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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：3天
授課對象：總經(jīng)理 中高層管理者 管理經(jīng)驗5年以上的管理者
授課講師：韓增海
過去多年以來團隊的“鉆石標準”是高績效團隊，但在當今及未來的形勢下卓越團隊才是真正的“鉆石標準”，高績效團隊僅僅是成為卓越團隊的基石，卓越團隊是高績效的、獨特的、高標準的，它不僅能夠在快速變化、激烈競爭的世界中不斷地推動業(yè)務(wù)的增長及創(chuàng)造的升級，而且還能在日益復(fù)雜多變的世界中，讓企業(yè)和組織變得更加卓越。 因為： 卓越團隊可以深層次地挖掘團隊的集體智慧，讓團隊的創(chuàng)造及創(chuàng)新能力達到一般團隊的十倍、百倍甚至上千倍。 卓越團隊可以通過相互合作、各盡其能、快速運轉(zhuǎn)、效能倍增，讓團隊創(chuàng)造結(jié)果的能力是一般團隊的10倍以上，高效團隊的3倍以上。 卓越團隊可以不斷地通過超越革新，使團隊隨時都充滿活力，以有效地適應(yīng)外界的變化及各種挑戰(zhàn)，使企業(yè)和組織做到經(jīng)久不衰。 卓越團隊能給個人、團隊及企業(yè)帶來巨大的效益，所以它是企業(yè)運營和發(fā)展的必選選項，但很少有團隊能夠碰巧變成卓越的團隊，因為卓越團隊的形成需要明確的目標和系統(tǒng)的實踐，它是一個顯性的過程，這就需要企業(yè)及個人系統(tǒng)有效地進行卓越團隊的發(fā)展。
◆ 心智兼修—掌握讓團隊各項基因變得強大的方法技巧，讓團隊做到內(nèi)心強大、能力超群。 ◆ 砥礪前行—學會讓團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員正向行為不斷增加的方法，讓整個團隊作風優(yōu)良。 ◆ 班子迭代—掌握班子搭建、運營、調(diào)整、升級的方法工具，讓團隊的潛力持續(xù)的提升。 ◆ 高效運轉(zhuǎn)—掌握團隊合作、團隊配合和團隊反饋的方法工具，讓團隊反應(yīng)靈敏應(yīng)對得當。 ◆ 成果斐然—掌握各項獲得高質(zhì)量結(jié)果的方法工具，讓團隊成果斐然，最終做到成就非凡。 ◆ 傳承深厚—學會經(jīng)驗顯現(xiàn)與傳承和思想提煉與傳承的各項工具方法，讓團隊傳承卓有成效。 ◆ 超越創(chuàng)新—掌握新舊融合、團隊創(chuàng)新、不斷超越的方法技巧，讓團隊充滿活力經(jīng)久不衰。
第一講：明心見志—讓卓越團隊心智兼修 一、初心純良【讓團隊基因以始為終】 1. 場景互聯(lián)：楚漢相爭之俠義之心-掌握明心見志的核心 2. 初心純良：團隊走的更遠的核心 3. 易經(jīng)善始善終四步法【工具】 4. 不忘初心方得始終 5. 凝聚人心金字塔 6．志同道合：團隊獲取能量的源泉 二、優(yōu)勢突出【讓團隊基因告別平庸】 1. 短板理論的淘汰 2. 優(yōu)勢理論的崛起 3. 揚長避短才是王道 4. 優(yōu)勢成長樹 5. 優(yōu)勢明確五步法【工具】 6. 互動訓練：五指連心-通過互動明確學員自己的真正優(yōu)勢 三、志向高遠【讓團隊基因空間遼闊】 1. 思想有多遠才能走多遠 2. 志向：團隊發(fā)展的北斗七星 3. 團隊領(lǐng)導(dǎo)要明確的三大志向 4. 志向明確MZ促進法【工具】 5. 案例分析：任正非的志向-掌握志向明確MZ促進法的具體應(yīng)用 6. 在實際工作中如何引領(lǐng)團隊的志向 四、方向明確【讓團隊基因勇往直前】 1. 易經(jīng)中的方向明確之道 2. 從混沌到清晰四步法 3. 視頻訓練：盲目奔跑的羚羊 4. 3Y未來方向明確萬能公式【工具】 5. 互動訓練：奇襲-掌握3Y未來方向明確萬能公式的具體應(yīng)用 第二講：砥礪前行—讓卓越團隊作風優(yōu)良 一、肩負使命【讓團隊行為持久恒定】 1. 場景互聯(lián)：楚漢相爭之沛縣起兵-掌握砥礪前行的核心 2. 無處不在的使命 3. 