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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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金融科技——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與應(yīng)用前沿

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1-2天

授課對(duì)象:銀行全員、管理層、零售部、銀行電子銀行部、互聯(lián)網(wǎng)金融部、交易銀行部 銀行全員:普及金融科技、提升危機(jī)

授課講師:劉清揚(yáng)

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課程背景

黨的二十大報(bào)告指出,要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。在《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和 2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》、《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《金融科技發(fā)展規(guī)劃 2022-2025》、《關(guān)于銀保業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》等政策背景下,銀行等金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程加速。銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求更為迫切。 2024年,金融科技旨在運(yùn)用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等,推動(dòng)金融發(fā)展提質(zhì)增效。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的背景下,金融科技蓬勃發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與金融業(yè)務(wù)深度融合,為金融發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新活力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加快金融科技戰(zhàn)略部署與安全應(yīng)用,已成為深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力、打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的內(nèi)在需要和重要選擇。 金融科技的核心是利用現(xiàn)代科技成果優(yōu)化或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程。借助機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、智能合約等技術(shù),金融科技能簡(jiǎn)化供需雙方交易環(huán)節(jié),降低資金融通邊際成本,開(kāi)辟觸達(dá)客戶全新途徑,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)在盈利模式、業(yè)務(wù)形態(tài)、資產(chǎn)負(fù)債、信貸關(guān)系、渠道拓展等方面持續(xù)優(yōu)化,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)賦能。 通過(guò)金融科技不斷縮小數(shù)字鴻溝,解決普惠金融發(fā)展面臨的成本較高、收益不足、效率和安全難以兼顧等問(wèn)題,助力金融機(jī)構(gòu)降低服務(wù)門(mén)檻和成本,將金融服務(wù)融入民生應(yīng)用場(chǎng)景。 運(yùn)用金融科技手段實(shí)現(xiàn)滴灌式精準(zhǔn)扶持,緩解小微企業(yè)融資難、融資貴、金融支農(nóng)力度需要加大等問(wèn)題,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)建立金融風(fēng)控模型,有效甄別高風(fēng)險(xiǎn)交易,智能感知異常交易,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早預(yù)警、早處置,提升金融風(fēng)險(xiǎn)技防能力。 運(yùn)用數(shù)字化監(jiān)管協(xié)議、智能風(fēng)控平臺(tái)等監(jiān)管科技手段,推動(dòng)金融監(jiān)管模式由事后監(jiān)管向事前、事中監(jiān)管轉(zhuǎn)變,有效解決信息不對(duì)稱問(wèn)題,消除信息壁壘,緩解監(jiān)管時(shí)滯,提升金融監(jiān)管效率。 傳統(tǒng)銀行如何應(yīng)對(duì)眼下這種顛覆性的科技變革? 如何在強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來(lái)臨、疫情觸發(fā)非接觸金融業(yè)態(tài)全面興起、智能科技+金融持續(xù)全面融合的共振下持續(xù)發(fā)展? 在金融科技發(fā)展、數(shù)字普惠金融發(fā)展、技術(shù)發(fā)展、商業(yè)模式、監(jiān)管等方面又有哪些發(fā)展趨勢(shì)? 本課程會(huì)有全方位的解析,幫助銀行在新時(shí)期尋找到到最適合于自身金融科技轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破口。

課程目標(biāo)

