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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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高級銷售顧問是怎樣煉成的——態(tài)度技能揉合術(shù)

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天,6小時/天天

授課對象:銷售主管/資深員工

授課講師:張慶均

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課程背景

資深的銷售人員遇到什么瓶頸? 1)心態(tài)不端,對內(nèi)看不懂自己,對外看不起客戶 2)做了十年的銷售,只有一年的經(jīng)驗?固步自封 3)活在老舊的思維里與客戶進(jìn)行互動,忘了客戶已經(jīng)變年輕了 本課程旨在重新正視銷售人員情商,態(tài)度。不忘初心方得始終。銷售的本質(zhì)就是用自己的能力把適合的產(chǎn)品推薦給最適合的客戶。 結(jié)合心態(tài)調(diào)整、技能策略訓(xùn)練、工具使用,提高銷售人員的實戰(zhàn)能力

課程目標(biāo)

幫助學(xué)員銷售情商回歸,職場態(tài)度重塑; 提高學(xué)員產(chǎn)品介紹能力,提升產(chǎn)品引導(dǎo)對抗能力; 幫助掌握談判技巧,提升談判議價能力,談判策略養(yǎng)成; 幫助學(xué)員掌握高效工具的應(yīng)用,減少無用功,提高工作效率。

課程大綱

第一講:欲窮千里目——情商態(tài)度 一、智商決定錄用,情商決定晉升 1.何為情商 2.情商的作用 3.如何提高情商 4.情商對工作的影響 二、無能可以培養(yǎng),無態(tài)度就沒戲 1.態(tài)度與職業(yè)態(tài)度 2.銷售顧問應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度 3.態(tài)度對工作的影響 第二講:巧婦有米炊——技能策略 一、沒有賣不好的產(chǎn)品,只有講不好的銷售 1.高效四化介紹法 1)重點化 2)差異化 3)代入化 4)通俗化 2.產(chǎn)品打動客戶 互動演練:現(xiàn)場推銷 1)六位介紹法 2)FBAE介紹法 3)痛點介紹法 3.樹立客戶的習(xí)慣趨勢 4.趨吉避兇的心理共性 5.OLET介紹發(fā) 二、已所不欲勿施于人,給你是因為適合你 1.開放——封閉——引導(dǎo) 2.信任感建立方式 3.異議解決 4.購買標(biāo)準(zhǔn)樹立 5.三比六法則 6.ACE話術(shù)分析及練習(xí) 三、兵來將擋水來土掩,價格談判你來我往 小組研討:別人的價錢永遠(yuǎn)比你的低 1.談判心理分析 2.談判理由拆解 3.談判心態(tài)調(diào)整 4.談判技巧釋放 5.高效議價八連環(huán) 1)價格反問 2)對半策略 3)證據(jù)展示 4)躲避拖延 5)成本分析 6)領(lǐng)導(dǎo)支援 7)同事協(xié)助 8)交換原則 情景演練:當(dāng)客戶提出競品是知名品牌怎么辦? 情景演練:當(dāng)客戶提出競品的品類比我們齊全怎么辦? 情景演練:當(dāng)客戶提出競品經(jīng)常搞活動,價格便宜怎么辦? 情景演練:當(dāng)客戶提出競品送了很多東西,你們不送怎么辦? 第三講:必先利其器——工具使用 一、電話維系你不懂 1.電話的使用 案例分析:保險公司小王每天都給客戶打電話,刻意在客戶不忙碌的時刻進(jìn)行溝通,但效果不理想,客戶往往不方便接電話 1)時間是成功的重要因素 案例分析:汽車銷售顧問小張給客戶進(jìn)行電話回訪維系,客戶敷衍了事,基本都是開車開會在忙碌 2)千變一律是失敗的根源 案例分析:二手房銷售顧問小劉給客戶去電話,客戶對買房表現(xiàn)冷漠,與之前過來店端看房子的態(tài)度完全不一樣 3)有效信息是溝通王道 二、自媒體年代,電話以外還有選擇 1.雙微的使用 1)微博應(yīng)用與技巧 2)微信應(yīng)用與技巧 2.天天向商 1)使用技巧 2)練習(xí)應(yīng)用 實操練習(xí):定向課題制作與發(fā)布

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