價格:聯(lián)系客服報價
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:1-2天
授課對象:銷售人員、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理(對經(jīng)銷商)、售前顧問、銷售總監(jiān),也可作為總經(jīng)理、專家、顧問、客服等崗
授課講師:曹勇
在日常銷售中,很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會遇到如下問題和困惑: → 有效商機不足 → 很難約到客戶(經(jīng)銷商),特別是高層 → 見客戶不知道說什么 → 把握不好客戶心理,不知道客戶在想什么 → 客戶總說沒需求、不需要我們的產(chǎn)品 → 客戶不著急,總立不了項,立了項也遲遲不決策 → 項目進度緩慢,無法按計劃推進 → 我們認為方案很有價值,客戶卻不這么認為,怎么樣才能讓客戶認可我們的價值 → 如何清晰地告訴客戶我們的優(yōu)勢 → 如何控制項目進程和經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn),讓客戶跟著我們走 → 對手惡性競爭報低價怎么辦 → 客戶到底為什么買東西,依據(jù)什么做決策呢 → 怎么樣讓客戶看我不像個光想掙他們錢的銷售 …… 銷售的成功,是由銷售和客戶一次次面對面的有效拜訪構(gòu)成的,每次客戶拜訪決定了銷售策略的執(zhí)行、項目推進效果和質(zhì)量。只有見面,彼此才會建立信任,只有建立信任,客戶才會購買。 客戶的購買是客戶自己做出決定的過程,客戶購買一定有他自己希望解決或達成的目的??蛻糁魂P(guān)注他自己認為重要的事情,而并不是產(chǎn)品或方案本身,更不是銷售人員種種套近乎的行為。 在客戶的采購過程中,誰忽略了客戶頭腦中的認知和想法,誰就在和客戶進行抗?fàn)帯?如果銷售人員無視客戶意識之中的真實想法,而一味地介紹自己的產(chǎn)品或公司,或自以為知道地判斷客戶的想法,那對客戶來講就是一種“采購權(quán)和選擇權(quán)的剝奪”,客戶會視為對他們的侵害。 一名出色的銷售,要學(xué)會抑制自己說話的沖動、思考的沖動、人性本能的沖動,去迎合客戶的想法。所以,銷售不僅是一門行為學(xué),更是一門邏輯學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)。 信任五環(huán)主要針對講述局勢分析和策略制定之后,如何在客戶拜訪中了解客戶的真實想法和客戶成共識、獲得客戶行動承諾的銷售拜訪技巧類課程?!靶湃挝瀛h(huán)”主要是在拜訪過程中的“拜訪準(zhǔn)備、了解概念、呈現(xiàn)優(yōu)勢、獲得承諾、拜訪評估”等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),這五環(huán),環(huán)環(huán)相扣,步步緊逼,不僅深入體現(xiàn)和詮釋了以“客戶為中心”的營銷理念,全面總結(jié)了“關(guān)注客戶思維”的銷售技巧,更是對人性的一種思考。
信任五環(huán)》是基于世界級專業(yè)營銷理論、結(jié)合國內(nèi)具體實際而開發(fā)、面向銷售人員專業(yè)技能的精品課程 ● 重點幫助銷售人員建立基于客戶業(yè)務(wù)需求及個人態(tài)度認知的溝通、與客戶共同制定方案、獲得客戶自發(fā)的行動承諾的專業(yè)能力。 ● 課程覆蓋銷售行動規(guī)劃、有效約見、了解概念、呈現(xiàn)優(yōu)勢、獲得承諾、處理疑慮、總結(jié)評估,以及在整個過程如何積累客戶的信任等。 ● 該課程不僅在深厚的心理學(xué)和意識思維邏輯學(xué)基礎(chǔ)上可以參透銷售本質(zhì), 更是一門簡潔實用、當(dāng)天就能輕松上手、付諸行動就能立即見效的實用課程。
