全部講師分類
價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：項目經(jīng)理、項目主管、小組組長、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干者等
授課講師：錢林澤
市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)攻堅，新團(tuán)隊新部門針對新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著新項目為新建了的團(tuán)隊成員，需要快速磨合成長，產(chǎn)生績效的挑戰(zhàn)。 在快速成長的組織里，項目經(jīng)理/職能經(jīng)理/部門骨干的學(xué)習(xí)不僅需要有項目管理技能，也需要逐漸具備領(lǐng)導(dǎo)力，組建“打硬仗，打勝仗”的團(tuán)隊。 本課剖析了項目管理的本質(zhì)與團(tuán)隊管理的要點，幫助項目管理者提升影響力領(lǐng)導(dǎo)力，提高團(tuán)隊管理及爭取各干系人支持的能力，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)、合作團(tuán)隊、客戶、供應(yīng)商、相關(guān)部門及外部管理機構(gòu)等各方的支持，為項目成功打下堅實的基礎(chǔ)，組建高效能團(tuán)隊
● 從團(tuán)隊管理、人際溝通能力等基本功入手，打造能戰(zhàn)斗的項目團(tuán)隊 ● 了解團(tuán)隊發(fā)展階段，并掌握采取合適的指導(dǎo)方爭取指導(dǎo)團(tuán)隊活動 ● 掌握領(lǐng)導(dǎo)與影響項目團(tuán)隊的思路、方法和實踐； ● 掌握“干系人四象限方格”分析方法、干系人力場分析法，對干系人進(jìn)行管理 ● 能夠制定有效的項目溝通管理計劃，針對不同干系人的不同溝通需求，選擇合適的溝通渠道、溝通方式和溝通方法等； ● 掌握有效領(lǐng)導(dǎo)與影響高管團(tuán)隊、客戶的思路、方法和實踐
敏捷產(chǎn)品開發(fā)項目全流程實踐》 《項目管理的六脈神劍》 《讓客戶滿意的交付項目管理》 《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理沙盤——高效能項目團(tuán)隊磨合及成型實踐》 《面對用戶的產(chǎn)品過程及項目管理——對外用戶導(dǎo)向，對內(nèi)項目管理》 《項目管理通用技能——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理》 《項目團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力——有效的項目團(tuán)隊管理》
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