使命的巨大作用 4．卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的三大使命 5. 使命迭代升級法【工具】 二、規(guī)矩強大【讓團隊行為積極向上】 1. 沒有規(guī)矩不成方圓 2. 保護好人：華為規(guī)矩的核心 3. 團隊應(yīng)堅守的5大規(guī)矩 4. 規(guī)矩成長五階法【工具】 5. 互動訓練：規(guī)矩凸顯-通過互動明確學員自己堅守的三個規(guī)矩 三、素質(zhì)過硬【讓團隊行為突破阻力】 1. 突破阻力的核心要素 2. 團隊應(yīng)拋棄的三項負向素質(zhì) 3. 團隊應(yīng)培養(yǎng)的四項正向素質(zhì) 4. MC過硬素質(zhì)培養(yǎng)法【工具】 5. 視頻訓練：服從命令-掌握MC過硬素質(zhì)培養(yǎng)法的具體應(yīng)用 四、能力超群【讓團隊行為效能倍增】 1. 獲得卓越能力要具備的三大心智 2. FZN實踐心智模式應(yīng)用 3. FZN超越心智模式應(yīng)用 4. 知行合一卓越能力成長法【工具】 5. 團隊卓越能力組合 第三講：班子迭代—讓卓越團隊天賦異稟 一、班子搭建【讓核心班底結(jié)構(gòu)合理】 1. 場景互聯(lián)：楚漢相爭之班子對比-掌握班子迭代的核心 2. 頂級班子所產(chǎn)生的巨大價值 3. 金字塔結(jié)構(gòu)：班子的最佳結(jié)構(gòu) 4. 核心班底的最佳人數(shù) 5. 搭建班子要遵守的四大原則 6. 超級班子搭建六定法【工具】 二、班子運營【讓核心班底高效合作】 1. 共同區(qū)域拓寬法：讓班子成員快速了解 2. 班子成員情感的增加 3. 相互信任金字塔 4. 關(guān)鍵事件合作效率增加法【工具】 5. 視頻訓練：深度交流-通過訓練掌握關(guān)鍵事件合作效率增加法的具體應(yīng)用 三、班子調(diào)整【讓核心班底趨于合理】 1. 強將才會有精兵 2. 知人善任：班子調(diào)整的核心 3. 曾國藩的識人之道 4. 客觀識人四向法【工具】 5. 互動訓練：起花名-掌握客觀識人四向法的具體應(yīng)用 6. 有效發(fā)揮班子成員長處的五大步驟 四、班子升級【讓核心班底不斷進階】 1. 阿里草臺班子的進階之路 2. 班子升級應(yīng)遵守的四大原則 3. GYS班子升級進階模型 4. 難度升級班子進階法【工具】 5. 視頻訓練：草臺班子-深刻理解班子所產(chǎn)生的巨大潛力 第四講：高效運轉(zhuǎn)—讓卓越團隊反應(yīng)靈敏 一、思想互通【讓團隊合作快速連接】 1. 場景互聯(lián)：楚漢相爭之攻打齊國-掌握高效運轉(zhuǎn)的核心 2. 團隊思想互通的根本 3. 團隊思想互通5大策略 4. 三核兩翼思想互通法：思想互通的萬能公式【工具】 5. 實操訓練：團隊思想互通難題破解-掌握三核兩翼思想互通法的具體應(yīng)用 二、反饋及時【讓團隊合作快速反應(yīng)】 1. 打開反饋之門的三把鑰匙 2. 有效反饋的三大工具 3. 通過評價反饋發(fā)現(xiàn)問題 4. 通過建議反饋發(fā)現(xiàn)路徑 5. 通過方法反饋提升能力 6. 深度反饋五階法【工具】 三、配合默契【讓團隊合作心靈相通】 1. 增加團隊互動頻率的方法 2. 團隊成員間有效溶合的四大習慣 3. 團隊個體默契度的有效增加 4. 團隊整體默契度的有效增加 5. 默契增加雙循環(huán)法【工具】 6. 互動訓練：整齊劃一通過訓練掌握默契增加雙循環(huán)法的具體應(yīng)用 四、持續(xù)改進【讓團隊合作不斷增強】 1. 團隊合作效率不斷提升的核心路徑 2. 團隊持續(xù)改進氛圍的塑造 3. 打造滿分下屬 4. 四則運算改進法【工具】 5. 互動訓練：健康再升級-掌握四則運算改進法的具體應(yīng)用 第五講：成就非凡—讓卓越團隊成果斐然 一、決策英明【讓成果獲得選擇精準】 1. 場景互聯(lián)：楚漢相爭之鴻門宴-掌握成就非凡的核心 2. 科學決策的唯一準繩 3. 讓決策高效的四大工具 4. 