一、 洞悉2024年金融科技發(fā)展前沿動(dòng)態(tài),汲取同業(yè)領(lǐng)先者的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例精華,開(kāi)闊視野,提升認(rèn)識(shí),增強(qiáng)發(fā)展金融科技的使命感和緊迫感,全面了解金融科技發(fā)展的現(xiàn)狀和內(nèi)涵,及其轉(zhuǎn)型趨勢(shì)對(duì)于商業(yè)銀行的積極意義。系統(tǒng)掌握中國(guó)金融科技各種業(yè)務(wù)模式的概念、操作、創(chuàng)新案例,深入理解日常正在使用或?qū)⒁褂玫慕鹑诳萍籍a(chǎn)品。 二、學(xué)習(xí)金融科技在大數(shù)據(jù)背景下銀行人員如何使用客戶(對(duì)公對(duì)私)客戶建模,客戶智能畫(huà)像,基于畫(huà)像精準(zhǔn)營(yíng)銷、智能風(fēng)控、智能投顧、客戶數(shù)據(jù)分析,賦能客戶,大數(shù)據(jù)如何重塑客戶獲客定價(jià)與服務(wù)。 三、學(xué)習(xí)DCEP(數(shù)字貨幣)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以及數(shù)字貨幣為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的新機(jī)遇。 四、學(xué)習(xí)人工智能 AI+新型數(shù)據(jù)構(gòu)建下一代風(fēng)險(xiǎn)管理案例,人工智能在商業(yè)銀行應(yīng)用與實(shí)踐。 五、學(xué)習(xí)Chat GPT4 Sora 技術(shù)創(chuàng)新與新的金融應(yīng)用場(chǎng)景和典型產(chǎn)品。 七、學(xué)習(xí)大語(yǔ)言模型Chat GPT 在金融領(lǐng)域應(yīng)用:投顧 客服 輿情風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營(yíng) 八、了解國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行“金融科技”的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義,了解大量國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行金融科技優(yōu)秀實(shí)踐案例,以及國(guó)內(nèi)金融科技公司創(chuàng)新案例與實(shí)踐

