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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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安全從心開始 ——基于安全心理學的安全管理

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:企業(yè)中基層管理者、班組長

授課講師:張永杰

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課程背景

從目前我國安全事故發(fā)生的原因來看,絕大多數(shù)都與人為因素有關。管理不善,從業(yè)人員心理素質(zhì)與履行工作職責之間的矛盾,是引發(fā)我國各類安全事故的重要原因之一。同時相當部分的生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理人員基本上不熟悉如何提高人員的安全心理素質(zhì),如何加強人員管理的科學化水平,如何合理的運用選拔、培訓等手段,實現(xiàn)科學的對待人、管理人,也不熟悉如何在生產(chǎn)前,如何根據(jù)人的身心特點,對環(huán)境設備設施進行優(yōu)化,消除事故隱患。 從業(yè)人員的任何一種違規(guī)行為,都是在一定的心理活動指導下產(chǎn)生的,而且都是心理活動的外在表現(xiàn)。在生產(chǎn)活動中,健康的心理產(chǎn)生安全需要,形成安全動機,指向安全目標,對周圍客觀現(xiàn)實環(huán)境正確認知,才能采取正確措施適應異常的變化,表現(xiàn)規(guī)范的行為,按章辦事,遵章作業(yè),求質(zhì)量,保安全。 無數(shù)沉痛的安全生產(chǎn)事故告誡我們,掌握人的心理特點非常重要,對安全生產(chǎn)有直接的關系,因此安全生產(chǎn)管理必須重視從業(yè)人員的心理問題,要采取有效措施,提高員工從心理上控制自己行為的能力,切實做到安全生產(chǎn),減少和消除事故隱患。

課程目標

● 運用動機和激勵的理論,激發(fā)員工安全意識,使安全生產(chǎn)成為員工自發(fā)的要求。 ● 幫助管理人員認清安全生產(chǎn)中的有利因素和不安全因素,對各種不安全因素進行調(diào)整,從而調(diào)動廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。 ● 對員工的不安全行為及其心理狀態(tài)進行研究分析,以便采取對策和措施。 ● 運用安全心理學的知識,使生產(chǎn)設備、機具、安全保護裝置、工作場所以及工作環(huán)境等符合人的生理心理特點,從而達到操作方便,減輕勞動強度,節(jié)約勞動時間,提高工作效率,充分利用設備能力降低能耗,減少工傷事故的目的。 ● 對影響整個系統(tǒng)運行或?qū)Π踩a(chǎn)非常關鍵作用的崗位,通過合適的職業(yè)選擇,選拔合適的人選。

課程大綱

課程大綱 第一講:人因探索---安全心理的啟示 一、安全生產(chǎn)與人為事故 案例分析:安全事故 1. 安全生產(chǎn)形勢 2. 人因干預 二、安全心理學及其應用 1. 安全生產(chǎn)與心理生理活動 2. 信息加工與安全生產(chǎn) 3. 作業(yè)行為產(chǎn)生的心理機理 第二講:心理過程----安全遵循心之道 一、認知與安全 1. 感受性下降影響生產(chǎn)安全 2. 知覺特性影響生產(chǎn)安全 3. 利用感知覺特性提高生產(chǎn)安全能力 案例分析:生產(chǎn)中利用錯覺進行安全培訓 二、情緒與安全 1. 不安全情緒 2. 情緒與安全 3. 加強員工情緒管理的策略 案例分析:情緒失控導致事故案例 三、注意與安全 1. 人類感覺器官的選擇性:注意看、注意聽、注意想 2. 注意的特征 1)注意廣度 2)注意穩(wěn)定 3)注意轉(zhuǎn)移 4)注意分配 視頻分析:看不見的大猩猩 3. 預防不注意產(chǎn)生事故的措施 案例分析:工作中不注意導致的事故案例 四、意志與安全 1. 人類行動受意志支配 2. 意志調(diào)控行動與身心狀態(tài) 3. 運用意志克服工作困難、減少事故 案例分析:中國機長 課堂練習:如何應用心理過程避免安全事故 第三講:人格特質(zhì)----個性化安全行為 一、性格與安全 1. 易引發(fā)事故的性格 2. 對性格不同的員工進行不同安全教育方法 3. 重大責任崗位的人員選擇 二、氣質(zhì)與安全 1. 氣質(zhì)四大分類 1)多血質(zhì) 2)黏液質(zhì) 3)膽汁質(zhì) 4)抑郁質(zhì) 2. 各類氣質(zhì)與事故預防 3. 特殊職業(yè)對氣質(zhì)的要求 案例分析:某航空公司機長與乘務長互毆案例 課程工具:人格與職業(yè)類型匹配 三、能力與安全 1. 能力的分類 1)一般能力與特殊能力 2)基本能力與綜合能力 2. 能力的測量 3. 管理者如何做到人的能力與崗位職責要求匹配 課堂討論:特殊職業(yè)和重要崗位對能力的要求 第四講:安全行為動機 一、動機與需要 1. 安全需要是人的基本需要 2. 動機與行為效率 3. 動機與價值觀、意志 案例分析:馬斯洛需要等級 二、動機與安全 1. 機械動機理論 2. 認知動機理論 3. 建立安全生產(chǎn)的良好動機 三、興趣與安全 1. 興趣的種類 2. 興趣的特征與發(fā)展——有趣、樂趣、志趣 3. 培養(yǎng)員工的職業(yè)興趣 課堂討論:提高員工參與安全生產(chǎn)積極性的方法 第五講:人為失誤的生理心理因素 一、心神疲勞與安全 1. 疲勞的表現(xiàn) 2. 疲勞的特點與原因 1)社會因素 2)心理因素 3. 防止員工過度疲勞 課堂測驗:疲勞自覺癥狀調(diào)查表 二、睡眠與安全 1. 睡眠失調(diào)與安全 2. 作息時間與安全 三、社會心理與安全 1. 人際關系與安全 2. 家庭關系與安全 3. 生活事件與安全 4. 節(jié)假日與安全 課堂測試:個人生活事件量表測驗 第六講:安全心理學在安全生產(chǎn)工作中的運用 一、解決違章行為 1. 不安全操作的行為分析 2. 違章操作行為與風險 3. 解決違章行為的心理學方法 1)動之以情 2)曉之以理 3)施之以愛 4)待之以禮 5)導之以行 二、安全行為激勵 1. 領導行為與安全心理 2. 管理行為與安全心理 3. 安全行為激勵的基本方式 1)物質(zhì)激勵與精神激勵 2)正激勵與負激勵 3)內(nèi)激勵與外激勵 工具分享:安全工作中的正激勵與負激勵方法 三、安全意識強化 1. 積極強化與消極強化 2. 安全教育的重點 1)安全知識教育 2)安全心理教育 3)安全道德教育 4)安全哲學教育 3. 安全教育的實施 1)安全教育內(nèi)容 2)安全教育方法 3)安全文化構(gòu)建 課堂討論:如何策劃安全教育訓練活動 四、工作分析與人機匹配 1. 工作分析與操作方法 2. 心理測量與人員選拔 3. 工作設計與人機匹配 4. 工作環(huán)境及優(yōu)化設計 案例分析:噪聲與振動環(huán)境優(yōu)化設計 案例分析:光與色彩環(huán)境優(yōu)化設計 五、行為模擬與安全設計 1. 行為安全與管理 2. 行為模擬與安全行為 3. 安全措施的設計 案例分析:安全裝置與防護裝置的設計

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