué)的會(huì)務(wù)體系是成功會(huì)議銷(xiāo)售的保證; ● 會(huì)議銷(xiāo)售執(zhí)行中的難點(diǎn)及解決措施。

課程大綱

課程大綱 第一講:關(guān)于會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) 一、企業(yè)為什么要做會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) 討論:什么是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)? 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)一是產(chǎn)品、二是族群 2. 中小企業(yè)的現(xiàn)狀 3. 企業(yè)開(kāi)展會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的8大好處 二、傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)不成功的原因分析 1. 傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)不成功的8大原因 2. 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的6大誤區(qū) 3. 成功的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn) 三、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用價(jià)值 案例:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在銷(xiāo)售會(huì)議前通宵達(dá)旦都在干什么? 1. 成功的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的程序 2. 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)包括哪些內(nèi)容 1)成功銷(xiāo)售會(huì)議的邏輯梳理 2)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)核心及孵化器模式 小組研討:如何成功召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議? 第二講:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)籌備戰(zhàn)術(shù)——打造成功銷(xiāo)售會(huì)議系統(tǒng) 一、客戶定位系統(tǒng) 1. 銷(xiāo)售活動(dòng)界定 1)會(huì)議規(guī)模和區(qū)域設(shè)定 2)新老客戶比例設(shè)定 3)會(huì)議目標(biāo)設(shè)定 2. 會(huì)議對(duì)象選擇 1)會(huì)議的5個(gè)原則 2)參會(huì)對(duì)象精準(zhǔn)分析 3)快速獲得參會(huì)對(duì)象途徑 二、客戶分析系統(tǒng) 1. 不同區(qū)域客戶精準(zhǔn)分析 1)不同區(qū)域客戶分析 2)客戶分析的ABC法則 三、客戶邀約系統(tǒng) 1. 客戶邀約設(shè)計(jì) 1)客戶邀約5大亮點(diǎn) 2)會(huì)議主題及亮點(diǎn)設(shè)計(jì) 3)邀請(qǐng)函(易企秀、微信版)文案編寫(xiě) 2. 客戶邀約 1)邀約設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的邀約話術(shù)的5大模板 2)電話邀約5則、8大技巧 小組演練:小組電話邀約演練?,F(xiàn)場(chǎng)給客戶電話邀約實(shí)操反饋! 四、客戶溝通系統(tǒng) 1. 客戶13個(gè)抗拒點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)答案 2. 電話邀約5則、12大技巧 五、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng) 1. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 2. 銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì) 六、會(huì)議政策 1. 會(huì)議政策設(shè)計(jì) 2. 促銷(xiāo)獎(jiǎng)品、物料陳列 七、會(huì)場(chǎng)布局策略 1. 會(huì)場(chǎng)選定 2. 會(huì)場(chǎng)布置 1)五感會(huì)場(chǎng)布置法 八、現(xiàn)場(chǎng)成交系統(tǒng) 1. 客戶 2. 成交系統(tǒng) 九、簽單氣氛營(yíng)造四大標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)操演練:參會(huì)人員角色扮演 第三講:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)——成功銷(xiāo)售會(huì)議系統(tǒng)銷(xiāo)售會(huì)議執(zhí)行 一、如何準(zhǔn)備成功銷(xiāo)售會(huì)議的步驟 1. 活動(dòng)運(yùn)籌期 1)活動(dòng)廣告的發(fā)布 2)會(huì)場(chǎng)選定及布置和費(fèi)用預(yù)算 2. 銷(xiāo)售會(huì)籌備期 1)會(huì)議籌備的核心內(nèi)容 2)人員分組與協(xié)調(diào) 3)課程的審定與演練工作流程演練 二、銷(xiāo)售活動(dòng)各個(gè)人員角色定位及配合 1. 銷(xiāo)售演講系統(tǒng) 1)一對(duì)多銷(xiāo)售演講 a認(rèn)同技巧話術(shù) b引導(dǎo)技巧話術(shù) c同理技巧話術(shù) d贊美技巧話術(shù) 2. 主持人職責(zé)與話術(shù) 1)改變消費(fèi)者行為的因素 2)一對(duì)多銷(xiāo)售主持支持演講 小組演練:主持人演講練習(xí) 3. 銷(xiāo)售演講 1)消費(fèi)者青睞的有價(jià)值內(nèi)容設(shè)計(jì) 2)一對(duì)多銷(xiāo)售主講內(nèi)容設(shè)計(jì)原則 小組演練:銷(xiāo)售主講演講練習(xí) 4. 分享人職責(zé)及話術(shù) 1)分享人內(nèi)容設(shè)計(jì)原則 5. 體驗(yàn)的七感策略 1)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué) 2)觸動(dòng)內(nèi)心的另外兩大感知 3)采取行動(dòng) 4)口碑傳播 小組演練:演講及增加客戶體驗(yàn)練習(xí) 第四講:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)——成功銷(xiāo)售會(huì)議的會(huì)務(wù)系統(tǒng): 一、銷(xiāo)售會(huì)促進(jìn)期主題 1. 銷(xiāo)售會(huì)結(jié)束各項(xiàng)事務(wù)安排 2. 總結(jié)及善后事務(wù) 二、人人都是策劃高手 1. 培養(yǎng)你的策劃思維能力 1)一切都先要有目標(biāo) 2)成功銷(xiāo)售會(huì)議的評(píng)估5大標(biāo)準(zhǔn) a系統(tǒng)思考、平行思考、沖突思考 b購(gòu)買(mǎi)者行為 2. 銷(xiāo)售活動(dòng)策劃八步法 1)成功銷(xiāo)售會(huì)議各環(huán)節(jié)比重 2)會(huì)議中的四個(gè)配合、三個(gè)帶動(dòng)、一個(gè)切記 3. 內(nèi)容策劃的重點(diǎn) 1)成功銷(xiāo)售會(huì)議的7大基礎(chǔ) 二、活動(dòng)道具系統(tǒng) 1. 各種物料需求設(shè)計(jì)、制作、采買(mǎi)、保管、發(fā)放、回收機(jī)制 小組研討:物料需求設(shè)計(jì) 第四講:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練及考核 1. 實(shí)戰(zhàn)演練:小組PK,上臺(tái)演練 2. 行動(dòng)計(jì)劃:自我承諾 3. 課程總結(jié) ——互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)——

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