課程大綱

第一講:中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 一、 戰(zhàn)略層面 1、 制定戰(zhàn)略規(guī)劃 2、 組織架構(gòu)調(diào)整 二、 業(yè)務(wù)層面 1、 業(yè)務(wù)分布 2、 渠道協(xié)同 3、 生態(tài)構(gòu)建 4、 營(yíng)銷創(chuàng)新 三、科技層面 1、金融科技業(yè)務(wù)推動(dòng)變化 2、科技形態(tài) 3、科技服務(wù)業(yè)務(wù) 四、數(shù)據(jù) 1、數(shù)據(jù)分散流轉(zhuǎn)性低 2、缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 3、數(shù)據(jù)安全問(wèn)題突出 4、公司零售數(shù)據(jù)打通勢(shì)在必行 五、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的挑戰(zhàn) 1、對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“認(rèn)知”陷阱 2、組織協(xié)同壁壘高且缺乏核心復(fù)合人才 3、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力薄弱,數(shù)據(jù)要素價(jià)值難以釋放 4、針對(duì)合作機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范壓力增大 六、突破口 1、以“敏捷銀行”突破科技層面制度組織管理問(wèn)題 2、業(yè)務(wù)與科技人員融合是敏捷組織運(yùn)行的核心驅(qū)動(dòng) 3、通過(guò)數(shù)字化工廠建立企業(yè)級(jí)內(nèi)部創(chuàng)新協(xié)同合作 第二講:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境觸發(fā)金融科技發(fā)展 一、宏觀經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)方向?qū)τ阢y行業(yè)的影響 1、2024年宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期 2、中國(guó)如何從局部最優(yōu)解走向全局最優(yōu)解 3、中美關(guān)系對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的影響以及后期銀行如何走向最優(yōu)的發(fā)展軌跡 二、疫情過(guò)后的思考 1、房地產(chǎn)是中國(guó)中國(guó)金融最大的灰犀牛 房地產(chǎn)壓垮中國(guó)創(chuàng)新力 三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨多重深層挑戰(zhàn) 1、脫實(shí)向虛、地區(qū)差異、貧富差異、民企難題 2、由過(guò)去三十年 房產(chǎn)、土地財(cái)政、金融 轉(zhuǎn)向未來(lái)科技、制造、金融 3、長(zhǎng)尾市場(chǎng)存量客戶以及小微企業(yè)帶來(lái)的廣闊市場(chǎng)銀行如何重塑產(chǎn)品定價(jià)以及服務(wù) 第三講:云計(jì)算與大數(shù)據(jù)在銀行應(yīng)用與實(shí)踐 一、云計(jì)算 1、云計(jì)算 Cloud Computing ①存儲(chǔ)能力 ②通訊能力 ③計(jì)算能力 2、云計(jì)算在銀行應(yīng)用與分析 二、大數(shù)據(jù)分析在銀行應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn) 1、大數(shù)據(jù)分析可視化 2、銀行數(shù)據(jù)挖掘以及基礎(chǔ)模型統(tǒng)計(jì)方法(數(shù)據(jù)建模) 3、大數(shù)據(jù)用戶畫(huà)像應(yīng)用 ①社會(huì)屬性、生活習(xí)慣、行為特征 ②人臉數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)、醫(yī)療數(shù)據(jù)、傳感器數(shù)據(jù)、手機(jī)APP數(shù)據(jù)、基因數(shù)據(jù)、聊天數(shù)據(jù)、郵件數(shù)據(jù)、定位數(shù)據(jù) ③如何打通銀行內(nèi)部與外部數(shù)據(jù)壁壘 ④對(duì)私用戶畫(huà)像、對(duì)公用戶畫(huà)像,銀行靜態(tài)/動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析 4、銀行透過(guò)數(shù)據(jù)建立事實(shí)標(biāo)簽 預(yù)測(cè)標(biāo)簽以及模型標(biāo)簽建立 5、銀行數(shù)據(jù)分析怎樣賦能業(yè)務(wù)(客群、年齡等) 6、大數(shù)據(jù)在智能風(fēng)控中的應(yīng)用 ①風(fēng)控4.0 ②大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控8個(gè)維度 ③軌跡數(shù)據(jù)與客戶風(fēng)險(xiǎn)控制與管理 7、數(shù)據(jù)可視化社會(huì)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用方法 案例:銀行大數(shù)據(jù)系統(tǒng)展示案例 通訊運(yùn)營(yíng)商以及大數(shù)據(jù)公司金融科技業(yè)務(wù)創(chuàng)新啟發(fā)與思考 第四講:AI在銀行應(yīng)用與實(shí)踐 一、區(qū)塊鏈與(數(shù)字貨幣) 1、區(qū)塊鏈技術(shù)起源與發(fā)展方向 