課程大綱 第一環(huán):拜訪準(zhǔn)備 一、闡述并列舉客戶的認知與期望 客戶購買邏輯:冰山模型 1. 發(fā)散、收斂、決策 視頻:小楊拜訪老宋 看視頻,討論2分鐘: 1)小楊都做了哪些準(zhǔn)備? 2)你覺得小楊準(zhǔn)備的怎么樣? 二、闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承諾 1. 單一銷售目標(biāo)SSO 2. 行動承諾概念 3. 辯別正假承諾 4. 如何制定行動承諾 互動:學(xué)會制定客戶的行動承諾 三、闡述有效理由并用 PPP 制定約見理由 1. 客戶預(yù)約 2. 3P結(jié)構(gòu):目的、流程、利益 互動:小組討論、模擬演練用PPPTA有效邀約客戶 第二環(huán):了解客戶需求 一、認識提問內(nèi)容與形式的重要性 1. 制定未知信息清單 2. 為推薦產(chǎn)品應(yīng)問客戶哪些問題 3. 問題優(yōu)先順序 二、應(yīng)用四類提問句式編寫四類問句 1. 暖場類問題:拉近關(guān)系 2. 確認類問題:信息對等 3. 信息類問題:現(xiàn)狀處境 4. 期望類問題:態(tài)度想法 三、認識有效提問和傾聽的重要性 1. 傾聽心態(tài)準(zhǔn)備 2. 傾聽之肢體語言 3. 應(yīng)用傾聽技巧及黃金靜默技巧 實戰(zhàn)演練:針對之前選擇的客戶和《未知信息清單》,準(zhǔn)備問題清單。 第三環(huán):呈現(xiàn)優(yōu)勢,加大產(chǎn)品吸引力 一、認識差異優(yōu)勢在銷售中的重要性 ——決策基于差異:因相同接受你,因不同選擇你 二、講述差異優(yōu)勢WSH模型 三、三種講解方式 1. 優(yōu)勢如何呈現(xiàn):轉(zhuǎn)化應(yīng)用場景 模型:FABE:理性分析 2. 特點、好處、利益如何影響客戶 模型:SPAR呈現(xiàn)方法:感性決策 情景、角色、行為、效果 互動:小組討論、模擬演練軟件產(chǎn)品的話術(shù)模型 視頻:小楊拜訪魏部長 看視頻,討論3分鐘: 1)小楊這次有了哪些具體進步? 2)小楊了解到魏部長哪些認知期望? 3)小楊是如何處理的,效果如何? 實戰(zhàn)演練:結(jié)合自己產(chǎn)品、競爭者與客戶認知與期望,制定《差異優(yōu)勢表》。 第四環(huán):獲得承諾,處理客戶異議 一、應(yīng)用獲得客戶行動承諾的承諾類問題 1. 承諾類問題使用時機 2. 學(xué)會問承諾類問題 二、客戶有顧慮的表現(xiàn) 1. 顧慮產(chǎn)生的原因 2. 顧慮與異議的區(qū)別 3. 學(xué)會問顧慮類的問題 三、處理顧慮與異議 1. 處理顧慮和異議:LSC-CC模型 2. 總結(jié)確認5步法 實戰(zhàn)演練:針對所選客戶,針對某一特定異議進行化解,并請求行動承諾 第五環(huán):拜訪評估,取得客戶信任 一、通過問題清單評估拜訪效果 1. 銷售拜訪計劃表 2. 拜訪評估維度 討論:銷售如何贏得客戶信任? 二、闡述客戶信任與不信任的表現(xiàn) 1. 阻礙銷售的真正原因:缺乏信任 2. 客戶會因為一個人而不選擇產(chǎn)品 3. 判斷贏得客戶信任的方法 三、闡述贏得客戶信任的主要途徑和方法 1. 信任=為對方著想+善于溝通+有能力 2. 銷售信任柱:形象、能力、共通點、誠懇 3. 信任的來源:聲譽、介紹人、自己 實戰(zhàn)演練:請評估該客戶對我們的信任程度 回顧總結(jié)本課知識要點