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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的人才 員工、企業(yè)中的中高層干部
授課講師：周讓
企業(yè)文化發(fā)源于日本，被無數(shù)企業(yè)視為圭臬，世界五百?gòu)?qiáng)公司均有強(qiáng)大的企業(yè)文化，無數(shù)企業(yè)通過良好的企業(yè)文化獲得良好的業(yè)績(jī)，吸引優(yōu)秀的人才，保持了基業(yè)長(zhǎng)青，也贏得社會(huì)的美譽(yù)。 管理的本質(zhì)是管理人，管理人的本質(zhì)是管理心，如何管心？答案只有一個(gè)，那就是用文化。 “修身．齊家．治國(guó)．平天下”，“半部《論語》治天下”，儒家思想由近及遠(yuǎn)．由小及大．由己及人的思維方式，道家無為而治，少私寡欲，佛家明心見性，修行六波羅蜜正好符合現(xiàn)代企業(yè)管理的理念及個(gè)人修身人格的完善。將博大精深的傳統(tǒng)文化導(dǎo)入，必可使企業(yè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得利潤(rùn)，生生不息，屹立于市場(chǎng)浪潮之上。
1．提升員工 管理者君子人格，思維之道，職場(chǎng)情商。 2 提升公司執(zhí)行力，從他律到自律的轉(zhuǎn)化，提高工作效率。 3打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低員工流失率，減少企業(yè)成本，增加利潤(rùn)。 4 打造企業(yè)文化，開啟從人治，法治到心治的變革。
一 、文化之概述 1.茅草屋大學(xué)與猶太人 1.1西南聯(lián)大與淞滬會(huì)戰(zhàn) 1.2沒有國(guó)家的國(guó)民 2.文化是一群人共有的行為 2.1圣誕樹與餃子 2.2春運(yùn)與堵車 3.文化是環(huán)境的產(chǎn)物 3.1為何講臟唐臭漢 3.2 皮帶與小孩 4文化是大眾的選擇 4.1洪秀全砸孔廟 4.2天下大勢(shì) 順昌逆亡 5文化決定人的認(rèn)知與行為 5.1佛家的萬字與納粹 5.2等紅燈與買單 6中國(guó)式管理PK西方管理 6.1 橘生淮南與北 6.2 中學(xué)為體 西學(xué)為用 二、企業(yè)文化之詳解 1、發(fā)源于日本 1.1日本文化的特點(diǎn) 儒家 佛家 武士道 1.2以人為本 重視人、尊重人、相信人、關(guān)心人 1.3憂患意識(shí) 地震與資源匱乏 1.4 盡善盡美 茶道 花道 劍道 1.5團(tuán)隊(duì)精神 終生雇傭制 2 成長(zhǎng)于美國(guó) 2.1尊重個(gè)人 風(fēng)可進(jìn) 國(guó)王不可進(jìn) 2.2激勵(lì)創(chuàng)新 谷歌與風(fēng)投 2.3顧客至上 天價(jià)罰款 2.4務(wù)實(shí)精神 不談主義 三、企業(yè)文化的作用 1什么是真正的企業(yè)文化 1.1高層與員工共有的行為模式 1.2企業(yè)真正的存在是精神 可口可樂的大火 1.3 理念與習(xí)慣是文化的領(lǐng)域 1.4企業(yè)文化是無 行為習(xí)慣是有 2企業(yè)文化的作用 2.1提升利潤(rùn) 奔馳與凌志 2.2吸引人才 孔明與富二代 2.3提升效率 自律和他律 2.4基業(yè)長(zhǎng)青 死而不亡者壽 2.5打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 海底撈與蘋果 四、國(guó)學(xué)與企業(yè)文化導(dǎo)入 一、儒家：修己安人 正心修身：三綱八目 修身境界：小人；士；君子；賢人；圣人 中庸之道 言必信，行必果 1、主動(dòng)學(xué)習(xí) ——君子不立危墻之下 ——欲致魚者先通水，水積而魚聚 ——最可怕的事：早上醒來，你工作的行業(yè)消失了 2、修煉道德 3、倡導(dǎo)仁義 4、學(xué)禮明智 5、遵廉知恥 6、入孝出悌 ——生命的兩個(gè)傳承：孝親、尊師 ——父母在，不遠(yuǎn)游，游必有方 ——父母在，人生即有來處；父母去，人生只剩歸途。 ——孝順：百善孝為先 7、盡忠行恕 ——寬容：不要用別人的錯(cuò)誤來懲罰自己。 8、習(xí)謹(jǐn)守信 9、改過內(nèi)省 二、道家：少私寡欲 1、老子“三寶” 2、處下不爭(zhēng) 3、柔弱勝?gòu)?qiáng) 曾國(guó)藩的大柔非柔 4、知足常足 曾國(guó)藩的求缺齋 ——得意時(shí)不忘形，失意時(shí)不喪志。 5、復(fù)歸嬰兒 6、不自見 7、上善若水 8、順勢(shì)而為 三、佛家：明心見性 1、緣起性空 ——緣起性空，放下才能拿起，輕裝更容易前進(jìn)。 ——“應(yīng)無所住，而生其心?！薄督饎偨?jīng)》 2、明心見性 3、立地成佛 ——放下屠刀，立地成佛 ——從身語意之所生業(yè)，今求懺悔。 4、諸行無常 ——《涅盤經(jīng)》偈云：“諸行無常，是生滅法。生滅滅已，寂滅為樂”。 5、敬畏因果 ——敬畏因果，種善因得善果，發(fā)愿善行以求善報(bào)。 ——眾生怕果不怕因，菩薩怕因不怕果。 ——欲知過去因，現(xiàn)在受者是；欲知未來果，現(xiàn)在作者是。 ——自作自受。No zuo no die ——萬法皆空，因果不空。 ——因上努力，果上隨緣。 6、三世因果 ——三世：過去、現(xiàn)在、未來。不是單指三生三世。 ——三世因果：人的一言一行、起心動(dòng)念都在造因果，善因得善果，惡因得惡果。 7、六度波若蜜 ——萬行指實(shí)踐六度、修身成佛的具體方法。 8、參禪悟道 ——人生有八苦：生，老，病，死，愛別離，怨長(zhǎng)久，求不得，放不下 ——面對(duì)，接受，處理（改變），放下（離開） 9、人若無名，專心練劍 ——時(shí)間太少，好玩兒的事兒太多，從尊重生命的角度，不必糾纏。 10、忍辱不辯，寡言不爭(zhēng) 大肚能容，容天下難容之事，笑口常開，笑世間可笑之人 星云大師六字訣：1、靜；2、緩；3、忍；4、讓；5、淡；6、平 五 、企業(yè)文化落地 1 企業(yè)文化的誤區(qū) 1.1每個(gè)企業(yè)都有企業(yè)文化 1.2企業(yè)文化是老板文化 1.3企業(yè)文化是統(tǒng)一思想 1.4企業(yè)文化建成就一勞永逸 2 企業(yè)文化構(gòu)成 2．1沙因文化的三個(gè)層次 2.2人為飾物與表象層 2.3外線價(jià)值觀與中層 2.4基本假設(shè)與底層 3 企業(yè)文化詮釋的兩個(gè)因素 3．1企業(yè)家是文化旗手 3.2核心價(jià)值觀與行為選擇 3.3文化外化與產(chǎn)品載體 瑞士手表不是看時(shí)間的 4如何形成員工的行為習(xí)慣 4.1 四大共同體 餐廳 標(biāo)識(shí) 舉止 話題 4 2認(rèn)知 認(rèn)同 信仰 傳播 4．3海航的四大與文化建設(shè)實(shí)踐 推薦;基層員工 了凡四訓(xùn) 弟子規(guī) 中層員工 論語 陽明心學(xué) 大學(xué) 高層員工 道德經(jīng) 六祖壇經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)者 儒 釋 道 易
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)學(xué)應(yīng)用/道德經(jīng)/陽明心學(xué)/曾國(guó)藩用人識(shí)人
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