2、區(qū)塊鏈在金融中應(yīng)用場(chǎng)景簡(jiǎn)析 二、數(shù)字貨幣 “脫虛向?qū)崱?1、DCEP數(shù)字人民幣生態(tài):廣泛可得,厘清責(zé)權(quán),公平競(jìng)爭(zhēng) 2、DCEP探索跨境支付與貿(mào)易融合打破美元霸權(quán) 3、銀行如何借助DCEP發(fā)展業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn) 4、數(shù)字人名幣未來(lái)廣闊前景已經(jīng)商業(yè)銀行如何把握數(shù)字人名幣開(kāi)創(chuàng)多元生態(tài) 三、AI人工智能 1、通用類人工智能 ①算法(通俗易懂的算法) ②科技技術(shù)組件(python、Java、spark、docker) ③AI新數(shù)據(jù)源提供全新檢測(cè)手段 ④AI新型數(shù)據(jù)構(gòu)建下風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) ⑤手機(jī)加速傳感器第三方調(diào)取SDK 案例:遙感衛(wèi)星應(yīng)用信貸及風(fēng)險(xiǎn)防范案例 金融AI小程序調(diào)取SDK數(shù)據(jù)案例 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先銀行AI算法信貸業(yè)務(wù)案例 2、 Chat GDP4 -Transformer介紹 - Transformer應(yīng)用 GPT-4介紹 GPT-4在銀行應(yīng)用 知識(shí)庫(kù)管理 知識(shí)庫(kù)管理展示 語(yǔ)音控制 語(yǔ)音演示 表格控制 臺(tái)賬管理 客服系統(tǒng) 投研 文生圖 Midjourney、Stable Diffusion、DALL·E介紹 DALL·E介紹和演示 GPT-4銀行智能投顧應(yīng)用 GPT-4銀行智能客服 GPT-4處理銀行輿情風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用 GPT-4在銀行投研應(yīng)用 GPT-4在銀行監(jiān)管合規(guī)中應(yīng)用 3、Sora介紹 1.銀行產(chǎn)品特效制作: 2.銀行故事板與預(yù)覽: 4.銀行教育與培訓(xùn): 5.銀行廣告與營(yíng)銷: 6.銀行虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 7.銀行量化交易 第五講:金融科技公司驅(qū)動(dòng)銀行創(chuàng)新與改造的力量 一、螞蟻集團(tuán) 1、螞蟻集團(tuán)30億資本金貸款2、1萬(wàn)億產(chǎn)生700倍杠桿,創(chuàng)造6、8億客戶總量 2、螞蟻集團(tuán)疫情金融科技催化劑,如何經(jīng)歷黑天鵝考驗(yàn)控制整體不良 3、阿里小貸案例分析 ①產(chǎn)品設(shè)計(jì) 獲客來(lái)源 ②業(yè)務(wù)創(chuàng)新 風(fēng)控營(yíng)收 4、阿里花唄借唄案例分析 ①產(chǎn)品設(shè)計(jì) 獲客來(lái)源 ②業(yè)務(wù)創(chuàng)新 風(fēng)控營(yíng)收 5、310模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)應(yīng)用 6、螞蟻集團(tuán)大數(shù)據(jù)應(yīng)用 ①智能用戶畫(huà)像 ②智能精準(zhǔn)營(yíng)銷 ③智能風(fēng)控 ④智能投顧AIipay 二、微眾銀行(騰訊) 1、微眾銀行融會(huì)貫通ABCD 2、微眾大數(shù)據(jù)風(fēng)控(智能、多元、可信、可控) 3、微眾銀行用AI打造數(shù)字銀行AI驅(qū)動(dòng)用戶體驗(yàn) 4、微利貸(案例分析) ①產(chǎn)品設(shè)計(jì) 獲客來(lái)源 ②業(yè)務(wù)創(chuàng)新 風(fēng)控營(yíng)收 5、微業(yè)貸(案例分析) ①產(chǎn)品設(shè)計(jì) 獲客來(lái)源 ②業(yè)務(wù)創(chuàng)新 風(fēng)控營(yíng)收 6、經(jīng)銷商貸 科創(chuàng)貸 (案例分析) 第六講:國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀銀行金融科技創(chuàng)新案例 一、國(guó)內(nèi)銀行 1、股份制銀行金融科技案例分析 ①深圳基于城中村改造項(xiàng)目集合大數(shù)據(jù)智能程序?qū)崿F(xiàn)對(duì)公與零售雙向營(yíng)收 ②如何借助大數(shù)據(jù)技術(shù)找到營(yíng)銷線索實(shí)現(xiàn)后臺(tái)助力前臺(tái)零售高速發(fā)展 ③分行基于信息科技如何提升銀行內(nèi)控合規(guī)管理 ④基于客戶畫(huà)像的小微企業(yè)評(píng)分體系 ⑤借助大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建信用卡用卡新生態(tài) ⑥圖靈項(xiàng)目-基于知識(shí)圖譜的電信詐騙個(gè)人交易管控 ⑦遙感衛(wèi)星風(fēng)險(xiǎn)防控 2、國(guó)有銀行 ①基于存量白名單客戶的深度挖掘模型 ②跨境電商第三方支付賬戶(境內(nèi)外)管理平臺(tái)(基于RPA技術(shù)) ③基于區(qū)塊鏈技術(shù)的供應(yīng)鏈金融-酒商貸 ④普惠快押貸全流程線上化放款 ⑤養(yǎng)老生態(tài)與金融服務(wù) ⑥萌寵貸 ⑦E競(jìng)技 ⑧銀行輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理

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