決策程序：日常決策的神器 5. 復(fù)制決策八步法【工具】 二、目標精準【讓結(jié)果獲得方向明確】 1. 目標：能量聚集的根本 2. 戰(zhàn)略目標解碼五向法 3. 目標達成進階法【工具】 4. 視頻演練：完全達標-掌握目標達成進階法的具體應(yīng)用 5. 華為團隊目標超額達成方法解析 三、深度執(zhí)行【讓結(jié)果獲得不折不扣】 1. 從盡力到盡心 2. 深度執(zhí)行盡心四問法 3. 千層餅深度執(zhí)行法：讓執(zhí)行持續(xù)升級【工具】 4. 案例分析：文麗執(zhí)行到位了嗎-掌握千層餅深度執(zhí)行法的具體應(yīng)用 5. 團隊任務(wù)圓滿完成5階法 四、激發(fā)潛能【讓結(jié)果獲得超越預(yù)期】 1. 激發(fā)潛能的三大渠道 2. 團隊潛力增長的秘訣 3. 合作潛能激發(fā)五步驟 4. 聚焦可控潛能挖掘法【工具】 5. 案例分析：國家任務(wù)-掌握聚焦可控潛能挖掘法的具體應(yīng)用 第六講：傳承深厚—讓卓越團隊根紅苗正 一、經(jīng)驗萃取【讓成功經(jīng)驗客觀顯現(xiàn)】 1. 場景互聯(lián)：楚漢相爭之漢中開荒-掌握傳承深厚的核心 2. 數(shù)字化：組織發(fā)展的核心動力 3. 經(jīng)驗萃?。簲?shù)字化的基礎(chǔ) 4. 優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗結(jié)構(gòu)表 5. 五步經(jīng)驗萃取表【工具】 二、經(jīng)驗傳承【讓成功經(jīng)驗有效復(fù)制】 1. 經(jīng)驗共享氛圍的塑造 2. 團隊領(lǐng)導(dǎo)分享心里安全建設(shè) 3. 經(jīng)驗復(fù)制四大前提條件 4. 經(jīng)驗復(fù)制十六字訣【工具】 5. 互動訓練：完美復(fù)制-掌握經(jīng)驗復(fù)制十六字訣的具體應(yīng)用 三、思想提煉【讓優(yōu)秀思想?yún)R聚成網(wǎng)】 1. 思想的巨大作用 2. 視頻訓練：舍生取義-深刻理解正向思想的巨大作用。 3. 思想提煉的兩大源泉 4. 抑惡揚善：思想提煉的核心 5. 漸進式思想提煉法【工具】 四、思想傳承【讓優(yōu)質(zhì)思想代代相傳】 1. 富不過三代迷題破解 2. 提思想對團隊的巨大意義 3. 視頻訓練：提思想—深刻理解快速提升思想水平的意義及方法 4. 提思想的關(guān)鍵步驟 5. 思想傳承七步法【工具】 第七講：超越創(chuàng)新—讓卓越團隊經(jīng)久不衰 一、新舊融合【讓團隊調(diào)整持續(xù)有效】 1. 場景互聯(lián)：楚漢相爭之治理天下-掌握超越創(chuàng)新的核心 2. 吐故納新：團隊充滿活力的基石 3. 團隊發(fā)展與現(xiàn)實的滯后性 4. 新舊融合七步法【工具】 5. 把新方法升級為習慣 二、智慧激發(fā)【讓團隊創(chuàng)意持續(xù)涌現(xiàn)】 1. 智慧的三大來源 2. 團隊整體智慧挖掘的方法及策略 3. 讓創(chuàng)意不斷涌現(xiàn)的四大秘笈 4. 暢所欲言式創(chuàng)意生成法【工具】 5. 互動訓練：創(chuàng)意島1-掌握暢所欲言式創(chuàng)意生成法的具體應(yīng)用 三、創(chuàng)意打磨【讓團隊創(chuàng)新持續(xù)落地】 1. 應(yīng)對外界挑戰(zhàn)的核心路徑 2. 有效創(chuàng)新的四大要素 3. 創(chuàng)意的有效打磨 4. 創(chuàng)新落地六步法【工具】 5. 互動訓練：創(chuàng)意島2-掌握創(chuàng)新落地六步法的具體應(yīng)用 四、不斷超越【讓團隊升級持續(xù)成功】 1. 原地踏步的弊病 2. 不斷改進的動力模型 3. 讓改進成效十足的八大方法 4. 團隊持續(xù)超越進階法【工具】 5. 團隊成就卓越的三大路徑
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